薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥8700 - ¥12000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
10
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 100% |
热招职位
1、结合PSI规划、月/周度生产计划、供货比例及采购提前期合理规划下达采购订单；
2、跟进供方产出到货确保工厂生产稳定有序；
3、熟悉工厂生产流程及各部门关系，物料异常问题及时协同各部门推进解决；
4、了解把握市场行情、供方动态，识别预警供货风险并推进解决；
5、达成供货比例、库存管控、呆滞管理等KPI指标。
1、根据物料需求计划，执行采购订单的下达、预测发放、采购计划与需求确认；
2、确保物料交货期，保证生产正常进行；
3、参与供方生产效率提升、品质管控水平提升，有效控制呆滞库存，物料异常处理与协调；
4、登记补货和退换货并跟踪处理。
1.负责移动机器人集成项目供应商寻源，引入，定点及商务谈判；
2.负责移动机器人集成项目供应商资源池优化及战略供应商开发；
3.负责移动机器人集成项目的物料采购，组织招标及议价，包括合同下达，交付，以及相应的付款等；
4.负责供应商绩效考核及日常管理与监督，以确保项目按时交付并确保交付质量。
1、制定战略采购规划，建设可支撑各单位业务发展且能力匹配的供应商资源池，持续推动供应布局和供应商结构优化，规范供应渠道；
2、负责供应商全生命周期管理，包含各单位年度引入规划、寻源、资质审查、现场评审、供方生效等工作，维护供需合作关系，推动核心供应商战略合作；
3、调研物料行业发展、市场变化、技术发展等，推动品牌调研和分级分类，协同集团品质推动品牌分级和物料选型结合，为各事业部产品发展提供有质量的供应资源保障；
4、制定年度成本目标，通过集采招标、议价、辅配、协同研发推进专项降本等推进年度成本优化，监控市场成本变化，创新降本模式；
5、赋能各事业部采购工作，制定供货比例，推进独家清理，协助重大交付和品质异常；
6、结合集采管理模式特点，不断推进数字化系统建设，优化集采管理相关流程，确保集采业务高效合规。
一、物料计划与需求管理
1. 统筹销售订单与预测分析，主导MRP运算逻辑设计，确保物料需求计划精准输出；
2. 建立并优化物料齐套管理机制，制定周/日物料到位计划，保障产线连续运转；
3. 主导BOM、替代料、工程变更（ECN）数据维护体系，确保需求更新及时准确；
二、库存管控与成本优化
1. 建立库存管理模型，设定安全库存与最高库存标准，控制呆滞与积压风险；
2. 统筹盘点体系，确保账、物、卡、系统一致，处理库存差异；
3. 主导呆滞/超期物料分析与处置，推动替代、返工、降价或报废处理，提升库存周转率；
三、生产协同与齐套保障
1. 统筹工单发料与齐套管理，确保物料消耗、退料、换料闭环；
2. 主导生产异常处理机制（缺料、不良、工程变更），快速协调采购/品质/工程资源，最小化停线损失；
3. 统筹成品入库与出货衔接，确保物料与订单匹配，保障准时交付；
四、数据分析与决策支持
1. 建立物料管理指标体系（齐套率、缺料清单、库存周转率、呆滞金额、到料达成率），汇报物料状态、风险预警与改善方案；
2.负责物控团队日常管理、任务分配，建立物控作业标准与流程规范，推动团队能力提升；
1.供应商生命周期管理:主要负责气动物流项目的供应商管理(含议价，供应商开发引入，供应商关系维护，国产化切换等)；
2.统筹物料供应资源管理，制定供应布局规划并组织执行；
3.组织开展供方引入/淘汰、供货保障和降本目标达成。
1、负责客户端架构设计、性能优化、稳定性、前沿技术探索与应用；
2、分析和解决重大疑难问题，排除各类潜在技术风险；
3、参与产品需求讨论、落地，保证项目研发进度；
4、对团队人才发展和能力建设负责，可妥善按时完成组织、业务、客户、领导等交于的其他任务。
1、负责洞察欧洲市场人才趋势与法规环境，深度参与欧洲子公司人力资源全模块的制度、流程与政策框架，为海外业务扩张提供人力资源解决方案与风险预判；
2、负责事业部海外组织与人才发展工作，协助推动欧洲子公司搭建组织岗级体系、绩效管理、人才发展及人才梯队建设、促进跨文化团队高效协作；
3、推动欧洲HR数字化系统建设，包括数据治理、绩效系统实施上线及优化人力资源运营流程参与并推动海外人力资源项目实施，并持续优化本地人力资源管理实践。
1.负责所辖区域在用电梯渠道开发及维护；
2.负责在保合同的续签、转签和市场重新获得，保持和改善客户关系；
3.负责客户关系的维护及拓展；
4.进行维保价格谈判及提价、投标文件制作、合同制作；
5.按照销售拜访的要求计划执行客户拜访；
6.负责合同款项回收；
7.与区域内现场维保员工紧密协作。
1、公关舆情策略制定与执行：熟悉政策法规、行业热点、竞品动态及舆论风向，制定公司品牌公关舆情策略及体系，主导品牌公关体系的构建，确保公司的正面形象；
2、监测与预警：建立并完善公司舆情监测管理机制，管理舆情监测服务商，对全平台进行舆情监测，快速判断各类舆情风险，实时预警并给出建设性处置建议；
3、风险评估与舆情应对：挖掘和分析全平台潜在舆情风险，整合分析舆情传播路径及影响范围，定义舆情风险等级和响应机制，协同各业务部门及时处置和应对突发舆情事件。有相关危机和舆情处理的成功案例。
4、舆情体系搭建：建立完善国内市场舆情预防、监测、处理、优化机制，设计全新舆情深度分析体系，定期输出舆情监测成果，为公司品牌策略优化、市场活动调整及危机公关提供科学依据。
5、全媒体关系管理：维护核心媒体、垂直媒体、关键意见领袖等关系，策划高传播性的议题与媒体内容合作；主导媒体发布、高管专访等重大项目，确保品牌的正面形象传播；
6、口碑管理：正向口碑培育与传播，挖掘用户口碑素材，策划口碑裂变活动，推动用户自发传播；分发与放大口碑内容，提升品牌的正面声量；口碑资产沉淀与长效运营：建设口碑资产库，沉淀用户口碑资源。打造年度口碑事件，提升品牌长期影响力。
1. 全面负责电子工厂的管理，负责制定年度经营计划，并负责达成生产交付、质量、成本、效率、设备和安全等关键绩效指标；
2. 有效组织各类资源，调好各部门，完成工厂的管理类、技术类项目，提升产品品质、效率、数字化能力；
3、整体负责工厂的精益改善、技术改善、管理改善工作，制定年度工厂规划，项目计划并负责核心项目的整体达成。
1、负责"AI+软件交付端到端"项目的产品规划与落地——通过AI重塑软件交付全过程，覆盖产品经理、程序员、测试三个角色的工作；
2、负责AI产品经理智能体的建设与运营：包括AI需求收集、AI原型绘制、AI PRD生成能力的产品设计与持续迭代；
3、 负责AI测试用例生成、智能体评测能力的产品设计与落地；
4、对接各事业部，推动AI提效能力在电控软件领域落地推广；
5、妥善完成业务、组织、领导、同事交予的其他工作。