薪酬概览
平均月薪
¥8800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥6300 - ¥11200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
57.1% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
1
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1、分平台内容策略制定及内容设计：策划各平台传播内容，并进行相应脚本的编写与审核，分析终端内容能力，并通过营销指引的方式引导终端开展内容传播、提升内容产出能力
2、经销商赋能与标准化体系搭建：搭建全国经销商新媒体SOP运营手册，建立经销商分层培训体系、开发相应培训课程并对总经理、新媒体运营等岗位进行授课
3、线索与转化运营：监控新媒体线索转化情况，提升终端转化效率
4、投放及预算管控：制定各平台投放规范与投放策略，控制投放成本
1. 二手车置换与衍生业务执行：
①协助上级制定并执行二手车置换业务流程，包括旧车评估、置换补贴、奖励政策等，确保各店端执行标准一致；
②跟进新车销售中的二手车置换机会，统计置换渗透率，分析流失原因并提出改进建议；
③负责二手车金融产品（消费信贷、库存融资）的推广与落地，对接金融公司及店端，处理日常业务咨询及问题件。
2. 二手车延保与保险业务协同：
①推动二手车认证车辆延长保修产品的销售，协助制定延保产品培训资料及销售话术，定期提取延保渗透率数据并跟进低绩效门店；
②与保险团队协作，优化二手车保险方案（车损、三责、驾乘险等），支持店端开展二手车续保业务。
1、负责固态电池材料计算与模拟（第一性原理、分子动力学等），预测材料性能，指导实验筛选；
2、负责搭建材料数据库和机器学习模型，实现材料性能快速预测与成分筛选；
3、负责材料数智化平台建设，整合实验数据与计算数据，提升研发效率；
4、跟踪人工智能与材料科学的交叉前沿，推动智能化研发方法在固态电池领域的应用。
1.负责整车多域车端监控采集层开发与适配，基于 OpenTelemetry OTLP 标准，完成 Android、QNX、Linux、MCU/RTOS 多操作系统采集 SDK、采集插件开发；对接 DLT、slogger2、HAM、Perfetto、EasyLogger、coredump 等车载原生组件。
2.负责数据汇聚层核心开发，基于 FluentBit、OTel Collector 实现日志过滤、流量限流、指标聚合、尾部采样、环形缓冲异常回溯、本地持久化断网续传等车端数据治理能力落地。
3.落地功能安全隔离方案：完成 QNX ASIL 安全分区逻辑隔离、Linux cgroups 资源限额、监控组件 QM 分区部署，保障监控进程零侵入高安全业务，满足 ASIL B/D、TCL2 量产合规要求。
4.各域监控能力开发：
①座舱 Android：Sentry 崩溃捕获、OTel 链路追踪、Perfetto 性能剖析、ANR / 进程卡死监控开发；
②QNX 仪表：slogger2 日志对接、HAM 进程监护、pidin/hogs 资源采集适配；
③ADAS Linux：OTel C++ 指标采集、systemd 看门狗、coredump 崩溃现场留存、算法性能埋点；
④TBOX/ECU：MCU 轻量 DLT 客户端、CAN / 以太网数据桥接、硬件看门狗复位日志采集。
5.
5.车端性能调优：管控监控组件 CPU≤5%、内存≤64MB、带宽≤200KB/s，解决日志风暴、资源抢占、弱网数据堆积等线上问题；制定全域数据降噪策略，实现整体数据压缩率≥95%。
1.重点新品主担：作为操盘专家，围绕年度销售绩效目标、销量目标，主导HQ9改型（上半年）、P601
（全年）上市操盘。
2.同部门产品指导：作为操盘专家，指导HS7改型操盘、H9生命周期操盘。
3.方法论构建：结合红旗品牌特征、战略导向、营销体系特点、红旗高端车中长期发展策略，构建红旗
高端车操盘方法论及相关模型、工具。
4.公司级能力横展复制：参与营销中心数智化建设，以专业视角持续挖掘变革点、推动落实。
1、负责自主获客，与客户建立长期、稳定、良好关系；
2、负责日常业务的跟进和推动，达成KPI指标，提高综合收益；
3、负责客户业务受理与贷前调查工作，如实介绍产品并告知客户相关权益和义务；
4、按贷后管理和资金流向相关制度和实施细则要求，落实相关工作；
5、落实合规及风险管理工作要求，确保业务合法合规，风险有效防控；
6、团队的日常管理及培训。
1.基于车型基本信息输入，规划开展车型上市整合营销策略及季度整合营销策略制定，规划整合形成营销策略方案，指导季度资源分配及项目策划目的达成；
2.基于整合营销策略方案，规划跟进项目如期开展情况，在项目执行过程中跟踪细节落实情况；规划开展各项目效果点检复盘，输出项目点检复盘报告，达成把控各营销项目按计划推进，并指导项目不断优化、确保目标达成；
3.基于整体销量目标，规划并统筹红旗厂家及经销商新媒体全渠道运营，制定新媒体内容策略与营销方案，管理团队并提升产品传播效能及线索转化；
4.承接月度营销目标，规划指导红旗市场三级营销，制定经销商月度营销指引，提升终端市场营销能力 ；
5.基于公司营销重点地区策略方向，规划城市营销策略制定，整合区域需求，通过区域车展、区域活动、区域平台类项目等手段，提升区域市场声量；
6.基于销量和线索目标，规划制定DCC策略，联协区域，通过培训、辅导、诊断、指引等手段，提升线索邀约到店率。
1.协助上级完成细分市场分析、竞品对标（Benchmarking）及用户需求调研，输出数据报告；
2.参与新车型配置定义和功能规划，整理产品需求文档（PRD）初稿。跟踪产品开发进度，协调研发、设计部门解决执行层问题；
3.协助整车全流程策划，把控产品竞争力与盈利性。监控产品上市后表现，制定迭代或退市方案；
4.协调研发、设计、营销等部门，推动产品开发流程落地。跟踪项目进展，确保产品方案符合市场需求；
5.负责领导交代的其他工作。
1.在指导下开展预研方案设计验证及应用跟踪；在指导下开展定制供应商资源考察、评价及资质认可；在指导下开展单一用户共创定制技术方案制定（包含设计任务书、3D数据、变化件清单等）；在指导下开展单一用户共创定制内容认可（包含定制内容试验大纲及计划、设计认可等）；在指导下开展单一用户定制内容及定制服务验收；在指导下开展单一用户定制研发计划编制（包含造型计划、BOM计划及供应资源计划）；在指导下开展单一用户定制研发项目节点评审，并开展定制产品开发相关会议组织及任务跟踪；在指导下开展定制产品售后服务相关任务；
2.在指导下开展本专业定制技术标准计划制定，并提出建议意见；在指导下开展本专业定制技术标准立项；在指导下开展本专业定制技术标准制定及修订；在指导下开展本专业定制技术标准文本的规范性制定；在指导下开展本专业定制技术标准应用；在指导下开展前瞻技术方案研究及验证。
1.基于车型所在的目标市场、目标客户、核心竞品等发展变化，开展目标市场需求、竞争格局、核心竞品对比、产品力对比、客户需求等数据分析工作，参与洞察研究报告编制等；
2.基于红旗中长期产品规划，结合市场及竞争态势发展变化，开展产品营销需求规划与定义，车型竞争策略、装备策略、量价制定、营销策略等工作，开展产品定义与定价方案设计；
3.基于红旗本品定位及竞品对标，开展制定车型整体营销策略、车型全生命周期内营销端需求分析、上市阶段营销全案的规划与设计、车型销量目标与价格体系的专项规划，科学合理的制定量价方案及上市阶段营销全案的规划与设计；
4.承接产品诞生流程及新品SOP节奏，开展上市项目的规划与管理工作，涵盖产品营销卖点挖掘、上市策略制定、新产品定价方案规划、上市项目统筹推进等工作；
5.结合目标市场竞争态势、产品规划销量目标等，开展产品销售问题诊断、产品目标设定、在销产品营销策略规划、产品营销策略与商务政策制定、效果检核及策略效果复盘、任务落地跟踪等工作，保障车型健康运营。
1.依据年度营销策略，参与从品牌维度与媒体对外合作为实现方式的内容共创，参与建立和持续维护红旗金葵花品牌的媒体关系体系、并对媒体进行管理，进行媒体维护动作，结合品牌传播策略形成内容共创策略、合作方选择、合作内容共创、传播效果监测；
2.依据年度营销策略，参与从产品维度与媒体对外合作为实现方式的内容共创，结合产品传播策略形成内容共创策略、合作方选择、合作内容共创、传播效果监测；
3.依据品牌发展规划，参与形成品牌价值体系及VI设计内容、年度子品牌整合营销策略；
4.依据年度营销策略，参与内容生产在品牌方向、技术方向、车型方向的传播信息归集及传播任务规划，形成内容生产的年度、季度、月度传播策略；在指导下监测、收集、管理全营销体系产出的营销内容，进行整理及归类，形成红旗品牌内容库；
5.依据年度营销策略，参与制定与社会化媒体平台的合作策略、内容运营策略，连携经销商的社会化平台进行内容共建，提升内容直接赋能营销效能。
1.制定项目计划、跟踪项目进度、管理项目风险与问题
2.组织项目会议、编写项目报告、维护项目文档
3.协调内外部资源，推动项目团队高效协作
4.支持项目预算、成本、质量等方面的管理
5.推动项目管理流程优化和知识沉淀
6.应具备产品需求分析、功能设计、原型输出和PRD撰写能力