大同片区负责人
片区负责人是公司在特定地区的管理者，负责监督和协调该地区的业务运营和管理工作。他们的主要职责包括制定片区发展战略和计划，确保地区内各个部门的协调运作，管理地区内的销售、市场推广、客户服务和人力资源等方面的工作。片区负责人需要领导和协调地区内的团队，确保团队成员达成业绩目标并保持良好的工作状态。此外，他们还需要与总部或其他片区负责人保持沟通，并及时向上级领导汇报工作进展和问题。片区负责人需要具备良好的团队管理能力、沟通协调能力和业务发展能力，以确保地区内的业务持续稳定发展。
薪酬概览
平均月薪
¥21300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥15600 - ¥27000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
1
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 100% |
热招职位
预混料销售7000-10000
1、畜牧兽医相关专业学历优先，2、有饲料销售经验优先考虑，有规模养殖场管理经验优先3、 工作内容：蛋鸡，猪，反刍预混料销售，并达成公司下达的销售目标考核；
4、 遵守工作制度，认真执行公司下达的其他工作；
5、人品正直，思想积极，乐于学习，愿意从事挑战性工作。
1、 故障诊断
- 负责入厂车辆的故障判断、检测和委托外的必要追加项目；
2、车辆保养
- 根据要求完成车辆保养工作；
- 控制保养项目的执行时间；
- 向服务顾问反馈车辆状况，以便于确定维修报价；
3、车辆维修
- 根据要求调整及优化测试；
- 按照指导书要求完成拆装及维修工作 ；
4、工位管理
- 负责本工位设备及使用工具的维护和管理；
- 负责工位区域环境的清洁和保持；
5、质量保证
- 负责工序质量的自检、互检；
6、车间管理
-负责车间派工、设备维护等相关管理工作；
7、其它
- 其他安排的临时性工作。
1、 执行公司营销规划和目标，及时反馈市场情况并能有效解决问题；
2、 负责所辖区域内商业或零售客户维护工作；
3、分级管理目标客户，了解客户情况，合理安排拜访频率，正确传递产品和活动信息；
4、实时准确反馈市场信息，保持数据库信息同步更新；
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
片区管理1号位
工作职责：
1、规划所属分部的发展（区域、人员、资源），实现片区经营（销售/利润）目标；
2、发现运营中的管理问题，提升分部营运质量，保证快件时效实现和快件安全；
3、创建高绩效团队和良好组织气氛，不断提高员工质量和员工满意度；
4、拜访客户，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度；
5、监督执行公司管理流程，防止和处理异常情况，确保公司资产、资金、人员的安全。
1、规划所属分部的发展（区域、人员、资源），实现片区经营（销售/利润）目标；
2、发现运营中的管理问题，提升分部营运质量，保证快件时效实现和快件安全；
3、创建高绩效团队和良好组织气氛，不断提高员工质量和员工满意度；
4、拜访客户，了解客户需求，改善客户关系，提高客户满意度；
5、监督执行公司管理流程，防止和处理异常情况，确保公司资产、资金、人员的安全
1.基于公司海外战略，制定区域业务目标（销量、市占率、利润），应对地缘政策 / 市场竞争变化；
2.覆盖 “产品 - 渠道 - 营销 - 服务” 全链路，聚焦汽车行业关键环节（如 KD 项目、本地化适配、经销商管理）；
3.搭建跨文化团队（如本地销售 + 中国总部支持），明确团队分工，提升战斗力；
4.对接总部各部门（研发、生产、供应链、法务），推动区域需求落地。
1、渠道体系建设：负责所辖区域的渠道开发与管理，制定区域渠道策略，持续扩大市场渗透率。
2、渠道拓展与维护：主导区域内代理商的招募、评估与日常运营管理，建立长期稳定的合作关系，提升渠道忠诚度与活跃度。
3、业绩目标达成：制定并分解区域销售目标，追踪核心渠道数据，通过精细化运营手段推动渠道业绩持续增长。
4、团队管理：组建并带领区域渠道团队，建立标准化销售流程，实施人才培养与梯队建设，提升团队整体战斗力。
5、市场洞察：持续跟踪区域竞争态势，掌握客户需求变化，提炼市场洞察并反馈至产品及运营团队，驱动业务策略优化。
6、跨部门协作：协同商品、运营、物流等部门，保障渠道履约质量，推动客户问题快速响应与解决。