薪酬概览
平均月薪
¥25700
中位数 ¥20500 ｜ 区间 ¥18300 - ¥33000
数据来源：谈职全网16份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
37.5% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
17
对比上月：岗位减少19
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 35.7% |
| 1-3年 | 2 | 14.3% |
| >10年 | 2 | 14.3% |
| 不限经验 | 5 | 35.7% |
热招职位
1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营；
2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定4S店中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3.组织市场调研工作，向上级单位定期汇报4S店运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
4.全面负责4S店日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善公司各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司管理能力；
5.整合4S店内外部资源，协调各部门工作，达成厂家管理要求，达成经营目标；
6.统筹公司各项资产管理；
7.负责各部门绩效及薪酬管理工作，并建立4S店绩效考核管理体系，激励员工达成KPI指标；
8.负责公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1、策略制定与执行分析业务数据，结合市场特点，制定城市运营策略；协同跨部门资源，提升商户合作深度，为商户效果负责；了解行业政策，结合业务实际开展情况进行过程分析和市场反馈，协同各部门提升城市门店覆盖率2、团队管理和协同负责所辖城市内KA/CKA团队搭建及业务管理，SKA/项目部门的协同推进，促进城市业务良性增长；结合部门中长期目标，分析业务数据、拆解业务指标，跟进和把控各团队的目标达成；在业务管理过程中，及时诊断问题、研究解决方案，提炼方法论，建立标准化、流程化、模块化管理体系。
1.产业升级与国际合规：统筹集团生产板块发展战略，重点领导基地进行产业升级与改造，建立符合欧美（FDA/EMA）法规标准的国际化质量管理体系，指导基地通过国际认证。
2.国内供应链保供维稳：全面负责基地的生产供应保障工作。依据集团销售目标，统筹制定宏观生产计划，协调跨基地资源调度，确保国内核心市场产品供应的稳定性与及时性，严守断供风险底线。
3.运营效能与精益管理：制定集团生产运营KPI，指导各基地开展精益生产与成本控制。通过管理手段优化产能利用率与生产效率，推动基地运营水平的持续提升。
4.质量体系与风险管控：确立集团质量方针与合规底线。指导基地建立健全偏差、变更及CAPA管理体系，审批重大质量决策，从管理层面把控系统性质量风险。
5.组织建设与资源协调：统筹基地的核心管理团队建设。协调研发、质量、供应链及注册等集团职能部门与基地间的资源匹配，指引基地发展方向，解决跨部门协作障碍。
1、本科及以上学历，具有5年及以上充电、能源行业背景为佳；
2、熟悉全国各地相关政策，对行业有前瞻视觉，具有较佳决断力；
3、商业策划能力优秀，有敏锐的市场洞察力、经营思维，善于分析总结；
4、良好的人际关系处理能力，有团队精神，能承受高压；
5、领导力强，结果导向，有较强的owner意识和自驱力。
1.负责在市场终端落实渠道发展、参与并推动店面建设至投入运营；
2.负责根据市场和行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定天工订单中心中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3.组织市场调研工作，向上级单位定期汇报天工订单中心运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘市场潜力，扩大市场份额；
4.全面负责天工订单中心日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善公司各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司管理能力；
5.整合天工订单中心内外部资源，协调各部门工作，达成厂家管理要求，达成经营目标；
6.统筹公司各项资产管理；
7.负责各部门绩效及薪酬管理工作，并建立天工订单中心绩效考核管理体系，激励员工达成KPI指标；
8.负责公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍;
9.负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它临时性工作。
1 负责在要客业务终端落实高端客户渠道发展，参与并推动要客服务体系建设至投入运营；
2 负责根据高端市场及行业趋势的调研与分析，结合公司战略规划制定要客业务中长期发展战略规划，组织制定年度预算及年度工作计划，并分解落实；
3 组织高端客户市场调研工作，向上级单位定期汇报要客业务运营情况，根据市场变化负责及时调整各项计划，挖掘高端客户潜力，扩大要客业务市场份额；
4 全面负责要客部日常经营管理和经营风险防范，组织建立并完善要客业务各项制度文件，持续改进各项业务流程，持续提升公司高端服务管理能力；
5 整合 4S 店内外部高端资源，协调各部门工作，对接厂家要客管理要求，达成要客业务经营目标；
6 统筹要客部各项资产管理，高效配置高端服务相关资产；
7 负责要客部各岗位绩效及薪酬管理工作，并建立 4S 店要客业务绩效考核管理体系，激励员工达成 KPI 指标；
8 负责要客团队队伍培训及建设工作，不断提升员工高端服务素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得高端客户信任的员工队伍；
9 负责落实公司各项职能管理要求并完成公司布置的其它与要客业务相关的临时性工作。
根据公司研发战略，组织药化团队高效开展分子设计及化学合成，推动产品研究开发和快速上市，协同相关部门参与创新药管线布局、项目立项评估、商务合作等工作。
1、对所负责项目的药化研究进行全过程管理：开展创新小分子的分子设计和化学合成的整体方案制定与实施、把控研究质量和进度节点、解决关键技术难题、完成申报资料撰写。
2、协同药理团队挖掘临床前候选化合物的成药特点和品种优势；协同工艺团队开展小试和中试放大研究，降低生产成本，加快研发进度。
3、了解与跟踪全球创新药物新技术、新靶点及前沿进展，为公司创新药管线建设及开发策略提供意见和建议；协同立项团队，对核心管线创新药品种进行筛查及布局；配合信息部门开展创新药项目调研评估；配合商务部门提供技术支持及参与商务洽谈。
4、负责专利撰写、审核与跟进，确保公司知识产权的有效保护。
5、项目推动过程中，合理安排、指导组内组员的相关研究工作。
6、完成公司安排的其他工作。
1. 选址规划：依据市场调研结果，负责前置仓的选址工作，综合考量人口密度、物流便利性、租金成本、周边配套设施等因素，确定仓址并完成租赁谈判与签约事宜。比如，在订单密集区域且满足物流条件筛选合适仓源，评估其空间布局是否满足前置仓运营需求；
2. 团队组建：根据前置仓运营需求，招聘并组建包括店长、仓管、用工等核心岗位的团队，制定人员培训计划并组织实施，确保团队成员具备相应岗位技能与服务意识；
3. 业务对接与筹备：与总部各部门（如采购、运营、产品等）紧密协作，完成前置仓开城所需的系统对接、商品上架、设备采购安装等筹备工作，保障业务顺利上线运营。例如，配合采购部门确定首批上架商品清单及补货计划；
4. 运营监控与优化：持续监控运营数据，包括订单量、配送时效、客户满意度等效率成本指标，及时发现并解决问题，不断优化运营流程与服务质量，提升前置仓在当地市场的竞争力与盈利能力。
高中物理教师（外派马边）22-40W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
●工作地点
接受外派至马边合作学校任职至少3年，满3年后符合条件者可调入嘉祥校区就职。
●任职要求
①本科及以上学历，具有相应学科高级中学教师资格证书；
②具有至少3年以上高中教学经历，有毕业班带班经历者优先，有班主任工作经历者优先；
③有省市区县相关荣誉称号或省市区赛课获奖者优先；
④退休教师年龄不超过65周岁。
1、按照产品功能需求，制定详细硬件方案并完成原理图的设计与评审；
2、与Layout/散热/结构工程师一起进行PCB设计规则和硬件结构规格的确定并检查；
3、根据产品设计规格，编写测试计划和设计测试方案，完成样机的测试与调试；
4、对硬件相关的故障进行定位并解决。
1、质量管理：负责顺丰末端渠道收派件SOP标准制定，联动相关业务部门执行落地，同时主导推动揽收、派送端的服务管理体系建设；通过客户投诉声音识别，挖掘快递服务问题，并且提供合理的解决或改善方案；
2、资源管理：负责服务区域、人员监控管理体系搭建，通过人员前置规划、投入干预、效益复盘等，持续对收派资源及组合模式进行调优，同时给予业务地区专业性的指导，提升资源利用率；
3、高峰应对：负责快递业务高峰的运营保障工作，包含联动部署、业务动态监控、资源投放、揽派保障等，通过动态干预调度， 保证整体的运营平稳，完成最终目标交付；
4、服务提升：负责渠道服务能力的提升监控，通过服务能力的提升助力业务能力，分析数据并输出问题，就各类问题进行横向和纵向的沟通，联动内外部共同推进问题的解决与改进，最终实现改善提升；
5.主要考核指标关注客诉、消单率、不上门失误率、电联率
1、外单引入：负责对市场、竞对、行业的调研与分析，制定驿加易相关拓展政策；分析异常业务达成的原因，推动提升举措，针对出现的异常给予指导建议，实现目标达，推进整体外单拓展达成:
2、城市业务拓展：负责一个片区城市合伙人/城市驿站拓展工作，对接和推动战区接口人完成业务目标；
3、服务提升：负责外单门店质量分析、制定考核推动雇主改善门店质量。