薪酬概览
平均月薪
¥5600
中位数 ¥5500 | 区间 ¥4300 - ¥6900
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
100% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
15
对比上月:岗位减少31
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 15 | 100% |
热招职位
施工员3-5K/月
1、熟悉建立工程构造特征与关键部位,控制施工现场的四周环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件;担任工程的定位、放线、抄平、沉降观测记载等;
建造师2k-20k元/月
建造师:一建、二建,专业包括(建筑、市政、机电、水利、公路)工程师职称:高级、中级,专业包括(建筑相关、市政相关、机电相关,电力相关)
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责设计、搭建并持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,主导包括年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,指导并协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"
程序员4-12K/月
主程序,程序员各一名
1.使用Unity3D游戏引擎开发角色扮演游戏产品;
2.针对ios和Andriod平台的Unity3D优化以及发布;
3.有完整的Unity3D游戏项目开发以及上线经历;具备引擎框架资源优先;
4.有完整角色扮演类游戏开发经验者优先;
5.具备良好的沟通能力,能够和产品、美术进行高效沟通,熟悉Unity3D的美术制作流程
1.统筹全国各大区数据、识别并分析问题及原因,制定改善举措
2.编制部门、公司、集团各项材料
3.竞品新媒体玩法对标、行业动态扫描机洞察
4.调动各区域担当落实营销策略
5.周会及月度例会组织协调及策划
- 大专或高中以上学历
- 良好的顾客服务意识和沟通能力
- 良好的领导意愿和团队合作精神
- 自我激励且具有不断学习的能力
- 诚信正直、乐观积极,责任感强
- 喜欢快节奏的工作并能适应轮班
职位描述:
- 跟着餐厅带训老师学习餐厅的基础岗位以及管理事宜 ,希望能通过2-3年的学习后成长为独立运营一家餐厅的餐厅总经理。
工作职责:
- 从实地训练、区域管理及铺面管理,学习基本的餐厅营运知识
- 管理指定值班的员工、产品及设备,以达到五星的质量、服务,清洁及物超所值
- 维护并提升顾客满意度
- 对基本监督、人际关系、人际沟通及跟进技巧作出了解
- 确保众雇员在一个相互尊重的环境下工作
晋升通道:
- 参加餐厅管理课程,而且这是免费且带薪的;拥有一个广阔的晋升前景;获得很多受益终生的技能;与团队一起参与充满乐趣的活动;更有机会前往麦当劳汉堡大学就读课程
- 计时经理入职后逐步晋升为餐厅总经理以及更高的职位。
一、控制器方向:
1.负责网联板块开发阶段控制器成本目标设定、分解与过程管控;
2.主导控制器设计方案成本评审,识别高成本项并推动替代方案落地;
3.建立开发阶段成本变更管控机制,确保变更成本可控、可追溯;
4.组织跨部门成本评审,协同研发、采购、财务等团队推进降本专项落地;
5.跟组织开发团队进行成本意识培训,推动“设计即成本”理念融入研发流程
二、元器件方向:
1.负责车型开发阶段芯片、元器件等电子物料的成本目标设定、分解与全流程成本管控;
2.主导芯片及元器件选型方案的成本评审,识别高成本物料(如MCU、SoC、电源管理芯片、存储芯片等),并推动国产替代、平台化替代等技术降本方案落地;
3.建立开发阶段芯片元器件物料变更的成本管控机制,确保因规格升级、停产切换、供应商替换等引起的成本变化可控、可追溯;
4.组织跨部门(研发、采购、财务、质量)成本评审,协同推进芯片物料降本专项,支持年度单车物料成本下降目标;
5.定期组织研发及采购团队开展芯片元器件成本意识培训,推动“设计即成本”“选型即竞争力”理念融入红旗研发流程
1、参与公司战略制定,主导品牌营销与用户运营板块战略解码,统筹搭建品牌传播、用户运营、总部数字营销体系,建立闭环管理机制,支撑国内销售目标达成。
2、主导品牌顶层设计,构建差异化定位与用户心智,统筹全媒体内容生态,实现品牌声量、美誉度与线索获取协同增长。
3、构建品牌危机预警机制,统筹舆情应对与公关危机处置,守护品牌资产;为高层提供战略决策支持,参与重大经营决策。
4、统筹用户全生命周期运营,建立私域精细化分层体系,打造KOC口碑传播生态,降低获客成本并将用户洞察反哺产品优化。
5、统筹总部直播、短视频矩阵及网销线索运营,推动AI技术落地应用,提升线上获客效率与线索转化质量,赋能销售前端。
6、统筹后台营销团队组织搭建与人才梯队建设,建立与销售前端高效协同机制,确保品牌内容、用户资源精准输送赋能。
7、统筹营销预算编制与投入产出管控,建立效能评估体系,优化资源配置;承担新车上市、品牌焕新等专项营销工作。
1.负责准入政策研究与内部宣贯;
2.负责准入策略策划与实施;
3.负责准入体系、样车及检验、申报及审查准备;
4.负责资质保持与持续合规。
1. 负责抖音、快手、天猫、京东、拼多多等电商整体运营,根据公司目标,拆分并合理规划阶段性目标,制定相关策略及打法;
2. 熟悉电商平台规则政策,了解平台运营流程,指导并管理供应商,完成日常电商运营,达成电商目标;
3. 拥有较强的策划能力,针对重大电商或产品节点,策划专项电商活动,并能从项目策划、调研分析、预算分配、效果评估到落地执行等进行完整落地,同时能针对营销效果进行跟踪监控和优化;
4. 了解汽车行业及市场电商打法,有行业竞品分析经验,能根据市场需要及时做出反应调整,对汽车行业有一定的市场敏锐度及前瞻性思维。

