长春医疗设备销售经理
医疗设备销售经理是负责开发和管理医疗设备销售业务的专业人士。他们通常负责制定销售策略，拓展客户群，维护与客户的关系，监督销售团队的工作，并确保达成销售目标。这些专业人士需要深入了解医疗设备的性能特点、市场需求和趋势，并与制造商、医疗机构和医疗专业人士建立合作关系。他们也需要持续跟踪市场动态，参与制定定价政策和销售计划，以确保产品在市场上的竞争力。另外，他们还需要协助制定营销策略和推广活动，以提升产品在目标市场的知名度和认可度。整体来说，医疗设备销售经理需要具备较强的市场分析能力、团队管理技能和谈判能力。工作中需要与各种医疗专业人士进行沟通，所以良好的人际关系和沟通能力也是成功的关键因素。
薪酬概览
平均月薪
¥11500
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥8500 - ¥14500
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
42.9% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
6
对比上月：岗位减少80
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 6 | 100% |
热招职位
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、在指定区域内开展公司产品推广活动，传达医学信息，以合法合规方式达成公司指标；
2、根据需要拜访客户，配合医学市场部的计划组织开展学术会议，传递产品信息；
3、开拓潜在医院渠道客户，并对既有客户进行维护，与客户建立良好关系；
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议；
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规；
6、完成上级交办的其他工作。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、参与公司战略制定，主导品牌营销与用户运营板块战略解码，统筹搭建品牌传播、用户运营、总部数字营销体系，建立闭环管理机制，支撑国内销售目标达成。
2、主导品牌顶层设计，构建差异化定位与用户心智，统筹全媒体内容生态，实现品牌声量、美誉度与线索获取协同增长。
3、构建品牌危机预警机制，统筹舆情应对与公关危机处置，守护品牌资产；为高层提供战略决策支持，参与重大经营决策。
4、统筹用户全生命周期运营，建立私域精细化分层体系，打造KOC口碑传播生态，降低获客成本并将用户洞察反哺产品优化。
5、统筹总部直播、短视频矩阵及网销线索运营，推动AI技术落地应用，提升线上获客效率与线索转化质量，赋能销售前端。
6、统筹后台营销团队组织搭建与人才梯队建设，建立与销售前端高效协同机制，确保品牌内容、用户资源精准输送赋能。
7、统筹营销预算编制与投入产出管控，建立效能评估体系，优化资源配置；承担新车上市、品牌焕新等专项营销工作。
1、开拓新合作渠道，与外部渠道进行商务合作，负责管辖区域内渠道获客合作模式洽谈、协调、资源拓展及关系维护，确定合作意向，并对渠道业务人员进行业务培训及活动宣导 。
2、推动合作目标达成，灵活运用新零售线上运营方式不限于公众号、企业微信等，以结果为导向完成获客增长目标，并进行日常业绩达成追踪。
3、熟悉同行业渠道拓展发展动态，主动拓展新获客渠道并尝试、达成长期商务合作，做好渠道关系维护和业绩推动。
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、负责区域订单的产供销存管理的具体方案制定；
2、负责区域终端价格监控及分析；
3、负责区域商务政策实施情况的监控及点检；
4、负责区域年度销量目标达成的举措制定及实施
5、负责区域库存管理
6、负责区域合同履约
1、承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险。
6、负责小区团队管理。
1、承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持
3、负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控
5、统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、完成团队赋予的各项职能和相关工作
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队
1、目标管理和分解：承接所辖市场的出口业务指标，并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察：组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析，定期输出市场洞察报告，为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估：负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核：依据公司制度与流程，负责出口业务关键环节（如合同、订单）的审批与风控。
5、风险控制与合规：统筹辖区市场业务风险管控，防范库存积压与收汇风险；严格执行安全、保密及合规要求，及时识别并应对运营风险
6、团队管理：协助主任管理小区团队