长治绩效考核经理
绩效考核经理是负责制定、管理和落实公司绩效评估体系的专业人士。他们负责设计绩效考核的流程和标准，并确保公司内部的绩效评估与公司目标和战略保持一致。绩效考核经理需要与各个部门合作，确保绩效指标的制定和评估的公平性和客观性，帮助公司确立业绩目标，并帮助员工明确工作目标和职责。此外，他们还负责监督和评估员工的绩效表现，并为员工提供有关绩效改进和发展的反馈和指导。绩效考核经理需要具备一定的数据分析能力和沟通能力，以及对员工激励和激励机制的理解。这些工作对于公司的绩效提升和员工发展至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥4400
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥3600 - ¥5100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
14
对比上月：岗位减少4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 4 | 30.8% |
| 5-10年 | 9 | 69.2% |
热招职位
初中物理教师(青年教师)7-12K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
师德方面：热爱民办教育事业，具有良好的心理素质，强烈的事业心和责任感，善于学习，追求卓越。
形象方面：仪表端庄，举止高雅，谈吐文明。
健康方面：身体健康，无传染病和不良病史。
资质方面
优秀应往届毕业生：
1、国内211、985、师范类（一本）院校全日制本科及以上毕业生优先；
2、专业成绩突出，基本功强、综合素质全面；
3、优秀学生干部、奖学金获得者、大学生专业类竞赛全国一、二等奖者优先；
4、应届生要确保毕业后可以拿到相应等级的教师资格证。
1.销售队伍管理：负责销售员工基础人事管理工作，包括入离职、薪酬福利、退休等管理；负责监控人均产能及基本法成本执行情况并进行预警；负责本机构销售人员的营销行为监测。
2.销售费用管理：负责统筹日常业务维护费管理；负责销售费用申请、报销以及结算下发，做好费用方面的管理合规工作；
3.中介管理：负责本机构个人代理、代理公司、经纪公司、远程出单点管理，包括审核资质、建立档案、维护系统、完成代理制人员间佣、手续费的核对及反馈等。
4.县域发展推动：负责下辖机构建设及发展规划，下辖四级机构的设立、改建、重启、撤并等异动的资料报送，并对异动进行过程管理。
5.负责领导交办的其他工作。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
销售经理薪资：3000～5000
1. 根据公司战略销售目标，制定实施销售计划，深入发掘客户需求，负责大客户开拓和维护；
2. 了解客户企业的内部流程及业务需求，建立客户档案，并据此制定有效的项目营销方案；
3. 通过业务拜访或参加投标等方式，进行业务开发及签约，达成销售目标；
4. 参与行业内会议活动，关注同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，并结合客户需求和反馈，协助对公司产品的优化与完善；
5. 完成签约及持续跟踪并收回款项，做好客户信息归档整理。
1、全日制本科及以上学历，35周岁以下。
2、2年以上大型商场或购物中心营运助理及以上等同岗位工作经验。
3、性格外向，具有较好的计划、组织、沟通、协调能力。
4、认同新城企业文化，能吃苦耐劳，服从公司合理工作安排。
1、本科以上学历、物业管理、企业管理等相关专业，熟悉国家物业管理相关管理规范与标准；
2、具有很强的物业管理能力；
3、熟悉有关法律法规，熟悉物权法；
4、具有较强的语言表达、组织协调、沟通与领导能力；
5、良好的中文写作能力，熟练使用OFFICE办公软件。
6、具备优秀的领导力、分析能力及决策能力；
7、敏锐的洞察力和分析能力；
8、具有很强的沟通表达能力。
9、具有开阔的视野、清晰的头脑和创新精神；
10、工作耐心细致，责任心强，廉洁自律；
11、具有积极、负责、敬业的工作态度及团队协作精神。
薪酬绩效主管面议
1、本科及以上学历，工商管理、人力资源管理相关专业；
2、3年以上同等规模企业薪酬绩效相关工作经验；
3、工作勤奋、务实有激情，责任感强，积极主动；
4、有较强的组织原则性，具备一定的沟通协调能力；
5、具备一定的文字功底；
6、有较强的数据敏感性和分析判断能力；
7、熟练使用各类办公软件（PPT、WPORD、EXCEL等），EXCEL和PPT使用娴熟；
岗位职责：
目标绩效管理：
1、目标管理体系的推行与完善，指标的分解与落实；
2、目标管理考评方案的制定与实施；
3、数据的统计、稽查和分析，发现并解决问题；
4、各阶段绩效考核结果的反馈，绩效改进工作的监督。
薪酬福利管理：
1、薪酬管理制度的制定、实施和监控；
2、薪酬总额的预算和控制，并做好劳动定额、责任制的制定、修订与管理；
3、各项福利制度的实施。
规范化管理：
1、配合公司落实各项决策、规章制度，做好日常的检查与监督工作；
2、对公司人员的增加、调整和减少进行监控，并及时汇报相关情况；
薪酬绩效专员3000-5000 月薪
（1）2年以上薪酬绩效专职岗位经验，有服装/纺织/制造业经验优先（2）本科及以上学历，人力资源、管理、劳动经济、工商企业管理相关专业（3）精通薪资核算、社保公积金、个税全流程实操（4）熟练绩效管理体系搭建、设计、考核流程、结果应用、申诉处理（5）熟练使用 Excel（函数/数据透视表/图表）、HR 系统、薪酬绩效工
薪酬绩效专员面议
协助部门经理制定公司整体绩效考核方案，促进绩效管理体系的建立和完善；
协助部门副经理制定并修改公司总部各类具体绩效考核办法，负责ehr系统绩效模块的日常管理；
协助部门副经理完成各阶段绩效考核工作的培训宣贯和组织实施；
收集、整理外部绩效管理的最新信息、手段方法，对本公司的绩效管理提出合理的改进建议，促进绩效管理水平不断提高；
协助部门副经理组织岗位评估、薪酬体系建设、薪酬方案设计等工作；
定期搜集整理关键岗位的人力资源市场状况、薪酬水平，根据劳动力市场状况，汇总、分析公司整体薪资和福利水平，提出改进建议；
参与各类人才队伍建设及考评工作；
协助参与组织机构设计、定岗定编、人力制度建设等工作；
负责人才积分计划的日常工作与积分档案管理。
1.协助建立与完善公司的薪酬福利、绩效体系；
2.参与公司相关薪酬、福利、绩效方案的拟定，并在公司内部推动与实施；
3.完成公司员工薪酬、福利和奖励的核算与发放工作，以保证员工薪酬福利按时发放；
4.跟进办理员工社会保险、住房公积金相关业务；
5.领导交办的其他工作。
绩效考核专员面议
1、定期对各部门绩效管理相关工作的执行情况进行调查和了解，发现问题并进行汇总及反馈，提出解决建议，保证系统执行质量。
2、提供绩效系统执行的辅导和咨询并不断进行总结和回顾：1）通过电话、面对面沟通等及时解答各方面对于系统执行过程中存在的疑问，并给予辅导和帮助；
2) 开展绩效管理初级培训，并不断完善绩效管理初级培训课件。
3、审核绩效评估结果运用公正、合理性：1）整理汇总各部门绩效评估表格原件，审核各部门、直营店绩效成绩运用结果并在公司范围内公示；2）制作并发布优秀员工名单及中高级人员名单。3）负责半年度、年度大会的奖项制作和颁发。
4、发现各级员工绩效目标制定出现的问题，并提出解决方案：1）每季度审核各部门员工绩效目标；2）对其中发现问题与部门进行沟通确认，并提出解决方案。
5、督促各部门及时展开月度业绩提升辅导并审核；
6、协助组织公司业绩分析会的召开；
7、绩效档案管理：1）建立并及时维护行政员工及直营店管理组绩效成绩库；2）对绩效评估表格原件（纸质）定期收集并建立档案。
8、协助完成绩效管理系统文件与其他绩效相关文件定期回顾和修订。
9、督促试用期员工绩效制定、评估及时操作。
10、其他绩效管理相关工作的执行：1）绩效成绩库的建立和维护；2）绩效申诉的受理和提出初步建议；3）管理并维护OA相关绩效目录。
11、定期修订及回顾公司岗位说明书，根据组织架构调整对岗位说明书及时整理，并维护相应OA目录。
12、通过绩效管理傻瓜化工具的开发和推广，推进公司整体绩效管理质量的提升。
13、上级交办的其他工作任务。
培训绩效主管6000-10000元/月
1.为组织发展提供人力资源支持，在培训、绩效考核、企业文化等方面为业务发展提供有效的解决方案并实施；
2.负责建立相应人力资源的制度、流程、体系。
3.配合上级组织实施公司经营管理分析会议，推动组织变革，达成公司年度经营目标。
职位要求：
1.5年以上人力资源工作经验，熟悉HR流程体系，在培训/绩效管理/企业文化等某一模块有沉淀。
2.沟通协调能力强，有亲和力，有责任心。
3.能适应跨省出差，在多家公司之间切换工作方式方法。