长春内科医师
内科医师是指在医院或诊所从事内科疾病诊断和治疗的医生。他们接诊患者,进行全面的身体检查,询问病史并进行必要的实验室和影像学检查,以制定诊断和治疗计划。内科医师处理各种成人疾病,包括但不限于心血管疾病、呼吸系统疾病、内分泌及新陈代谢疾病、消化系统疾病和传染病。他们也可能提供长期管理和护理慢性病患者。此外,内科医师还可能协调患者的护理团队,与其他专科医生合作,提供全面的医疗服务。内科医师需要具备良好的沟通能力、扎实的医疗知识和临床技能,以及对医患关系的尊重和责任心。他们通常需要接受持续的学术培训以跟进医学领域的最新发展。
薪酬概览
平均月薪
¥10800
中位数 ¥10000 | 区间 ¥8200 - ¥13400
数据来源:谈职全网12份招聘数据;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
75% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
3月新增岗位
51
对比上月:岗位新增32
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 15 | 30% |
| 5-10年 | 25 | 50% |
| 不限经验 | 10 | 20% |
热招职位
1. 综合评估:
1.1审核入住申请人的健康状况证明材料;
1.2开展入住前评估,出具评估小结;
1.3开展入住后综合评估及家庭责任医生首拜访;
1.4开展定期评估和即时评估;
1.5 根据对住户健康状况的判断,申请即时评估。
2. 健康档案管理:
2.1为居民建立个人健康档案,包括电子和纸质档案;
2.2维护和更新电子健康档案的信息;
2.3督导纸质健康档案的维护与管理;
2.4根据健康档案信息,进行居民健康数据的个体及群体性趋势分析。
3. 制定居民的医疗服务方案:定期医疗评估,跌倒评估,首拜访评估,通过健康评估分析、风险预警,针对性地出具包括就医、用药、慢病、康复、营养在内的健康服务方案及健康风险提示,并出具关于生活方式建议、营养计划、运动计划、康复计划、保健计划等专业建议,制定医疗风险告知书。
4. 健康指导:通过电话或访视等方式为住户提供健康咨询和指导,掌握住户健康状况变化情况,进行健康预警,记录健康指导信息,应社区需求参与家属的即时沟通。通定期向居民开展养生、疾病预防、健康生活方式指导等健康咨询与讲座,提供包括健康、运动、膳食、心理、康复、就医等方面知识的内容。
5. 多学科个案讨论会议:参与多学科团队会议,根据评估情况和日常健康信息监测提供医疗专业建议,并应社区需求参与服务方案更新或转业态的家属沟通等,必要时联系外院远程会诊。
6. 慢病管理:每年给予社区居民慢病管理,提供个体化干预方案,保障居民健康。
7. 社区内部培训:定期向社区服务团队提供医疗相关知识的专业培训,促进社区多专业服务团队融合及成长。
8.提供居民紧急救助及家庭医生上门服务,居民病情变化及时给药现场救助同时转往医院救治,联系居民家属,沟通居民病情,转诊时必要时提供陪同转诊服务。
9.遵守医院制度和部门职责。
10.开展医务室医疗门诊工作,老年常见病诊疗及管理 ,满足社区居民的医疗需求。
11.社区重大活动的医疗保障工作。
12.遵守医院规章制度和部门职责。
13.完成领导交办的其他工作。
1. 在护士长的领导下完成本职工作。
2. 遵守各岗的岗位职责,认真执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生。
3. 服从工作安排,听从护理部统一调配,
4. 参与危重患者抢救及新技术新业务的实施。
5. 按照要求完成继续教育培训。
1. 做好科室固定资产(电视、冰箱、电脑、打印机、电话、沙发、诊床、轮椅、座椅、屏风等)、仪器(空气净化器、除颤仪、AED、心电图机、血压计、急救箱、抢救车、氧气袋等)、药品(居民自备药及急救用药等)、医用耗材(科室存放)及临时存放物品的交接及管理工作。
2. 认真填写各类记录。(紫外线灯登记本、抢救箱急救物品交接登记本、治疗室内药品物品检查记录、治疗室温度登记本、冰箱温度监测本、危险用品使用登记本、仪器清洁消毒监测记录本)。
3. 保持工作区域干净整洁,无私人物品摆放;各物品摆放位置正确,诊区安全、安静。
4. 了解上一班工作主要内容,掌握需重点关注的居民情况。
5. 完成常规护理治疗(皮下注射、肌肉注射、吸氧、小换药、测血糖、测量生命体征、发药等),并书写记录(电脑照护系统填写及护士交班报告书写)。
6. 配合医生,完成活力区拉绳报警跑点及急救处置,并书写记录(电脑照护系统填写及护士交班报告书写),协助医生完成需转诊居民的转运工作,床旁心电图及时做好记录并保存于医务室心电图档案盒中。
7. 每日伽马湿巾擦拭诊桌、电话、电脑、治疗台、血糖盒、治疗盘、注射椅、治疗车表面,如有污渍,及时擦拭消毒,每日夜间各诊室、治疗室紫外线消毒并登记。
8. 检查各消毒液有效期及物品有效期,失效物品或近效期物品及时更换。
9. 完成预约的评估工作(入住前评估、首次评估、定期评估)及健康管理相关工作内容(资料数据录入、健康管理小组活动等)
10. 居民健康咨询及其他咨询工作。
11. 熟悉居民挂号、收费工作流程及操作,并每月与财务人员交接收费金额。
12. 熟悉药房发药工作,每月与药房药剂人员核对药房药品数量是否正确,近效期、失效药品及时报损。
13. 做好库房管理工作。记录出入库物品,每月进行盘点及清洁,失效或近效期物品及时更换处理。
14. 正确放置各治疗单、执行单、处方笺和收据。
15. 每周一对冰箱进行除霜、监测除颤仪,每周二白班检查抢救箱内物品数量并补充,夜班擦拭紫外线灯管并登记,每周四检查治疗室内物品、药品效期,并清洁,每月1日检查并清点抢救车及急救箱内物品效期并清洁。
16. 每日夜班打印全天护士交班报告,并及时签名。
17. 完成社区居民集体活动(包括外出)时的随行医疗保障工作。
18. 配合医院及社区举行的各类应急演练工作(消防、急救、开业活动等)。
19. 完成社区各护理相关的服务包内容(上门服务)。
20. 根据医嘱,对需上门巡视的居民提供入户病情观察并及时汇报医生。
21. 遵守医院规章制度和部门职责。
22. 完成领导交办的其他工作。
1. 成本体系与制度建设,建立、修订成本管理制度、流程、标准、定额
规范招标、合约、变更、签证、结算全流程管控标准
2. 目标成本与预算管理
组织编制年度经营预算、项目目标成本、产品标准成本,审核各项费用成本
3. 招标采购与合约管理
牵头招标、询比价、供应商议价成本评审,审核合同价款、付款条款、计价方式、风险条款,建立合约台账、合同履约成本跟踪
4. 动态成本管控
实时跟踪变更、签证、调价、增量支出,动态成本复盘,预警超支风险,提出控费措施
5. 成本核算、结算与决算
组织产品成本核算、对账、结算、决算
6. 成本分析与降本增效
定期出具成本分析报告、盈亏分析、对标分析"
1.负责海外区域市场的整体运营与管理工作。
2.负责承接并达成海外区域市场年度及月度经营目标,包括STD、AAK、利润等核心指标。
3.负责统筹海外区域市场团队管理,制定年度/月度打法,合理统筹内外部资源。
4.负责海外区域市场的团队建设,包括自有人才和属地人才
1.负责分析终端区域市场需求与竞争态势,挖掘潜在订单机会,制定针对性的订单获取策略,提升市场份额。
2.负责维护终端区域客户关系,定期回访客户,了解其采购需求与痛点,提供个性化解决方案,促进订单转化与复购。
3.负责对接终端区域客户订单需求,从报价、合同洽谈至订单确认,确保订单条款清晰、符合双方利益,提高订单签约率。
4.负责跟进终端区域订单执行流程,协调生产、物流等部门,监控订单生产进度与交付时间,保障订单按时、高质量履约。
5.负责收集终端区域客户对订单执行的反馈,处理订单异常问题,优化订单获取及执行流程。
6.负责整理终端区域订单数据,分析订单趋势、客户偏好等信息。
1. 机器人软件系统集成:
2. 负责机器人的整体软件架构设计、模块划分和集成部署,确保感知、决策、控制等核心功能模块的顺畅协作。
3. 管理和维护基于 ROS/ROS 2 的机器人软件代码库、构建系统和版本控制。
4. Linux 平台开发与优化:
5. 在 Linux (如 Ubuntu/RT-Linux) 平台上进行应用程序开发、系统配置和性能调优。
6. 负责实时性优化和系统资源管理,确保控制系统和高频传感器的稳定运行。
7. 驱动开发与调试:
8. 负责设备驱动和传感器驱动(如激光雷达、深度相机、IMU等)的选型、集成、定制和调试。
9. 编写和维护稳健的硬件抽象层 (HAL) 和通信接口,实现底层硬件与上层 ROS 系统的可靠数据交互。
10. 系统级问题排查:
11. 负责复杂的系统级故障诊断和排除,包括硬件接口问题、实时性延迟、多进程/线程通信错误等。
负责红旗天工品牌定位、品牌资产建设及年度品牌传播策略制定,围绕“年轻化、新能源化、科技化”方向,建立清晰的品牌心智和用户认知;负责品牌传播主线规划,统筹安全、智能、设计、生活方式等核心标签的内容表达;负责重大品牌事件、产品发布会、技术发布会、跨界联名等品牌项目策划与落地;结合市场竞争、用户洞察及产品卖点,输出品牌传播策略、核心话术及终端传播指引;持续跟踪品牌声量、传播效果、用户口碑及竞品传播动作,推动品牌策略动态优化。
1、承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实
2、组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持
3、负责各市场代理商的走访和客户关系维护
4、依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控
5、统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、完成团队赋予的各项职能和相关工作
1、目标管理和分解:承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察:组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估:负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核:依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控。
5、风险控制与合规:统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、团队管理:协助主任管理小区团队
1.负责红旗天工品牌定位、品牌资产建设及年度品牌传播策略制定,围绕“年轻化、新能源化、科技化”方向,建立清晰的品牌心智和用户认知;
2.负责品牌传播主线规划,统筹安全、智能、设计、生活方式等核心标签的内容表达;
3.负责重大品牌事件、产品发布会、技术发布会、跨界联名等品牌项目策划与落地;
4.结合市场竞争、用户洞察及产品卖点,输出品牌传播策略、核心话术及终端传播指引;
5.持续跟踪品牌声量、传播效果、用户口碑及竞品传播动作,推动品牌策略动态优化。
1、目标管理和分解:承接所辖市场的出口业务指标,并根据不同市场特点进行目标分解与落实。
2、市场分析与洞察:组织开展所辖区域的市场调研与竞争分析,定期输出市场洞察报告,为业务决策提供支持。
3、渠道管理与评估:负责各市场代理商的走访和客户关系维护。
4、业务流程审核:依据公司制度与流程,负责出口业务关键环节(如合同、订单)的审批与风控。
5、风险控制与合规:统筹辖区市场业务风险管控,防范库存积压与收汇风险;严格执行安全、保密及合规要求,及时识别并应对运营风险
6、团队管理:协助主任管理小区团队
1. 全面预算管理体系构建与流程管理
负责持续优化与公司战略相匹配的全面预算管理体系,年度预算、季度滚动预测在内的全流程(编制、审批、分解、控制、调整)。
2. 业务预算编制支持与财务测算
深入业务前端,协助销售、采购、物流等部门编制其业务预算。重点支持海外市场拓展计划、新车型引进、物流模式选择等专项业务的财务测算与评估。
3. 预算执行监控、分析与滚动预测
建立预算执行动态监控机制,定期(月度/季度)进行实际与预算的对比分析,定位关键差异(如区域销量偏差、毛利率波动、费用超支),揭示根因,发布管理预警。
4. 成本与费用管控及资源配置优化
建立并监控整车出口业务的核心成本费用控制标准(如单车物流成本、市场推广费率、管理费用率)。审核大额预算外支出,推动各部门降本增效。
5. 预算系统与管理报告
主导预算管理信息系统(或ERP预算模块)的规划、实施与优化,提升预算编制与分析的自动化、智能化水平。"

