佛山城市主管
城市主管通常是指在地方政府或城市管理部门中担任管理和领导职责的人员。他们负责管理城市的日常运行，协调市内不同部门的工作，制定城市发展规划，促进城市的经济发展，提高居民生活质量，以及处理城市内的各种事务和事件。城市主管通常需要具备领导能力、决策能力、沟通能力和组织协调能力，能够与各部门和各层级的人员进行有效沟通和协调，并制定有效的政策和措施来推动城市的发展和改善。城市主管也要处理城市发展中的各种挑战和问题，如基础设施建设、环境保护、城市规划、经济发展等。因此，城市主管通常需要具备丰富的管理经验和广泛的知识背景。
薪酬概览
平均月薪
¥11100
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥8800 - ¥13400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
15
对比上月：岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 15 | 100% |
热招职位
1.渠道拓展：主导PLM、仿真等工业软件产品的新渠道开发工作，包括但不限于代理商、经销商、合作伙伴的挖掘、筛选、洽谈与签约，完成公司下达的新渠道拓展指标和渠道销售目标；
2.渠道维护：负责新渠道合作伙伴的初期赋能与日常对接，传递公司产品知识、销售政策及市场推广策略，协助合作伙伴解决渠道运营中的基础问题，提升合作伙伴对PLM、仿真产品的推广能力，维护良好的渠道合作关系，保障渠道稳定性与活跃度；
3.市场调研：调研国内PLM、仿真产品市场及渠道动态，分析行业竞争对手的渠道策略、产品优势及市场布局，收集渠道合作伙伴及终端客户的需求反馈，为公司渠道政策优化、产品迭代升级及市场推广计划制定提供可靠依据；
4.政策执行：严格执行公司的渠道管理制度、价格体系及推广政策，确保渠道合作规范有序，杜绝违规操作；配合公司市场部门，协同渠道合作伙伴开展产品推介、技术交流等推广活动，提升产品品牌影响力；
5.协同配合：与公司销售、技术、产品等部门密切协作，协调内部资源，为渠道合作伙伴提供技术支持、产品培训等配套服务，助力渠道业务顺利推进，形成业务合力。
1.驱动销售目标达成：通过客户服务、产品知识讲解和推广，配合高效落实销售政策和业务流程，最大程度提升销售成绩，达成销售目标；
2.用户体验提升：建立良好的用户关系，通过不断提升产品体验与服务体验，不断创造优质的用户口碑和品牌与产品推介者；
3.业务拓展：根据不同区域、城市的市场情况，有针对性地开展相关活动或合作，增加品牌曝光率，开拓更多潜在客户和产品爱好者；
4.异议解决：在客户对于产品或服务抱有疑虑时，能够有效地针对其困惑的问题提出创新性或可行性方案，尤其在财务，技术，充电，实用性，生活方式等方面；
5.团队管理：负责团队日常管理工作，包括但不限于：激发团队热情、零售中心员工考勤及业务安排、产品知识培训、销售工具及政策培训、绩效考核等；
6.跨部门合作：配合公司各部门，协助品牌、市场等相关计划在零售中心的落地执行，与外部客户、外部人员，保持清晰、准确、职业、礼貌的沟通, 和内部同事保持良好的沟通和团队协作；
7.其他职责：根据业务发展需要，完成销售中心下发的其他工作。
1、规划MIB渠道数字化建设
1）对标头部竟品,完善MIB 渠道运营数字化系统基础工具；
2）制定渠道数字化路线图&实施；
3）统筹IT/业务资源推进项目落地；
2、 赋能区域&BU渠道能力建设
1）完善渠道地图，梳理BU重点渠道发展战略，建立渠道运营方法论；
2）标准化零售动作与团队设置，赋能BU卖进/售出能力；
3、监测渠道运营结果
1）过程指标：渠道地图、渠道覆盖率、门店在线化率、高层互访、数据对接率等;
2）重点渠道通路销售结果达成分析与检讨。
1.执行上级治疗师制定的符合每一位患者需求和能力的康复治疗计划.
2.开展个性化的康复治疗
3.在上级治疗师或所在组组长指导下, 执行评估, 及对评估的分析.
4.识别患者变化, 包括健康,功能和日常活动的变化，并及时向上级治疗师，所在组组长报告。
5.指导和培训患者，家属或其他看护者治疗计划中的技能，方法和技巧。
6.在上级治疗师或所在组组长的指导下，参加病例讨论。
7.参加必要的科室会议。并根据安排，负责会议记录。
8.清点，维护设备。
9.参加科室培训。
10.遵守科室、医院各项规章制度。
11.弘扬安全文化， 保证患者在安全环境内治疗。
按要求履行其他相关职责。
1. 客户保单的维护工作，客户咨询和答疑；
2. 新保险契约合同材料的受理，初审，扫描，交接，整理，归档；
3. 柜面客户保全材料的受理、初审、扫描；
4. 客户理赔案件进行协谈、通知、申诉处理等；
5. 重疾客户的专案管理，服务全流程理赔工作；
6.协助处理消保工作。
−系统参与人力资源某一个或几个领域的工作实践与业务流程；
− 通过HR具体岗位熟悉人力资源运作，负责对应专业岗位的日常运营，跟进对应项目，在深入了解的基础上提出流程优化与机制改进建议；
− 以中国国内岗位的实际工作为基础，了解公司人力资源体系与管理文化，通过岗位学习与项目实践成长为国际化人力资源骨干，支持全球化发展。
1、数据驱动：定期分析业务数据，制定业务增长方案；
2、客户拓展：洞察需求痛点，挖掘业务场景，推动项目落地；
3、协同执行：整合内部资源，快速响应客户问题；
4、创新应用：跟踪行业动态及市场趋势，推动产品/营销模式创新。
1、承接和辅助各分公司属地即时零售新项目的调研、运作承接方案、述标、项目实施落地；
2、输出及辅导属地输出项目SOP文件，并不定期稽查sop的执行落地情况，纠正偏差；
3、把控项目调研、实施落地、运作风险并升级处理；
4、监控及管理项目日常运作指标，品质服务执行标准；
5、配合处理项目订单逾期、库存管理、质损管理；
6、按精益人效、坪效标准达成管理要求并落地。
1. 项目全周期财务管理：
* 负责项目的财务核算、收入确认、成本归集与分摊，确保项目财务数据的准确性与合规性（符合当地及集团准则）。
* 进行项目盈利分析、现金流预测与监控，及时识别财务风险（如成本超支、收款延迟、汇率波动、税务合规等）并提出预警及应对措施。
* 主导或深度参与项目预算的编制、审核、执行监控与差异分析。
* 管理项目相关的资金计划与安排，优化项目现金流，协调解决海外项目的收付款问题。
2. 财务专业领域深耕与流程优化：
* 深入理解所负责财经模块的业务流程，主动发现海外项目执行中财务流程的痛点、堵点，提出切实可行的改善建议并推动落地，提升海外项目的财务运营效率和风险控制水平。
3. 合规与风险控制：
* 确保项目财务活动严格遵守公司财经政策、内部控制要求以及项目所在国的相关法律法规（包括税务、外汇等）。
* 识别、评估和监控海外项目特有的财务、税务、外汇及合规风险，制定并执行风险缓释计划。
* 拉通各集成业务项目管理内控点。
1. 负责品类的市场和竞品分析，定期输出行业研究报告，为内销OBM产品决策提供依据。
2. 开展用户需求研究，设计并执行调研方案，形成洞察报告支持产品的创新。
3. 制定产品的规划与定义，确保产品符合海外市场的需求及公司战略目标。
4. 参与中长期产品和技术平台规划，负责部分项目的具体实施工作。
5. 管理产品的生命周期，协调内外部资源保证项目按时高质量完成。
1、根据美的集团财务管理制度，统筹完成日常账务处理、月度结账及会计报表的编制（月报、季报、中报和年报）；
2、遵循会计准则和国家相关制度，对新业务场景输出核算方案；指导基础核算岗位人员完成会计账务。
3、规范财务基础核算流程，定期进账务合规性、数据风险检查并跟进完成清理；
4、配合内部审计和外部审计完成相关的审计工作；
5、财务流程优化、系统优化、报表优化等财务专项工作及其他。
1-根据公司总体战略和区域目标，制定并实施所负责城市的月度、季度及年度业务发展计划、预算和销售目标； 2-深入分析本地市场动态、竞争格局及用户需求，及时调整经营策略，确保业务竞争力 3-建立并维护与客户、合作伙伴的良好关系，推动业务合作 4-搭建城市团队并做好日常管理，优化人才梯队和人才培养输出，共识团队目标并有监督落地
1、根据团队销售任务制定本部门的销售策略及计划，贯彻执行公司的销售策略及流程；
2、制定城市策略，具备计划能力，通过数据分析敏锐发现市场变化，并制定有效的应对策略；
3、与公司各部门高效沟通，处理例外情况，合理分配和协调资源；
4、建立人员培养和员工辅导机制，储备人才，推动团队梯队化建设；
5、高度认同公司文化和价值观，以身作则传递企业文化。