重庆商品数据分析
商品数据分析是指利用数据分析技术和工具来研究商品销售和市场趋势的过程。在这个职位中,你将负责收集、整理和分析商品相关的数据,包括销售额、库存状况、市场需求等方面的数据。通过对数据的深入分析,你将能够发现商品的热销趋势、季节性销售变化、客户行为模式等信息,为商家提供决策支持和市场营销策略的制定。同时,你还将利用数据可视化工具来呈现分析结果,以便业务部门和高管能够更好地理解市场趋势和需求动向。此外,你还可能需要与跨部门团队合作,以确保商品数据的准确性和完整性。这个职位需要具备良好的逻辑分析能力、数据挖掘技能和对市场趋势的敏锐洞察力。
薪酬概览
平均月薪
¥19900
中位数 ¥0 | 区间 ¥17300 - ¥22500
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
33.3% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
10月新增岗位
12
对比上月:岗位新增11
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 4 | 33.3% |
| 1-3年 | 4 | 33.3% |
| 5-10年 | 4 | 33.3% |
热招职位
灯饰卫浴渠道业务销售人员3000-10000元/月
1. 负责公司主营产品(如雷士照明、九牧卫浴、创维厨电等)的渠道销售与推广工作。
2. 开发新客户资源,拓展市场覆盖面,提升品牌影响力。
3. 维护现有客户关系,提供专业的产品咨询与售后服务支持。
4. 定期收集市场信息,分析客户需求,反馈至公司相关部门。
5. 配合团队完成销售目标,推动业务持续增长。
6. 熟悉电瓶车驾驶,具备一定的出行能力,确保拜访效率。
任职要求
1. 具备良好的沟通能力和客户服务意识,能够有效与客户建立联系。
2. 有相关行业销售或推广经验者优先,熟悉灯具、卫浴、家电类产品者更佳。
1、协助银行网点开展保险产品销售,提供产品培训与销售支持。
2、与银行对口部门(如个金部、财富管理中心)保持沟通,协调业务推进。
3、组织并参与银行网点的营销活动、产品说明会等。
4、负责保险单证和合同日常管理。
5、汇总银保渠道的销售数据,分析销售趋势、渠道绩效,为管理层提供决策支持。
6、协助处理客户保单查询、信息变更、退保等基础服务,以及协调理赔、续期缴费提醒等售后服务支持。
1、主播管理与赋能
负责获客中心主播团队管理与培训
,制定主播话术标准、直播脚本、互动策略,持续优化直播转化率
。
建立主播绩效考核体系,定期复盘直播数据,提升主播专业能力
。
线索目标管理:结合总部月度线索目标任务,进行主播线索目标分解与管理,管理目标达成。
2、运营支持与内容规划
统筹获客中心短视频内容矩阵规划,制定各平台内容策略
,协调拍剪团队完成短视频拍摄制作,确保内容质量与产出效率
。
跟进热点话题与竞品动态,快速响应产出高质量内容
。
3、投放策略与优化
协助投手制定投放策略,优化投放素材方向
,对投放内容提供创意支持,确保素材符合投放平台调性
,监控投放效果数据,及时反馈并调整内容方向。
4、数据分析与复盘
定期复盘直播、短视频、投放数据,输出优化建议
,搭建内容效果追踪体系,建立爆款内容方法论
,关注行业内容趋势,持续迭代内容运营策略。
1、依据车间安全管理规定,对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制;
2、依据车间品质管理标准,通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实,对班组生产过程进行品质管控;
3、依据车间生产计划安排,组织本班组人员,按时、保质、保量完成生产任务;
4、协助生产组长对人员进行过程指导,通过人员培养、沟通等方面,激发员工工作积极性;
5、开展班组内生产过程成本控制及改善活动,降低消除班组内成本浪费现象,确保利润的最大化;
6、依据车间要求,对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进,确保现场秩序稳定;
7、组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施,确保人员流失率达标;
8、依据车间设备管理规定,对本班组内设备实施TPM自主保全,确保设备点检维护工作正常开展。
1.负责安全管理体系建设,负责职业健康安全管理体系建设、安全标准化评比、环境管理体系内外审等工作;
2.组织开展各类安全培训、应急演练已经其他安全活动,提高职工的安全防范意识;
3.负责安全设备设施、消防器材、防护器具、职业卫生设施、急救药品的配备和维护工作;
4.组织开展安全生产大检查,针对检查发现的安全隐患及时做好整改;
5.负责安全生产考核和评比工作;
6.负责做好安全生产档案的收集、整理和归档工作;
7.组织落实安全生产分析、统计和信息报送工作;协助防洪度汛、防风工作;
8.组织安全生产事故的调查、分析和处理;
9.负责日常环境管理工作;
10.完成上级交办的其它工作。
根据顾客需求,结合工程能力制定生产、交付计划,监督生产、交付活动,满足需求;根据内、外销顾客需求,编制生产销售计划,监督计划执行,处理过程异常,保障主机厂生产;依据评估生产计划、制定安全库存定额、合理控制库存量,进行减少库存资金占压,从而降低存货周转天数;
1.依据每日下线数据与MES系统进行核对,对每日生产数据进行统计并制作生产日报,确保数据的准确性;
2..依据每日生产异常,统计停线问题、更新问题库并制作四不放过表,确保停线问题挖掘真因;
线切割师傅/操作⼯(快⾛丝、中⾛丝)(五险一金+工作餐)5000-8000元/月
技术熟练、上⼿快、质量稳可⾼薪⾯议!!!岗位职责:
1. 负责⻋间各类机械零部件、模具配件、⾮标⼯件的线切割加⼯,熟练操作快⾛丝、中⾛丝设备,独⽴完成穿丝、对⼑、编程、割孔、割外形、修⼑、下料全套⼯序。
2. 能看懂机械零件图纸,根据图纸尺⼨、公差要求,独⽴编排切割路径,保证⼯件尺⼨精度、光洁度、垂直度达标。
3. 配合CNC、数控⻋、钳⼯⼯序衔接加⼯,按照⼯艺要求完成半成品、成品切割加⼯,合理安排每⽇⽣产任务,保证交期。
4. 负责机床⽇常保养、清洁、换丝、换⽔、检查导电块、导轮损耗,及时排查设备⼩故障,保证设备正常运⾏。
5. 严格把控加⼯质量,杜绝废件、错件、漏加⼯,发现图纸、⼯艺问题及时上报,配合⻋间⼯艺优化⽣产。
6. 遵守⻋间规章制度、安全⽣产规范,保持⼯位整洁,配合⻋间5S管理。
任职要求:
1. 有1年以上机械⼚线切割实操经验,熟练快⾛丝、中⾛丝操作,能独⽴开机⼲活,⽆需师傅带教。
2. 能看懂机械加⼯图纸,熟悉公差、配合、外形、内孔切割⼯艺,懂常规钢材、模具钢切割特性。
3. 会简单绘图、编程、改图,能根据⼯件厚薄、材质调整电流、脉宽、速度,保证切割精度和效率。
4. 熟悉模具镶件、孔位、键槽、异形件、下料件等常规机加⼯件切割⼯艺。
5. ⼯作踏实稳定、细⼼负责,能吃苦耐劳,服从⻋间⽣产安排,能配合加班赶单。
6. ⽆经验学徒勿投,只招熟⼿。
福利待遇:
1. 技术熟练、上⼿快、质量稳可⾼薪⾯议。
2. ⼯资准时发放、不拖⽋、订单稳定。
3. 包吃住、住宿环境整洁、节⽇福利、年终奖励。
4. ⻓期稳定岗位,待遇从优。
压铸工(五险)6000-10000元/月
操作压铸机,按工艺完成压铸生产、自检外观、清理飞边;做好设备日常点检、保养、岗位5S卫生,服从车间管理,配合班组生产安排。二、任职要求1. 25–50岁,身体健康,能适应车间高温、两班倒;
2. 熟手优先、可直接上岗;
3. 吃苦耐劳、服从安排、稳定性强。
三、薪资福利1. 薪资:计件工资,多劳多得、工资准时发放;
全屋定制设计师(底薪+提成+五险)6000-12000元/月
1. 深入了解客户全屋定制需求,精准量尺规划。
2. 与客户进行有效沟通,清晰呈现设计效果图,确保客户充分理解设计理念。
3. 根据客户需求及量尺数据,准确下单,保障项目顺利推进。
任职要求:
1. 熟练掌握 CAD 及酷家乐软件,能够高效运用其完成相关设计任务。
2. 具备木作相关经验,优先考虑有此技能的应聘者。
3. 能够独立完成软装设计方案,展现专业的设计能力。
4. 对艺术风格和色彩拥有专业见解,具备敏锐的眼光,能够把握设计潮流。上班时间:8:30-18:00
模具设计学徒3000-6000元/月
1.检具夹具模具设计、图纸输出、包括零部件模具设计图及装配图;
2.图纸,技术资料管理;
3.要会3D软件和2D4.对生产进度跟踪任职要求
1. 具备机械设计或相关专业背景,熟悉模具设计流程及标准。
2. 精通3D建模软件(如SolidWorks、UG等)及2D制图工具(如CAD)。
3. 具备良好的沟通能力与团队协作精神,能适应多任务并行工作。
1. 了解云计算和混合云项目交付业务模式、商业运转逻辑,在明确业务策略打法和动因基础上,协同BI团队及数据上下游链路,沉淀业务标准化的数据运营可视化看板,确保业务核心链路和关键决策数据口径准确、指标规范、业务数据语言体系一致;
2. 协同财务团队开展客户应收及回款分析,配合销运团队推进回款计划管理以及与之相关联的业绩考核过程管理;
3. 通过数据分析,挖掘策略落地各环节的效能增长点和异动追因,找到关键要素,形成对业务发展状态的综合判断,并输出有效建议;
4. 针对所支持的业务,能结合外部市场、行业、客户相关数据和信息进行内外分析,追踪客户动态,探查客户运营过程中的增长机会点。
1、目标管理体系建设:负责商分团队目标管理体系建设,制定业务核心指标设计逻辑与目标合理性评估标准,搭建并持续迭代考核追踪机制
2、核心看板建设把控:主导经营分析核心看板建设进度把控,推动数据可视化与决策效率提升,确保业务目标与组织绩效的有效联动
3、高管报告产出:统筹月度经营报告产出,向公司高管层提供业务洞察与决策支持,针对顶层设计进行建设和输出
4、团队复盘与赋能:组织商分BP进行定期复盘和输入,沉淀分析框架与最佳实践,提升团队整体分析能力

