长春集团副总经理
集团副总经理是一家大型企业集团中的高级管理职位，通常直接向集团总裁或总经理汇报。副总经理在集团内扮演着关键的领导角色，负责制定并执行公司的战略规划，协调各个部门之间的合作与沟通，确保公司整体运营的高效和稳定。同时，副总经理还要监督公司的财务状况，制定预算策略，并且参与重要的决策和谈判。此外，作为集团的高级管理者，副总经理还需要领导团队，培养和激励员工的发展，促进公司内部的协作和创新。总之，集团副总经理是整个企业集团中不可或缺的关键职位，需要具备卓越的领导能力、战略洞察力和团队管理技能。
薪酬概览
平均月薪
¥15200
中位数 ¥13500 ｜ 区间 ¥12800 - ¥17500
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
8
对比上月：岗位减少48
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 8 | 100% |
热招职位
1.负责战区新能源销售
2.负责制定战区新能源销售计划
3.负责战区新能源市场宣传
4.负责战区新能源市场服务管理
5.负责战区新能源大客户管理
6.负责战区新能源销售渠道
1.组织制定本机构短中长期发展战略规划，明确发展目标及战略任务，制定实施路径并执行；
2.根据总公司年度、季度经营规划及政策指引，制定本机构经营规划及经营政策，并组织建立经营预测与分析监督体系，确保目标达成；
3.根据总公司年度工作要求，组织制定并实施本机构年度工作计划，牵头推进重点项目；
4.组织指挥本机构的日常经营管理、团队管理、组织管理、绩效管理等工作；
5.组织研究内外部政策，制定本机构各项规章制度，完善内部管理流程；
6.负责组织聘任或解聘除应由总公司聘任或解聘以外的管理人员和工作人员；
7.负责本机构重点客户运营、服务及拓增管理工作；
8.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍；
9.负责本机构反洗钱管理、操作风险、声誉风险管理等各项风险管理工作；
10.总公司授权的其他事项。
1. 目标制定：负责制定并执行所辖区域的企业年金业务拓展战略、年度计划及销售目标。
2. 团队建设：负责企业年金业务团队的组建、培训、日常管理与绩效考核，打造专业、高效、富有战斗力的精英团队。
3. 市场开拓：主导开发大型央国企集团客户、上市公司、优质企事业单位等目标客户，建立并维护长期稳定的客户关系。
4. 项目运作：主导或深度参与重大企业年金项目的投标、方案设计、商务谈判与合同签订全流程。
5. 专业支持：协同公司内产品、运营、投资、合规等部门，为客户提供定制化的企业年金方案及专业咨询，确保项目高效落地与优质服务。
6. 风险管理：确保团队业务开展符合国家法律法规及公司合规风控要求，把控业务风险。
1、8年以上商业运营行业从业经验，其中包括招商、营运、企划任一职能；统招本科及以上学历。
2、知名/规模化/标准化商业公司任职项目总经理岗位＞1年，或地域型/小规模/非标准商业公司任职项目总经理岗位＞2年。
1、协助私行中心总做好业务团队管理，结合业务团队的特点，分解和制定达成团队业务目标的具体工作计划；
2、通过有效的日常活动量管理与针对性的辅导训练， 提升团队成员技能和产能；
3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系，协助维护高净值客户，提供高水平的服务；
4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整，提高效率、确保公平；贯彻合规及风控制度要求， 确保团队有品质的持续经营，并协调处理客户投诉。
1、带领团队开展市场开拓及对公产品营销，达成团队的经营目标；
2、负责业务拓展，策划并组织所辖团队实施营销活动:
3、负责所辖团队建设和人才培养，以及产品、技能、 政策的培训；
4、认真执行相关政策和制度流程，防范风险，保护客户及我行资金安全；
5、领导交办的其他工作。
1、全面负责分行对公产品经理团队的管理工作，包括战略规划、团队建设及日常运营;
2、领导团队开发和优化交易银行、基金生态等相关业务产品，确保产品符合市场需求及监管要求;
3、推动分行对公业务产品的创新及市场应用，提升产品竞争力;
4、负责分行对公业务产品的风险控制及合规管理，确保业务稳健发展;
5、协调内外部资源，推动分行对公业务产品与公司其他业务的协同发展。
1、协助支行长做好业务团队管理，结合业务团队的特点，分解和制定达成团队业务目标的具体工作计划;
2、通过有效的日常活动量管理与针对性的辅导训练，提升团队成员技能和产能;
3、组织团队成员建立、维护和管理所属客户及潜在客户关系，陪同拜访客户，协助维护大客户，提供高水平的服务;
4、对团队成员的客户经营关系做好日常分配和结构调整，提高效率、确保公平;
5、贯彻合规及风控制度要求，确保团队有品质的持续经营，协调处理客户投诉。
1、负责自主获客，与客户建立长期、稳定、良好关系；
2、负责日常业务的跟进和推动，达成KPI指标，提高综合收益；
3、负责客户业务受理与贷前调查工作，如实介绍产品并告知客户相关权益和义务；
4、按贷后管理和资金流向相关制度和实施细则要求，落实相关工作；
5、落实合规及风险管理工作要求，确保业务合法合规，风险有效防控；
6、团队的日常管理及培训。
1、统筹深入了解区域市场特点和目标受众，制定适合区域的新媒体发展策略
2、对经销商进行新媒体知识和技能培训
3、统筹置顶线上线索获取计划
4、统筹优化新媒体内容和推广策略
5、统筹策划并执行各类新媒体活动
1.负责前端脚手架相关功能的需求分析、设计、研发、服务支持等工作；
2.负责微前端标准的制定与实施工作；
3.负责前端脚手架标准的制定与实施工作；
4.完成交办的其他任务。
1.产业升级与国际合规：统筹集团生产板块发展战略，重点领导基地进行产业升级与改造，建立符合欧美（FDA/EMA）法规标准的国际化质量管理体系，指导基地通过国际认证。
2.国内供应链保供维稳：全面负责基地的生产供应保障工作。依据集团销售目标，统筹制定宏观生产计划，协调跨基地资源调度，确保国内核心市场产品供应的稳定性与及时性，严守断供风险底线。
3.运营效能与精益管理：制定集团生产运营KPI，指导各基地开展精益生产与成本控制。通过管理手段优化产能利用率与生产效率，推动基地运营水平的持续提升。
4.质量体系与风险管控：确立集团质量方针与合规底线。指导基地建立健全偏差、变更及CAPA管理体系，审批重大质量决策，从管理层面把控系统性质量风险。
5.组织建设与资源协调：统筹基地的核心管理团队建设。协调研发、质量、供应链及注册等集团职能部门与基地间的资源匹配，指引基地发展方向，解决跨部门协作障碍。
智能座舱研发VP是公司智能座舱产品线的核心领导者，负责规划、指导并监督智能座舱系统的研发工作，确保产品的技术创新、市场竞争力和用户体验。该职位需要深厚的汽车行业背景、丰富的智能座舱系统研发经验以及卓越的团队管理能力。
二、岗位职责
战略规划与执行：
负责制定智能座舱产品的长期战略规划，明确研发方向、目标和关键里程碑。
领导团队实施战略规划，确保各项研发任务按时、高质量完成。
技术研发与创新：
主导智能座舱系统的技术研究与创新，包括人机交互、语音识别、视觉感知、AI算法等。
跟踪行业动态和技术趋势，推动新技术在智能座舱产品中的应用。
团队管理与发展：
组建并管理一支高效、专业的研发团队，包括招聘、培训、绩效管理和团队建设。
建立良好的团队文化，激发团队成员的创新精神和协作能力。
项目管理与协调：
负责智能座舱研发项目的立项、进度管理、质量控制和风险管理。
协调跨部门资源，确保项目顺利推进。
市场与合作：
与市场部门紧密合作，了解客户需求，确保智能座舱产品符合市场需求。
寻求与供应商、合作伙伴的战略合作机会，共同推动智能座舱技术的发展。