佛山网站运营策划
网站运营策划是指负责规划、执行和优化网站运营活动的工作职位。网站运营策划的主要职责包括制定并执行网站运营策略、监控网站流量和用户行为数据、优化用户体验、提升网站的曝光度和转化率、负责内容更新、维护和管理网站及社交媒体账号等。该职位需要具备良好的数据分析能力，对用户行为和市场趋势有着深刻的理解，能够根据数据和趋势调整运营策略。同时，还需要具备良好的沟通能力和团队协作能力，与市场、技术、设计、内容等部门保持良好的合作关系，共同推动网站的持续发展和优化。要做好网站运营策划工作，需要具备创意思维、执行能力和快速应变的能力，以应对不断变化的市场需求和竞争环境。
薪酬概览
平均月薪
¥7700
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥6100 - ¥9400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
10
对比上月：岗位减少8
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 12 | 66.7% |
| 不限经验 | 6 | 33.3% |
热招职位
1、承担重要客户英文讲解工作，针对不同客户来访人员需要，输出定制化的讲解方案。
2、商务接待的统筹与组织，全流程统筹客户来访，设计客户接待体验方案及实施。
运营经理/品牌童装运营经理￥10000-20000
任职资格：
1、大专及以上学历，市场营销、工商管理等相关专业；
2、三年以上相关岗位工作经验，五年以上服装行业营运管理工作经验；
3、熟悉服装行业加盟、代理和终端店铺营运管理流程；
4、较强的沟通协调、谈判能力，思维敏捷、逻辑性强、数据分析能力强；
5、熟悉服装行业的市场发展及流行趋势，有一定的团队管理经验，具备团队领导、规划安排、决策等管理能力；
6、执行力强、责任心强、具有大局观。能适应出差。
岗位职责：
1、根据公司品牌发展战略需要，市场需求和公司盈利目标，制定营销计划；
2、完成销售目标；
3、监控并执行实施营销部制定的年度、月度、周营运销售计划；
4、负责区域内加盟商的营运管理、品牌维护、市场规划开发等重要工作；
5、接受上级领导的工作指令，有效设定工作规划，做出分解并有效达成。
1、负责基地仓新业务售前阶段的需求分析、场景流程调研，结合基地仓产品及业务规划制定满足客户需求的仓储规划解决方案；
2、负责统筹售中中标项目启动方案的制定与实施，保障与售前需求一致性；
3、负责基地仓业务诊断，发掘运作痛点与瓶颈，通过库内规划、流程优化、设备选型等进行优化改善，实现项目降本提效。
1、设计程序并完成独立调试；
2、根据实际情况确认设备是否有异常并修改
3、根据客户需求与其他技术岗位讨论调试或整改方案
4、按项目节点要求准时完成调试计划（有延期需提前识别预警）
1、客户订单接单，下单，跟进生产、发货、收款、售后等全流程管理;
2、支持维护现有海外客户，维护良好客情关系，对接客户日常沟通、客户接待、会谈安排等日常商务事宜；
3、客户重点项目跟进、项目管理，及时发现问题并解决问题。
：
1、担任项目经理，负责渠道云项目的实施交付。
2、负责项目的启动、需求调研，分析设计、开发、实施及后期维护等各具体阶段的工作；
3、承担需求分析，系统设计，质量控制等具体工作；
4、负责提交相关文档或报告；
1. 项目电气功能说明书及规格书编写
2. 电气系统设计及电气相关图纸设计
3. 控制程序编写
4. 控制程序调试
5. 现场安装指导
6. 协助项目进行相关的验收工作
1、 策略规划与体系搭建：深入理解司机群体的生命周期、行为动因及核心诉求，制定司机侧拉新、促活、留存及价值提升的全局运营策略路线图；构建并持续完善司机全景画像与标签体系，整合行为数据、偏好数据、信用数据与交易数据，为精细化运营提供数据基础；通过数据分析与用户研究，挖掘司机行为背后的深层意图（如偏好线路、期望收入、工作节奏等），并设计产品机制与策略来精准满足。
2、 核心产品与机制设计：司机意图满足体系， 设计并优化基于司机画像与实时意图的货源推荐、订阅、提醒及个性化服务，提升司机找货效率与接单体验；计划型/合约型运力合作机制，主导设计与迭代针对稳定车队、高频司机的长期合作计划、预约承运、专属货源池等产品方案，锁定优质运力，提升供给确定性；司机收入保障与增长产品，设计并负责司机收入相关的保障性产品（如保底收入、单价保护、高峰奖励）及成长性产品（如技能认证、等级权益、积分体系），提升司机收入的安全感与成长感。
3、 全周期体验与忠诚度建设：关注司机从注册、认证、找货、履约到结算、提现的全流程体验，识别痛点并推动产品化解决方案；设计并运营司机社区、荣誉体系、关怀计划等非交易类产品，增强司机的归属感与平台认同；协同客服与线下运营团队，建立高效的司机反馈与问题响应闭环。
4、 数据驱动与实验优化：定义并监控司机侧核心指标（如：司机留存率、月活率、人均接单量、平均收入、NPS等），建立数据监控仪表盘；通过A/B测试、定向实验等方法，科学评估不同运营策略与产品功能对司机行为和生态健康度的影响；定期输出司机生态健康度分析报告，为业务决策提供策略建议。
5、 跨部门协同：作为司机生态的“产品代言人”，与算法团队协作优化司机侧的推荐与匹配模型；与市场拉新、线下运营、客户服务、风控及财务等团队紧密配合，确保策略的端到端落地与司机体验的一致性。
一、物料计划与需求管理
1. 统筹销售订单与预测分析，主导MRP运算逻辑设计，确保物料需求计划精准输出；
2. 建立并优化物料齐套管理机制，制定周/日物料到位计划，保障产线连续运转；
3. 主导BOM、替代料、工程变更（ECN）数据维护体系，确保需求更新及时准确；
二、库存管控与成本优化
1. 建立库存管理模型，设定安全库存与最高库存标准，控制呆滞与积压风险；
2. 统筹盘点体系，确保账、物、卡、系统一致，处理库存差异；
3. 主导呆滞/超期物料分析与处置，推动替代、返工、降价或报废处理，提升库存周转率；
三、生产协同与齐套保障
1. 统筹工单发料与齐套管理，确保物料消耗、退料、换料闭环；
2. 主导生产异常处理机制（缺料、不良、工程变更），快速协调采购/品质/工程资源，最小化停线损失；
3. 统筹成品入库与出货衔接，确保物料与订单匹配，保障准时交付；
四、数据分析与决策支持
1. 建立物料管理指标体系（齐套率、缺料清单、库存周转率、呆滞金额、到料达成率），汇报物料状态、风险预警与改善方案；
2.负责物控团队日常管理、任务分配，建立物控作业标准与流程规范，推动团队能力提升；
1、负责家用分体式空调的产品设计和优化工作；
2、负责新品开发各个阶段的评审、试模、试产及量产的组织、协调和跟进工作，并解决过程出现的技术问题；
3、负责样机试制，改模，并按照确定的改模方案出改模资料，保证改模效果的达成；
4、负责编写新品开发过程中的各种技术文件，确保过程控制文件符合研发控制流程和相关质量管理标准。
1、负责和客户技术沟通，且进行各部门、角色的信息沟通，以按时且保质完成项目机械设计工作。
2、负责管线包工艺分析及管理项目设计团队，按时提交内外部数据和lessons＆learn。
3、负责外购件采购下单及项目文档提交，对整个项目结果负责。
1、阀装配、线圈相关新设备导入，设备方案检讨，设备投资立项采购；
2、设备调试跟进，试制试产，工程鉴定量产；
3、设备日常维护保养及体系建立；
4、组建自动化设备自建项目