薪酬概览
平均月薪
¥7300
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥5900 - ¥8700
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 5 | 50% |
| 不限经验 | 5 | 50% |
热招职位
1、负责售前工作的整体运作，确保用户满意；
2、制定策略，实现公司制定的业绩目标；
3、负责建立销售服务体系，完善各项工作管理流程和程序；
4、领导和激励下属员工，使所有员工的思维和行动都以客户为中心；
5、根据每月实际目标达成情况进行总结，分析，并制定与落实。
1、系统化学习与融入：
深入学习并掌握公司及部门的各项规章制度、安全规范、操作流程和企业文化；
全面熟悉蜀园社区的整体环境、设施设备布局、各功能区域及核心运行保障系统（强电、弱电、暖通、给排水、消防、楼宇自控等）；
系统学习养老社区设施设备运维管理的专业知识、技术标准和最佳实践。
2、多模块轮岗实践：
根据培养计划，在运行保障部核心运维模块（包括但不限于强电系统、弱电系统、暖通空调系统、消防系统、中控室/BAS系统等）进行深度轮岗学习与实践；
重点学习掌握各模块设施设备的基础原理、操作规程、日常巡检、基础维护保养、常见问题识别与初步处理方法；
协助各模块工程师完成日常运维工作，积累实践经验(注：轮岗以学习实践为主，不涉及独立值班或强制夜班要求)。
3、项目实践与能力提升：
在资深工程师或项目经理的指导下，参与设施设备的性能优化、能效提升、预防性维护计划完善、运维流程梳理与改进等工作；
协助分析设备运行数据，识别损耗点，提出并参与实施降低运行成本、提高可靠性的方案；
学习项目管理的初步知识，参与项目计划的制定、执行、跟踪与总结。
4、综合能力发展与汇报：
定期总结轮岗及项目实践的学习成果、心得体会及遇到的问题，向上级领导汇报；
积极参与部门内外的技术交流与培训，持续提升专业技能和综合素质。
根据公司研发战略，组织药化团队高效开展分子设计及化学合成，推动产品研究开发和快速上市，协同相关部门参与创新药管线布局、项目立项评估、商务合作等工作。
1、对所负责项目的药化研究进行全过程管理：开展创新小分子的分子设计和化学合成的整体方案制定与实施、把控研究质量和进度节点、解决关键技术难题、完成申报资料撰写。
2、协同药理团队挖掘临床前候选化合物的成药特点和品种优势；协同工艺团队开展小试和中试放大研究，降低生产成本，加快研发进度。
3、了解与跟踪全球创新药物新技术、新靶点及前沿进展，为公司创新药管线建设及开发策略提供意见和建议；协同立项团队，对核心管线创新药品种进行筛查及布局；配合信息部门开展创新药项目调研评估；配合商务部门提供技术支持及参与商务洽谈。
4、负责专利撰写、审核与跟进，确保公司知识产权的有效保护。
5、项目推动过程中，合理安排、指导组内组员的相关研究工作。
6、完成公司安排的其他工作。
负责财务共享中心对应流程的核算工作，主导对流程进行优化及对流程中的数据进行分析挖掘。主要工作内容如下：
1、按照财务共享中心的流程指引，完成指定流程的核算工作，确保核算质量及效率达到要求；
2、能够在主管的指导下对全流程节点进行梳理，积极与业务进行沟通，提出流程优化的建议和措施，并且能推动优化落地；
3、善于在日常工作中发现问题，跟进问题，并提出改进建议；
4、协助制定公司流程考核KPI指标，并跟踪指标落地；
5、完成领导交办的其他事项。
1、根据公司创新发展，筛选、调研并评估创新靶点（小分子为主）2、协调公司内部团队进行立项评估（药化、药理、临床、注册和专利等部门）3、起草、撰写立项报告，组织立项会议，完成产品立项
1、根据事业部销售指标，负责相关产品所在区域的推广策略，并完成针对性的项目方案助力事业部重点产品重点市场的专项管理；
2、根据内部销售运营的管理要求和实际需要，统筹内部协调等工作；
3、协助上级及部门同事开展其他相关工作；
1.负责腾讯互娱旗下游戏、电竞等业务的地域化整合营销工作，基于营销诉求解读及目标人群洞察，为业务提供针对性的地域化营销解决方案；
2.负责四川地区的资源拓展及维护，如文旅、高校、商业等在地资源体系，通过对地方资源的挖掘、应用和维系，达成项目合作及落地实现，助力营销目标达成；
3.负责具体项目的统筹管理，包括整体项目的前期资源挖掘和后期落地执行，把控项目的整体效果呈现和用户反馈；
4.以量化数据指标评估地域化营销效果，并基于项目沉淀，提炼各业务场景营销/各类场景应用方法，指导后续业务场景资源应用。
1.项目总体设计：负责非标设备改进与制作项目的需求调研与技术方案制定，完成设备总体架构设计、系统布局规划及工艺流程匹配设计；编制项目技术方案、可行性分析报告等总体技术文件。
2.系统集成与协调：统筹协调硬件设计与软件开发的接口对接，确保机械结构、电气系统与控制软件的有机整合；组织方案评审，协调跨部门（生产、质量、验证部等）技术沟通。
3.安装与调试：主导设备的现场安装、系统联调与整机调试工作；负责设备运行参数的标定与优化，确保设备达到设计性能指标。
4.项目推进与技术支持：把控项目进度与质量，协调内外部资源推进项目落地；为生产部门提供设备操作培训与技术交底；跟踪设备运行数据，提出持续改进方案。
1、跟踪国家及行业药品监管政策、法规及监管动态，及时解读并制定内部合规落地方案。2负责服务商准入资格的合规审核，包括资质审查、背景调查、关联关系排查及定期与不定期的合规审计。
3、建立医药代表合规考核制度，规范医药代表行为合规。
4、对代理商信用风险进行评估与管理，防范信用风险穿透至持有人。
5、组织合规培训、宣传教育，提升全员合规意识。
1、密切跟踪国家及药品监管部门的法规政策、监管动态和行业发展趋势，持续完善公司药品生产与质量管理体系并监督高效运行，全面统筹公司质量管理工作。
2、主持制定质量系统年度工作计划，督导GMP符合性检查、质量持续改进、验证管理、偏差与变更管理、质量培训等重点工作，组织召开公司质量会议，分析质量问题并监督整改落实。
3、迎接客户审计、药监部门各类检查的迎检工作，针对审计及检查发现的问题制定并落实有效整改措施。
4、统筹与生产、采购、检验放行等相关部门的横向协同与沟通，保障质量工作顺畅推进。
5、负责与药品监督管理部门保持沟通协调，维护良好的外部监管环境，支撑公司合规发展。
6、从系统层面统筹人、机、料、法、环等关键要素管理，组织开展质量风险管理工作。
7、负责质量团队的培训、培养、考核与梯队建设，提升整体专业能力。
1、仓库内分拣设备（皮带机、爬坡机、转弯机等）的保养维修，改造设备可用性；解决设备现场突发故障，保障设备现场稳定运行；
2、仓库设备电器、硬件安装进度、质量管控、人员培训及投运后生产支持、协助协助现场运营指标管控（自动化分拣设备回流、错分等）3、设备故障调查、分析、技术论证、总结并提出改善实时方案；
4、制定分拣设备保养计划、并推动实施；
5、备件的安全库存管理、设备相关资料档案（申购/调试/验收/维修/保养等）归档管理。
6、仓内物资管理和盘点工作。