薪酬概览
平均月薪
¥14600
中位数 ¥0 | 区间 ¥10700 - ¥18500
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
7月新增岗位
2
对比上月:岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
1、负责制定所辖区域的出口业务目标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持
3、渠负责区域代理商的筛选、合作与管理,建立并执行代理商业绩考核与评价机制
4、管理所辖区域的产品报价体系,制定利润考核指标,确保业务盈利性
5、依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控
6、统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
7、负责部门日常事务协调与管理,推动团队人才培养与能力提升
1、目标管理和分解:承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察:组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估:负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核:依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控。
5、风险控制与合规:统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、团队管理:协助主任管理小区团队
1、开拓新合作渠道,与外部渠道进行商务谈判,负责管辖区域内渠道获客合作模式洽谈、协调、资源拓展及关系维护,确定合作意向,并对渠道业务人员进行业务培训及活动宣导 。
2、推动合作目标达成,灵活运用新零售线上运营方式不限于公众号、企业微信、短视频等,以结果为导向完成获客增长目标,并进行日常业绩达成追踪。
3、熟悉同行业渠道拓展发展动态,主动拓展新获客渠道并尝试、达成长期商务合作,做好渠道关系维护和业绩推动。
1、目标区域内的连锁总部/商业公司/终端药店拜访、开发和维护;
2、重点商业、连锁客户营销活动策划与执行;
3、商业及连锁总部任务跟进,月度项目的制定和完成反馈;
4、日常巡店与维护,店员培训支持。
1.区域营销企划,订单计划统计下达执行,
2.区域活动策划及执行,区域差异化政策方案制定及执行
3.经销商店面管理,经销商培训及店头能力提升辅导,总部计划下达及执行监控
4.实施区域销售政策落实,区域网络规划建议
1、目标管理和分解:承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察:组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估:负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核:依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控。
5、风险控制与合规:统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、团队管理:协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解:承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察:组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估:负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核:依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控。
5、风险控制与合规:统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、团队管理:协助主任管理小区团队
1、参与公司战略制定,主导品牌营销与用户运营板块战略解码,统筹搭建品牌传播、用户运营、总部数字营销体系,建立闭环管理机制,支撑国内销售目标达成。
2、主导品牌顶层设计,构建差异化定位与用户心智,统筹全媒体内容生态,实现品牌声量、美誉度与线索获取协同增长。
3、构建品牌危机预警机制,统筹舆情应对与公关危机处置,守护品牌资产;为高层提供战略决策支持,参与重大经营决策。
4、统筹用户全生命周期运营,建立私域精细化分层体系,打造KOC口碑传播生态,降低获客成本并将用户洞察反哺产品优化。
5、统筹总部直播、短视频矩阵及网销线索运营,推动AI技术落地应用,提升线上获客效率与线索转化质量,赋能销售前端。
6、统筹后台营销团队组织搭建与人才梯队建设,建立与销售前端高效协同机制,确保品牌内容、用户资源精准输送赋能。
7、统筹营销预算编制与投入产出管控,建立效能评估体系,优化资源配置;承担新车上市、品牌焕新等专项营销工作。
1、开拓新合作渠道,与外部渠道进行商务合作,负责管辖区域内渠道获客合作模式洽谈、协调、资源拓展及关系维护,确定合作意向,并对渠道业务人员进行业务培训及活动宣导 。
2、推动合作目标达成,灵活运用新零售线上运营方式不限于公众号、企业微信等,以结果为导向完成获客增长目标,并进行日常业绩达成追踪。
3、熟悉同行业渠道拓展发展动态,主动拓展新获客渠道并尝试、达成长期商务合作,做好渠道关系维护和业绩推动。
1、目标管理和分解:承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察:组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估:负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核:依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控。
5、风险控制与合规:统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、团队管理:协助主任管理小区团队

