薪酬概览
平均月薪
¥8100
中位数 ¥9000 ｜ 区间 ¥6100 - ¥10100
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
28
对比上月：岗位新增22
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 23 | 85.2% |
| 3-5年 | 4 | 14.8% |
热招职位
1、基于市场需求变化，制定和实施理财、基金、债券、 股票及衍生品等复杂金融产品的营销计划，完成年度业绩目标；
2、服务和拓展高净值客户，充分考虑客户风险偏好和财务状况，为客户提供个性化的投资建议和财务规划；
3、贯彻合规及风控制度要求，积极提升客户满意度和忠诚度，推动客户资产规模增长；
4、完成领导交办的其他工作。
1、承接和维护支行分层经营的客户，保持客户资产规模并取得增长，增加营收、提高客户忠诚度；
2、增加财富客户、促进潜力客户升级；
3、以客户为中心，不断挖掘和满足客户需求，为客户提供个性化的投资建议和理财方案，实现客户财富的保值增值；
4、全方面满足客户需求，以资产配置方式，通过精准KYC向客户推荐合适的产品，促进客户在我行资产提升;
5、积极配合和参与财富团队管理，提供合理化建议，保持积极向上的团队氛围；
6、贯彻合规及风控制度要求，确保有品质的持续经营，提升客户满意度井积极处理客户投诉。
1. 负责产品全生命周期的管理，重点围绕Ontology模型、智能体平台相关产品，梳理需求文档、产品原型，明确产品功能、交互逻辑及验收标准，协调解决需求分歧
2. 跟踪项目进度，协调资源解决研发过程中Ontology构建、智能体平台迭代等产品相关问题，确保项目按时、按质交付
3. 负责产品上线前的验收、灰度测试规划，重点校验Ontology语义化表达、智能体任务执行等核心功能，协调上线相关事宜
4. 深入理解业务痛点，结合Ontology语义化需求、智能体平台落地场景，将业务需求转化为产品需求，推动产品解决实际业务问题
5. 关注行业内大模型应用、语义检索、决策优化及Ontology、智能体平台相关产品动态及技术趋势，开展竞品分析，提炼优势与不足，为产品规划、功能优化提供参考
1.行业洞察与机会挖掘：分析市场趋势、竞争环境及政策变化，识别新兴商业机会，制定企业战略方向
2.战略制定与优先级管理：明确企业定位，分解战略目标，优化资源分配，聚焦核心事项
3.战略落地与执行推动：协调跨部门资源，确保战略转化为具体行动，设定关键控制点并监控执行效果
4.偏差调整与风险管理：动态跟踪战略进展，及时修正偏差，预判风险并优化策略
5.复盘优化与战略迭代：评估战略执行效果，总结经验，持续优化战略方向
1.战略管理体系建设：负责指导建立和完善集团战略管理体系，指导引进、开发先进的战略管理理念和工具方法，指导战略管理体系数智化工作；
2.战略规划制定：负责指导设计集团和红旗品牌战略规划架构，提出战略目标、实现路径，以及重点战略举措、资源保障措施，指导各层级战略解码；
3.战略执行监控：负责指导建设公司战略管控指标库，提出相应监测评估体系建设思路，指导战略执行回顾、评估与复盘工作，有效识别战略执行偏差，找到问题真因所在，提出可落地的战略优化及具体改进举措；
4.战略会议机制运行：负责指导建立并优化战略管理委员会机制，指导完善集团、红旗和生态等不同层次的战略研讨机制，高质量完成上级交办的重要战略会议集团领导发言稿架构设计；
5.专项规划管理：负责指导分析和解读上级文件要求或会议精神，指导制定重点战略专项规划或落实方案，并指导落实相关重点专项行动任务及实施执行监控，总结上报专项工作成果；
6.战略合作管理：负责指导搭建并优化战略合作管理体系，指导设计战略合作流程、工具方法和模板，指导设计战略合作协议、合作具体项目，并指导建立战略合作执行跟踪、复盘的机制和方法。
1.参与大模型的微调、对齐与优化（如RLHF、GRPO等）
2.构建企业级Ontology模型，实现业务实体、关系与约束的语义化表达
3.开发基于强化学习与运筹学的决策优化算法，提升智能体任务执行效率
4.支持RAG知识库的语义检索与推理一致性保障
5.探索大模型与业务规则、数据库的映射与集成方案
1.战略规划与执行管理：负责公司战略规划体系建立与优化，制定中长期发展规划及年度业务计划，组织战略解码、执行跟踪与成效评估。
2.科技创新与知识产权统筹：主导科技创新项目管理、成果转化及激励机制建设，全面管理知识产权（专利/软著/商标等）。
3.资质维护与标准体系融合：负责公司资质申报、维护，组织ISO标准体系认证，推动标准体系与业务流程深度融合。
4.业务流程优化与数字化转型：统筹业务架构设计、流程指标体系建设与监控，制定数字化转型规划，落实年度数字化目标，管理数字化系统开发与运营。
5.产品全周期管理：制定产品战略与产品线规划，搭建产品管理及研发体系，主导产品封装、明星产品策划、定价机制建立及产品生命周期管理。
6.网络安全体系建设与监管：统筹网络安全专项规划实施，监管全公司网络安全工作，落实宣传教育、信息通报及日常检查。
7.组织能力建设与跨部门协同：推动业务及职能管理能力建设规划，协调BU、财务、营销等部门资源，提升管理效率与核心竞争力。
8.完成上级交办的其他任务。
1、承担电池系统内高/低压电气系统产品选型及集成应用开发
2、承担动力电池系统及总成产品开发
3、承担动力电池系统高/低压电气安全设计
4、承担模组、系统方案中电气相关零件的详细设计，并能独立对其进行工艺分析，并能对设计规范进行补充和修订
5、参与本领域技术及能力发展规划及建设
6、承担本领域技术标准、流程规范的制定，以及其他技术文件的编制
7、负责本领域相关技术文件的校对工作
8、承担领导交办的其他任务
1. 负责自动驾驶传感器（激光雷达、毫米波雷达、摄像头等）支架的结构设计、强度校核与工艺优化，确保满足车辆振动、碰撞及环境适应性要求；
2. 开展自动驾驶电气系统设计，包括传感器供电、通讯线束、接插件选型与布局，制定电气原理与接线方案；
3. 协同整车、电子、测试等专业，完成传感器布置、电气集成与装车验证，解决量产车型现场硬件适配问题；
4. 编制传感器支架与电气系统相关技术文件（图纸、BOM、规范等），参与DFMEA分析与设计评审；
5. 跟踪行业先进传感器安装与电气设计技术，优化现有方案，提升系统可靠性与可制造性；
6. 完成领导交办的其他相关工作。
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行
3、海外KD工厂质量管理与验收
4、物料齐套与库存包装与发运协调
5、风险与成本控制
6、项目立项，技术文件提供等
7、KD件到货检验、索赔管理
1. 市场洞察、营销诊断与战略规划
从宏观趋势、竞争格局、用户需求中进行精准洞察，准确诊断品牌问题，识别市场机会，制定产品与市场战略。
2. 精益供需策略
根据市场竞争态势，优化销售规划，实现供需效率优化
3. 整合策略规划与落地
构建品牌资产，设计整合策略，实现品牌与用户的有效沟通；车型销售诊断，营销策略调整建议，根据执行效果优化，实现最优决策；
4. 区域差异化施策
洞察汽车市场地域化发展趋势，并应对竞争特点制定区域差异化发展战略。
5. 衍生新商业模式创新力
以金融保险、二手车业务为抓手，通过业务诊断、专业赋能、政策落地和创新实践，提升经销商金融盈利，帮助经销商构建 "整车 + 金融/保险/二手车 + 后市场" 的一体化盈利模式。
财富顾问（七险二金+周末双休+员工团建+免费培训）3000-7000元/月
上班时间；周末双休
8：30-11：30 13：00-17：00，
公司福利：
七险二金、带薪年假、定期体检、节日福利、员工团建；
任职要求：
1.本科及以上学历；
2.具有券商、银行或基金公司等专业金融机构的理财岗位工作经验优先；
3.吃苦耐劳，勤奋踏实，抗压能力强；
4.有基金从业资格、证券从业资格（若无，我部可提供免费培训）；
1、负责将总行的银管策略、产品策略在对接的理财经理范围内宣导和落地执行；协助私行财富部在责任区域内追踪业管指标、识别业务短板,指定针对性的改进计划并推动执行，确保区域业绩达标。
2、协同拜访客户，解答客户异议处理；诊断辅导：运用教练技术，帮助对接的理财经理发现问题，通过示范、角色扮演等进行辅导，提升实战技能。
3、承接总行培训，再对接责任区域内的转培训，确保理财经理准确理解；主题沙龙:针对承接的理财经理的共性客户、优秀案例，组织客户沙龙、小型分享，促进客群经营及萃取经验。
4、熟练掌握各种内部作业工具；数据化运营：利用数据、分析、总结，为业务提供决策依据，同时监控训后行为。