长春制剂项目经理
制剂项目经理是负责管理药物制剂项目的专业人士。他们通常在制药公司、生物技术公司或研究机构工作，负责领导和协调从药物研发到商业化生产的整个制剂过程。制剂项目经理需要与跨职能团队合作，包括研发、生产、质量控制、法规事务等部门，确保项目按时、按质地完成。他们必须制定项目计划、预算和资源分配，监督项目进展，并解决可能出现的问题和挑战。此外，制剂项目经理还负责与监管机构沟通，确保符合相关法规和标准。这一职位需要在药物制剂领域具备扎实的科学背景和丰富的项目管理经验。成功的制剂项目经理需要具备优秀的领导能力、沟通技巧和解决问题的能力。
薪酬概览
平均月薪
¥41900
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥33800 - ¥49900
数据来源：谈职全网10份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
70% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
39
对比上月：岗位新增27
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 31.4% |
| 1-3年 | 3 | 8.6% |
| 3-5年 | 3 | 8.6% |
| 5-10年 | 3 | 8.6% |
| >10年 | 15 | 42.9% |
热招职位
1.负责准入政策研究与内部宣贯；
2.负责准入策略策划与实施；
3.负责准入体系、样车及检验、申报及审查准备；
4.负责资质保持与持续合规。
1.负责产品需求分析、功能设计、原型输出和PRD撰写
2.协调开发、测试、运营等团队，推动产品迭代上线
3.跟踪产品数据与用户反馈，持续优化产品体验
4.参与行业调研和竞品分析，为产品决策提供依据
5.支持项目交付过程中的产品相关文档编写与培训
1.要求实施过生产制造业SAP系统
2.可独立主导ERP全流程项目实施，深度对接客户高层，精准引导需求规划与业务流程优化，落地定制化解决方案
3.独立负责核心模块（ MM / PP / SD / FI / CO ）等方案设计、配置与测试，把控项目进度、质量与风险，确保交付达标
4.解决ERP系统复杂技术与业务问题，提供专业技术支持，成为客户认可的行业专业标杆
5.沉淀行业最佳实践与项目方法论，赋能团队专业能力提升。维护核心客户关系，深度挖掘客户潜在需求，推动产品与服务的持续优化及二次合作
1.负责产品需求分析、功能设计、原型输出和PRD撰写
2.协调开发、测试、运营等团队，推动产品迭代上线
3.跟踪产品数据与用户反馈，持续优化产品体验
4.参与行业调研和竞品分析，为产品决策提供依据
5.支持项目交付过程中的产品相关文档编写与培训
负责备件需求预测、订货分析、区域仓预测及调拨等订货业务的工作统筹
负责月度开展备件需求预测、制定建储计划并上会审批
负责汇总需求，结合预测梳理订货量，制定正常订单、紧急订单、VOR订单
负责根据区域仓需求定期预测并调拨
负责技术团队能力培养与成本控制
负责供应分析及改善，库存分析、改善及处置
1.负责建立产品管理体系，制定和完善规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行；
2.负责组织开展产品报送审批、备案、注册及信息披露工作，制定产品费率，编制精算报告；
3.负责组织开展产品效果跟踪与后续评价、产品条款费率及报行一致检查工作；
4.负责建立重大保险风险测试模型，并组织开展重大保险风险测试工作；
5.负责协助完成内外部监管、审计、检查中产品管理相关事项的沟通及资料提供工作；
6.负责完成公司及部门领导安排的其他工作。
1.海外产品法规管理：
①负责跟踪欧盟、北美等市场汽车法规动态（如 ECE R 系列、FMVSS），梳理新规核心要求；
②负责建立法规情报机制，定期输出合规提示（如 R171、GSRII、RRR 回收）并同步研发、产品线；
③负责同搭建海外合规体系，制定专项方案并组织内审、外审以保障体系有效运行；
④负责识别合规风险（如新规影响）、制定应对预案，联动研发 / 生产 / 销售开展法规培训，推动产品合规落地。
2.海外产品认证管理：
①负责明确目标市场认证类型（如 ECE、GSO）及标准，梳理技术文件清单，制定认证时间表、协调测试资源并预估成本纳入预算；
②负责整理技术资料提交认证机构并跟踪审核，统筹样车提供与认证测试，推动解决测试问题；
③负责获取认证证书；
④负责认证后管理证书（领取、归档、续期）以保障车型合规销售，同时对接研发同步认证要求、明确设计合规点，联动相关部门整改认证卡点，向销售同步证书信息并解答疑问。
1、根据前台和车间主管的分配，认真、仔细完成维修工作；
2、负责在维修过程中对客户车辆采取有效的防护措施；
3、负责按委托书项目进行操作，在维修过程所出现的问题及时向管理层汇报；
4、对每个维修项目必须自检，合格后转到下个工序，不断提高了专业技术，保证维修质量。