长春仓库主任
仓库主任是负责管理和监督仓库日常运营的专业人员。他们负责确保仓库内的所有物品都得到合理和高效地储存、管理和配送。仓库主任通常负责制定和执行仓库的工作流程，监督仓库员工的日常工作，并确保他们遵守安全和操作规程。他们还负责定期盘点和检查仓库存货，以确保库存准确，并及时发现并解决任何潜在的问题。此外，仓库主任还可能负责与供应商、客户和其他部门进行沟通和协调，以保证货物的顺利流转。在一些情况下，他们可能需要监督和参与搬运和装卸货物的工作。总体而言，仓库主任需要具备良好的管理和组织能力，以确保仓库运营高效、安全和顺利。
薪酬概览
平均月薪
¥8000
中位数 ¥6000 ｜ 区间 ¥6800 - ¥9200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
56
对比上月：岗位新增42
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 10 | 18.2% |
| 3-5年 | 30 | 54.5% |
| 5-10年 | 15 | 27.3% |
热招职位
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：完成团队赋予的各项职能和相关工作
1. 机器人软件系统集成：
2. 负责机器人的整体软件架构设计、模块划分和集成部署，确保感知、决策、控制等核心功能模块的顺畅协作。
3. 管理和维护基于 ROS/ROS 2 的机器人软件代码库、构建系统和版本控制。
4. Linux 平台开发与优化：
5. 在 Linux (如 Ubuntu/RT-Linux) 平台上进行应用程序开发、系统配置和性能调优。
6. 负责实时性优化和系统资源管理，确保控制系统和高频传感器的稳定运行。
7. 驱动开发与调试：
8. 负责设备驱动和传感器驱动（如激光雷达、深度相机、IMU等）的选型、集成、定制和调试。
9. 编写和维护稳健的硬件抽象层 (HAL) 和通信接口，实现底层硬件与上层 ROS 系统的可靠数据交互。
10. 系统级问题排查：
11. 负责复杂的系统级故障诊断和排除，包括硬件接口问题、实时性延迟、多进程/线程通信错误等。"
1、负责编制和优化产品手册，指导终端因地制宜提炼符合国家特征的卖点传播策略
2、负责收集并梳理产品需求，对接研发与生产部门，推动产品优化升级
3、负责相关海外市场或国家市场规模、增长趋势、消费者偏好、竞争对手动态等
4、协助制定并管理海外汽车产品营销策略，综合成本、竞品价格、市场接受度等
5、协助推进产品的全生命周期管理，针对导入期、成长期、成熟期、衰退期制定相应营销策略
1、负责车载网络总线（CAN/CANFD/LIN/Ethernet）的通信矩阵设计。
2、负责车载网络总线（CAN/CANFD/LIN/Ethernet）的通信规范设计及优化。
2、参与设计整车网络拓扑；。
3、负责整车网络管理，整车路由规范方案的设计及优化。
4、参与车辆电子电气配置和功能定义；
5、负责保证控制器通信协议质量。
1. 负责自动驾驶传感器（激光雷达、毫米波雷达、摄像头等）的静态标定与动态标定方案设计、工具开发与实施；
2. 搭建标定间与实车标定环境，制定标定流程与验收标准，完成传感器外参、内参及融合标定；
3. 分析量产车型传感器漂移、精度下降等问题，制定标定优化方案并落地验证；
4. 协同感知、控制、测试等专业，完成标定数据采集、分析与模型迭代，提升自动驾驶系统感知精度；
5. 编制标定技术文档、操作规范与培训材料，推动标定流程标准化与自动化；
6. 跟踪行业标定技术发展，引入先进标定方法与工具，提升标定效率与质量；
7. 完成领导交办的其他相关工作。
1、负责项目计划与进度管理，生产计划、物料需求计划、质量检验计划等
2、生产现场支持，技术文件与培训，工程变更（EC/ECN）执行
3、海外KD工厂质量管理与验收
4、物料齐套与库存包装与发运协调
5、风险与成本控制
6、项目立项，技术文件提供等
7、KD件到货检验、索赔管理
1. 市场洞察、营销诊断与战略规划
从宏观趋势、竞争格局、用户需求中进行精准洞察，准确诊断品牌问题，识别市场机会，制定产品与市场战略。
2. 精益供需策略
根据市场竞争态势，优化销售规划，实现供需效率优化
3. 整合策略规划与落地
构建品牌资产，设计整合策略，实现品牌与用户的有效沟通；车型销售诊断，营销策略调整建议，根据执行效果优化，实现最优决策；
4. 区域差异化施策
洞察汽车市场地域化发展趋势，并应对竞争特点制定区域差异化发展战略。
5. 衍生新商业模式创新力
以金融保险、二手车业务为抓手，通过业务诊断、专业赋能、政策落地和创新实践，提升经销商金融盈利，帮助经销商构建 "整车 + 金融/保险/二手车 + 后市场" 的一体化盈利模式。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系，主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程（编制、审批、分解、控制、调整）。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端，指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制，定期（月度/季度）进行实际与预算的对比分析，定位关键差异（如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支），揭示根因，发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准（如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率）。审核大额预算外支出，推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统（或ERP预算模块）的规划、实施与优化，提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"