薪酬数据高级管理成都地区经理
区域负责人需求量大

成都地区经理

地区经理是指在某一特定地区负责管理和监督公司业务的高级管理人员。地区经理通常负责制定和执行公司的销售计划、营销策略、运营管理、人员管理以及财务预算等工作。他们需要与不同部门的员工密切合作,确保营运目标的实现。地区经理需要具备良好的领导能力、沟通协调能力和决策能力,能够有效地管理团队、解决问题并处理紧急情况。同时,他们也需要具备市场分析能力和战略规划能力,以便根据市场条件和竞争情况调整业务策略。地区经理通常需要处理各种复杂的业务挑战和管理问题,确保地区内业务的顺利运行和发展。

 
职业全景发展路线简历重点

薪酬概览

  • 北京
  • 上海
  • 广东省
  • 浙江省
  • 四川省
  • 江苏省
  • 重庆
  • 天津
  • 海南省
  • 福建省
  • 江西省
  • 山东省
  • 安徽省
  • 湖南省
  • 河南省
  • 湖北省
  • 辽宁省
  • 内蒙古自治区
  • 陕西省
  • 山西省
  • 河北省
  • 吉林省
  • 黑龙江省
  • 新疆维吾尔自治区
  • 云南省
  • 广西壮族自治区
  • 贵州省
  • 青海省
  • 甘肃省
  • 西藏自治区
  • 宁夏回族自治区

平均月薪

¥14400

中位数 ¥12500 | 区间 ¥10900 - ¥17800

数据来源:谈职全网486份招聘数据;更新时间:2026年7月13日

月薪分布

58% 人群薪酬落在 8-15k

TANZHI AI

简历不只是罗列信息,更要形成一个清晰的职业判断

当招聘无法快速判断你是谁时,再完整的经历,也只是信息。智能重构会统一主线与角色表达,让整份简历真正成立。

查看简历重构

三大影响薪酬的核心维度

影响薪资的核心维度1:工作年限

应届
1-3年
3-5年
5-10年
>10年
不限经验

影响薪资的核心维度2:学历背景

专科
本科
硕士
不限学历

影响薪资的核心维度3:所在城市

城市职位数平均月薪城市平均月租
(两居室)
谈职薪资竞争力指数
56¥14600¥1600
87
279¥16500¥6800
87
364¥15800¥3900
87
211¥18400¥7100
87
87¥16200¥1500
86
306¥16900¥3200
86
269¥14300¥1600
83
228¥13500¥1700
83
486¥14400¥2600
83
155¥14000¥1800
83

市场需求

  • 北京
  • 上海
  • 广东省
  • 浙江省
  • 四川省
  • 江苏省
  • 重庆
  • 天津
  • 海南省
  • 福建省
  • 江西省
  • 山东省
  • 安徽省
  • 湖南省
  • 河南省
  • 湖北省
  • 辽宁省
  • 内蒙古自治区
  • 陕西省
  • 山西省
  • 河北省
  • 吉林省
  • 黑龙江省
  • 新疆维吾尔自治区
  • 云南省
  • 广西壮族自治区
  • 贵州省
  • 青海省
  • 甘肃省
  • 西藏自治区
  • 宁夏回族自治区

6月新增岗位

462

对比上月:岗位减少292

数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。

岗位需求趋势

不同经验岗位需求情况

工作年限月度新增职位数职位占比数
应届94
20.5%
1-3年94
20.5%
3-5年124
27.1%
5-10年118
25.8%
>10年2
0.4%
不限经验26
5.7%

岗位在变化,但招聘判断始终只看一件事:你是谁

赢得机会,你的简历需要更快被读懂

查看简历职业角色判断

不同城市的需求分析

地区经理岗位在不同城市的需求分布如下,点击城市可查看当地地区经理的招聘、薪资和就业数据。

#1 成都
5.1%486 个岗位
#2 广州
3.8%364 个岗位
#3 石家庄
3.5%334 个岗位
#4 合肥
3.4%318 个岗位
#5 南京
3.2%306 个岗位
#6 上海
2.9%279 个岗位
#7 南宁
2.8%269 个岗位
#8 昆明
2.7%256 个岗位
#9 南昌
2.5%239 个岗位
相似职位热门职位热招公司热招城市相似名称
陈晶晶重构后

个人总结

  • 前置职业定位
  • 去除泛化表达
  • 让内容直接服务判断
TANZHI AI

你的简历,会被判断成这个职位要找的人吗?

上传简历,看看当前表达会让招聘方形成怎样的职业角色判断

查看简历判断
推荐阅读
高级管理类高薪榜单

热招职位

红旗奔腾总经理(成都综合体)

成都学历不限1年以下

1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营;

2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析,结合公司战略规划制定4S店中长期发展战略规划,组织制定年度预算及年度工作计划,并分解落实;

3.组织市场调研工作,向上级单位定期汇报4S店运营情况,根据市场变化负责及时调整各项计划,挖掘市场潜力,扩大市场份额;

4.全面负责4S店日常经营管理和经营风险防范,组织建立并完善公司各项制度文件,持续改进各项业务流程,持续提升公司管理能力;

5.整合4S店内外部资源,协调各部门工作,达成厂家管理要求,达成经营目标;

6.统筹公司各项资产管理;

7.负责各部门绩效及薪酬管理工作,并建立4S店绩效考核管理体系,激励员工达成KPI指标;

8.负责公司队伍培训及建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;

9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。

养老险川分年金业务团队总经理

成都学历不限1年以下

1. 目标制定:负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设:负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核,打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓:主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户,建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作:主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持:协同公司内产品、运营、投资、合规等部门,为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询,确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理:确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求,把控业务风险。

成都地区城市负责人

成都学历不限1年以下

1、策略制定与执行分析业务数据,结合市场特点,制定城市运营策略;协同跨部门资源,提升商户合作深度,为商户效果负责;了解行业政策,结合业务实际开展情况进行过程分析和市场反馈,协同各部门提升城市门店覆盖率2、团队管理和协同负责所辖城市内KA/CKA团队搭建及业务管理,SKA/项目部门的协同推进,促进城市业务良性增长;结合部门中长期目标,分析业务数据、拆解业务指标,跟进和把控各团队的目标达成;在业务管理过程中,及时诊断问题、研究解决方案,提炼方法论,建立标准化、流程化、模块化管理体系。

科伦总部-产业高级副总裁(J13313)

成都学历不限1年以下

1.产业升级与国际合规:统筹集团生产板块发展战略,重点领导基地进行产业升级与改造,建立符合欧美(FDA/EMA)法规标准的国际化质量管理体系,指导基地通过国际认证。
2.国内供应链保供维稳:全面负责基地的生产供应保障工作。依据集团销售目标,统筹制定宏观生产计划,协调跨基地资源调度,确保国内核心市场产品供应的稳定性与及时性,严守断供风险底线。
3.运营效能与精益管理:制定集团生产运营KPI,指导各基地开展精益生产与成本控制。通过管理手段优化产能利用率与生产效率,推动基地运营水平的持续提升。
4.质量体系与风险管控:确立集团质量方针与合规底线。指导基地建立健全偏差、变更及CAPA管理体系,审批重大质量决策,从管理层面把控系统性质量风险。
5.组织建设与资源协调:统筹基地的核心管理团队建设。协调研发、质量、供应链及注册等集团职能部门与基地间的资源匹配,指引基地发展方向,解决跨部门协作障碍。

充电区域负责人

成都学历不限1年以下

1、本科及以上学历,具有5年及以上充电、能源行业背景为佳;

2、熟悉全国各地相关政策,对行业有前瞻视觉,具有较佳决断力;

3、商业策划能力优秀,有敏锐的市场洞察力、经营思维,善于分析总结;

4、良好的人际关系处理能力,有团队精神,能承受高压;

5、领导力强,结果导向,有较强的owner意识和自驱力。

总经理(成都天工订单中心)

成都学历不限1年以下

1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营;

2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析,结合公司战略规划制定天工订单中心中长期发展战略规划,组织制定年度预算及年度工作计划,并分解落实;

3.组织市场调研工作,向上级单位定期汇报天工订单中心运营情况,根据市场变化负责及时调整各项计划,挖掘市场潜力,扩大市场份额;

4.全面负责天工订单中心日常经营管理和经营风险防范,组织建立并完善公司各项制度文件,持续改进各项业务流程,持续提升公司管理能力;

5.整合天工订单中心内外部资源,协调各部门工作,达成厂家管理要求,达成经营目标;

6.统筹公司各项资产管理;

7.负责各部门绩效及薪酬管理工作,并建立天工订单中心绩效考核管理体系,激励员工达成KPI指标;

8.负责公司队伍培训及建设工作,不断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;

9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。

要客总经理(成都综合体)

成都学历不限1年以下

1 负责在要客业务终端落实高端客户渠道发展,参与并推动要客服务体系建设至投入运营;
2 负责根据高端市场及行业趋势的调研与分析,结合公司战略规划制定要客业务中长期发展战略规划,组织制定年度预算及年度工作计划,并分解落实;
3 组织高端客户市场调研工作,向上级单位定期汇报要客业务运营情况,根据市场变化负责及时调整各项计划,挖掘高端客户潜力,扩大要客业务市场份额;
4 全面负责要客部日常经营管理和经营风险防范,组织建立并完善要客业务各项制度文件,持续改进各项业务流程,持续提升公司高端服务管理能力;
5 整合 4S 店内外部高端资源,协调各部门工作,对接厂家要客管理要求,达成要客业务经营目标;
6 统筹要客部各项资产管理,高效配置高端服务相关资产;
7 负责要客部各岗位绩效及薪酬管理工作,并建立 4S 店要客业务绩效考核管理体系,激励员工达成 KPI 指标;
8 负责要客团队队伍培训及建设工作,不断提升员工高端服务素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得高端客户信任的员工队伍;
9 负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它与要客业务相关的临时性工作。

根据公司研发战略,组织药化团队高效开展分子设计及化学合成,推动产品研究开发和快速上市,协同相关部门参与创新药管线布局、项目立项评估、商务合作等工作。
1、对所负责项目的药化研究进行全过程管理:开展创新小分子的分子设计和化学合成的整体方案制定与实施、把控研究质量和进度节点、解决关键技术难题、完成申报资料撰写。
2、协同药理团队挖掘临床前候选化合物的成药特点和品种优势;协同工艺团队开展小试和中试放大研究,降低生产成本,加快研发进度。
3、了解与跟踪全球创新药物新技术、新靶点及前沿进展,为公司创新药管线建设及开发策略提供意见和建议;协同立项团队,对核心管线创新药品种进行筛查及布局;配合信息部门开展创新药项目调研评估;配合商务部门提供技术支持及参与商务洽谈。
4、负责专利撰写、审核与跟进,确保公司知识产权的有效保护。
5、项目推动过程中,合理安排、指导组内组员的相关研究工作。
6、完成公司安排的其他工作。

闪购-松鼠-前置仓城市经理

成都学历不限1-3年

1. 选址规划:依据市场调研结果,负责前置仓的选址工作,综合考量人口密度、物流便利性、租金成本、周边配套设施等因素,确定仓址并完成租赁谈判与签约事宜。比如,在订单密集区域且满足物流条件筛选合适仓源,评估其空间布局是否满足前置仓运营需求;
2. 团队组建:根据前置仓运营需求,招聘并组建包括店长、仓管、用工等核心岗位的团队,制定人员培训计划并组织实施,确保团队成员具备相应岗位技能与服务意识;
3. 业务对接与筹备:与总部各部门(如采购、运营、产品等)紧密协作,完成前置仓开城所需的系统对接、商品上架、设备采购安装等筹备工作,保障业务顺利上线运营。例如,配合采购部门确定首批上架商品清单及补货计划;
4. 运营监控与优化:持续监控运营数据,包括订单量、配送时效、客户满意度等效率成本指标,及时发现并解决问题,不断优化运营流程与服务质量,提升前置仓在当地市场的竞争力与盈利能力。

高德销服科技-交易电销经理-成都

成都本科及以上1年以下

1、建团队,负责电销团队的搭建,梯队能力成长,提升前线团队的凝聚力与战斗力,打造良好氛围;

2、业务目标策略,结合团队目标进行拆解,并制定有效策略推动落地,确保业务指标达成;

3、过程管理,负责电销团队作业流程和日常管理,带领团队快速拿到结果,为目标负责;

4、资源协同,与协同团队建立有效链接,及时协调内部资源与政策,给团队提供及时有效的支持;

1、负责和参与SmartNIC/DPU芯片的应用场景与需求分析,输出芯片规格点;

2、负责和参与SmartNIC/DPU芯片系统架构方案讨论和设计,达成系统功能、性能、成本和功耗要求;

3、负责和参与SmartNIC/DPU芯片软件子系统的方案设计,输出详细的方案设计文档;参与核心模块代码交付,指导项目人员解决疑难问题;

4、负责和参与SmartNIC/DPU芯片竞争力构建。

地区经理-石家庄

石家庄学历不限1年以下

1、制订并执行所辖区域的业务计划,合理分配区域推广指标,组织推广活动,带领团队成员达成和超越销售业绩指标;
2、收集分析竞争对手信息,掌握竞争产品动态,及时向上级和市场部反馈,并提出竞争策略建议;
3、开拓潜在的医院渠道客户,并对既有的客户进行定期拜访和维护;
4、管理销售团队,对团队成员进行补充、培训、指标考核,实施奖惩或激励措施;
5、负责区域内面向各医院的学术研讨会等活动的组织、策划、协调及跟进反馈工作;
6、积极参与和推进合规项目,为下属提供相关的合规指导,规范其工作行为,确保各项活动的真实性和合规性;
7、完成上级交代的其他任务。

省区经理-川贵45935

贵阳学历不限1年以下

1.承接公司年度、季度、月度销售目标,制定本区域内各门店的季度计划和月度计划,并取保目标进度按照既定节奏推进;

2.在区域内门店落实、宣导、执行公司发布的营销和管理政策及策略,并确保一线人员按照标准流程操作相关政策及策略落地;

3.根据区域各门店运营情况,优化改进运营管理流程、对零售团队进行培训、指导,并对培训的实施情况进行跟踪,不断提升人员胜任力;

4.实时了解区域内在产品、资金、培训、销售策略及业务管理等方面的需求,协调相关资源帮助所辖区域负责人满足其需求,确保业务顺利运营;

5.每月度、季度对业务运营情况和经营情况进行分析并提交报告,确保实时了解区域内各门店的运营健康程度;

6.确保区域内各门店与交付团队的紧密配合,持续提升订单交付及时率与交付效率。