长春安装预算
安装预算是指在项目进行期间编制和执行的针对特定安装工程项目的成本控制和管理预算。这一职位需要负责制定安装项目的成本估算、控制项目实际成本和预算的对比分析、识别成本节约和优化方案、监督采购和供应链管理,并在需要时对预算进行调整。安装预算员需要具备优秀的数学和财务技能,能够熟练使用相关软件进行成本分析和预测。此外,沟通与协调能力也是十分重要的,因为安装预算员需要与项目团队和供应商合作,确保项目的预算得到合理地分配和利用。整体来说,安装预算员是项目成功的关键组成部分,能够影响到整个项目的成本和效率。
薪酬概览
平均月薪
¥5100
中位数 ¥5300 | 区间 ¥3900 - ¥6300
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
15
对比上月:岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 15 | 100% |
热招职位
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
施工员3-5K/月
1、熟悉建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等;
建造师2k-20k元/月
建造师:一建、二建,专业包括(建筑、市政、机电、水利、公路)工程师职称:高级、中级,专业包括(建筑相关、市政相关、机电相关,电力相关)
1.负责财务报表编制、审核与分析,为管理层决策提供专业数据支撑;
2.负责健全财务管理制度与内控体系,保障财务工作合规高效;
3.负责优化财务核算与报表质量,满足内外部审计监管要求;
4.负责推进财务体系建设,梳理核算流程及标准化建设;
5.负责推进财务核算体系数字化建设项目工作,提高核算效率与质量;
6.负责领导交办其他事项。
1.负责分析辖区内核心目标客群触媒习惯及季节性、阶段性特征
2.负责所辖市场年度广宣计划制定及预算管理
3.负责策划、执行、验收海外区域广宣、联合广宣、政策性广宣项目
4.负责落实总部市场部区域营销计划,共同高质量运营新媒体平台,管理区域内广宣素材、公关内容
5.负责区域市场广宣数据收集及管理
6.负责对辖区市场媒体环境、传播相关法律法规、宗教文化禁忌等广宣相关规定进行分析,防控风险
1、负责轻型汽油/柴油车型供给系统的方案设计、性能分析;
2、负责轻型汽油/柴油车型供给系统开发相关文件编制;
3、负责轻型汽油/柴油车型供给系统相关生产、市场技术支持及问题解决;
4、负责轻型汽油/柴油车型供给系统技术标准、设计规范、流程体系的制定与完善;
5、完成领导交办的其他工作。
1、负责轻型汽油/柴油车型冷却/热管理系统的方案设计、性能分析;
2、负责轻型汽油/柴油车型冷却/热管理系统开发相关文件编制;
3、负责轻型汽油/柴油车型冷却/热管理系统相关生产、市场技术支持及问题解决;
4、负责轻型汽油/柴油车型冷却/热管理系统技术标准、设计规范、流程体系的制定与完善;
5、完成领导交办的其他工作。
【履职职责】
1、负责洞查市场,通过多种方式生成和培育线索,追踪和捕捉机会点,从被动投标转变为主动争取
2、负责通过面谈、会议或招标文件解读等方式,明确客户整车物流需求
3、负责完成整车物流解决方案设计、创新
4、负责完成项目复盘,对中标及未中标情况分析,形成知识沉淀
5、负责解决方案的持续迭代升级
6、负责完成领导交办的其他事项
工作职责以时点【职位说明书】为准
1.行业洞察与机会挖掘:分析市场趋势、竞争环境及政策变化,识别新兴商业机会,制定企业战略方向
2.战略制定与优先级管理:明确企业定位,分解战略目标,优化资源分配,聚焦核心事项
3.战略落地与执行推动:协调跨部门资源,确保战略转化为具体行动,设定关键控制点并监控执行效果
4.偏差调整与风险管理:动态跟踪战略进展,及时修正偏差,预判风险并优化策略
5.复盘优化与战略迭代:评估战略执行效果,总结经验,持续优化战略方向
1.产品运营:
参与产品项目运营全过程,独立开展产品项目运营相关数据及信息的集成与分析,挖掘运营过程中存在的课题,并推动问题解决;
2.体系建设:
熟悉产品项目管理体系的流程及机制,汇总分析产品项目管理体系存在的多项问题,并提出合理解决方案,深度参与产品项目管理体系优化;
3.数智化建设:
熟练掌握数智化工作台的常规功能与操作,并通过工作台汇总、分析产品项目基本状态;针对数智化工作台提出系统性改进建议,参与推动数智化工作台迭代优化。
1.项目预算管理:
负责项目预算编制、里程碑节点编制、关键路径编制、项目管理计划编制、项目网络设计计划编制等重点工作,确保项目推进有章可循;
2.项目目标管理:
负责项目目标编制,确定SOP时间点,依据项目进度实时更新及调整项目目标;
3.项目管理体系建设:
对项目实战经验及项目运作过程进行定期总结复盘,识别项目优秀经验、案例,构建项目管理相关业务模型;识别项目运作痛点,对产品诞生流程、产品项目管理流程、产品项目管理工作台、产品项目CEO运作机制提出改善意见;
4.非商车管理:
针对项目用车需求进行统计及校对,并负责对项目用车流转进行审核,征询处置意见,提出处置需求,促进重点问题专项解决;
5.团队建设:
负责提报项目计划内各领域团队人员,维护领域经理建设,校核各领域人力资源符合度、人员工时及人员效能,保障项目高效推进。
