北京销售数据分析

1.结合AI工具，深入研究所持业务线的基本情况，包括门店、城市、销售团队、市场等维度，并建立评估模型，输出有助于业绩提升的策略建议；
2.跟进项目工作，包括前期论证、期中执行、以及结果复盘和迭代等工作；
3.根据对业务进展情况的掌握，制定销售奖金激励方案，驱动销售团队达成目标；
4.能够将岗位工作与AI工具衔接，持续沉淀AI应用案例和方法。

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1、负责美团商户场景保险增长相关方向，参与获客、留存等策略的AI应用落地，研究复盘增长策略效果，分析资源投入及效率，给出优化建议，并协同合作方落地拿到结果。
2、与数据/算法团队协同建设，实现商家画像的精准刻画（智能KYB），和增长趋势的智能预判。
3、运用AI工具优化数据分析效率与深度，替代传统人工低效分析环节，大幅提升数据洞察的速度与准确性4、通过准确理解业务方的团队目标、重点客群、主要做功手段特点，深入参与增长策略制定及迭代工作。

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1. 商品策略专项分析结合用户调研、行业研究与内部数据，从客户视角（STP视角）出发，建立品类客户认知，输出有深度的差异化商品策略，并推动策略落地与业务增长；负责相关品类的货盘策略、选品策略、定价策略等关键商品策略研究。
2.目标制定与经营管理深度参与年度/季度/月度业务目标的制定与拆解，构建科学合理的目标体系；持续跟踪核心经营指标，建立诊断分析框架，及时针对异常波动归因分析；定期输出高质量的经营分析报告与决策支持材料，为业务提供清晰、有力的行动建议；推动指标框架线上化建设。
3. 市场研究系统性开展市场研究，持续追踪行业动态、消费趋势与生鲜零售新模式；建立并维护竞争数据库，为商品定位与差异化策略提供参考依据；结合外部市场洞察与内部数据，辅助判断市场机会与潜在风险。

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1、建立目标管理体系，理清外卖业务的指标体系，包括但不限于核心结果指标，关键输入性指标等，制定不同周期(中长期/年度/月度）的业务目标，并跟各业务团队达成共识，为业务的经营提供明确指引；
2、监控和分析业务数据，包括但不限于对用户需求的持续洞察，本地市场及业务规律的长期摸索、竞争数据分析、业务策略效果评估等，持续完善目标测算模型；
3、定期进行目标预实差异分析，精准归因，及时识别经营问题或经营风险，推动业务策略优化进而达成业务目标；
4、针对重点经营策略项目，制定目标及资源约束、规划策略并通过项目管理统筹策略落地，达成项目目标；
5、积极探索利用AI工具进行日常各项分析工作。

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【岗位背景】美团市场部内容营销正处于系统化、产品化建设的关键阶段。我们正在构建一套覆盖达人账号审核、内容生产、素材审核、效果追踪的营销运营系统，并持续引入AI能力提升运营效率。产品岗位将深度参与并主导这一建设过程，既是产品落地的推动者，也是业务场景的洞察者。你将与内容运营、技术、市场等团队紧密协作，推动内容营销核心产品能力的落地，并持续优化产品体验，让内容营销更高效、更智能。【岗位职责】1. 负责内容营销基础产品的规划与落地，深入理解业务场景，将运营需求转化为清晰的产品方案，推动功能持续迭代；
2. 主导达人筛选、内容生产及审核、效果追踪等核心功能模块建设；推动产品被有效应用并主动解决实操卡点，从而快速提升内容营销生产效率；
3. 负责AI能力在内容营销场景的需求抽象与产品方向规划，推进AI功能的迭代升级与规模化应用；
4. 深入分析多媒体平台用户行为数据与行业趋势，定期输出内容营销产品应用分析报告，为产品能力决策提供有效支撑；
5. 负责媒体平台数据源的接入统筹，与数据、投流等团队协同，收集整合多业务数据口径，保障系统数据的一致性与可信度；
6. 协同AI工作组、产品、技术等跨职能团队，推动业务需求与产品能力的有效衔接，保障需求高质量落地。

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1. 战略机会识别：从宏观格局和业务本质出发，识别外卖整体的结构性机会与风险，判断AI技术演进对业务竞争格局的影响，输出具有战略纵深的判断，为业务决策层提供方向指引。
2. AI时代的组织与工作方式重塑：主导分析团队的AI化提效，设计人机协作流程，推动AI工具在分析工作流中的规模化落地，定义AI产出的质量基线与验收标准，建设组织级AI能力。
3. 深度专题研究：针对外卖经营核心命题开展深入研究，抽象关键变量与框架，输出有洞察力的分析结论，推动关键策略落地并对业务效果负责。
4. 跨团队战略对齐：协同算法、产品、运营等多团队，推动战略性分析与结论转化为可落地的业务动作，形成端到端闭环。

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1.资深商业分析师岗位，作为业务蓝图的规划师与推动者，深入洞察分析业务经营情况，规划制定核心业务策略，助力业务高效可持续发展；
2.研究行业发展趋势及市场竞争格局，梳理对业务的机会、威胁，提出BU中长期战略及年度运营计划等，并根据内、外部环境变化持续推进战略迭代；
3.主动诊断、发掘业务日常经营异动，进行深入的专题分析，迭代业务策略；连接各个部门，实现业务串联，确保各团队形成合力，推动落地；
4.具备AI工具应用与落地能力，推动AI工作流改造。

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1.操盘全年整合营销日历：基于行业消费节奏（如开学季、换季护肤等），策划有行业影响力的营销战役，推动交易增长与用户心智双丰收；
2.营销效果数据闭环：搭建营销活动全链路数据监控体系，从曝光→点击→转化→复购，实现每次活动的可量化、可归因、可迭代；
3.资源协同与预算管理：统筹平台、品牌、机构三方营销资源，制定预算分配策略，确保每一分预算产生好的杠杆效应；
4.跨部门策略落地：与品类、销售、产品团队深度对齐，将营销策略转化为具体的产品动作和商家运营动作，确保策略可执行、有结果。

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1、负责美团不同业务线内容KOL投放工作，根据业务需求进行内容平台达人投放，达成兼具品和效的流量增长目标。
2、负责项目的媒体策略制定和投放执行，包括达人筛选、内容执行、流量助推以及复盘全流程工作，为投放效果负责。
3、建设通用性内容投放能力，针对不同项目进行经验总结，沉淀出可复用的通用策略以及方法论，并续探索内容增长新机会点。
4、可以运用AIGC工具辅助品牌创意内容/素材生产，动态调整传播策略节奏。

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1. 整体构建和完善物流供应链经营规划，制定预算目标，并拆解关键提效策略，输出解决方案并推动业务重要决策；
2. 在物流仓网领域，结合当前业务痛点与长期发展方向，推动物流作业模式及网络模式迭代，提升全链路履约效率及时效；
3. 在运营执行方面，规划不同品类的最优链路及经营策略，和一线团队共同推动商流高效发展；
4. 指标管理，基于经营策略和目标，拆解可控输入指标，沉淀并完善经营指标框架，通过周月报形式定期监控，定位关键经营问题，实现目标-策略-监控的闭环经营管理；

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1. 参与推动组内 AI 能力建设，探索 AI 工具在商业分析场景中的应用落地，提升团队整体分析效率与智能化水平。
2. 负责资产方向的商业分析工作，深入理解业务逻辑，输出有观点、可执行的分析结论与决策建议。
3. 搭建并持续迭代资产方向的指标体系，监控关键业务数据，快速定位异动根因，识别业务机会与风险。
4. 协同产品、运营、技术等多部门，将分析结论转化为可执行的业务策略，跟进效果并闭环迭代。

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1、能从行业动态、用户调研、业务一线中捕捉到模糊的机会信号，通过行研、商家调研、用户调研等方式产出专题研究，判断机会的真实性和可行性，输出可供管理层决策的机会命题与论证材料。
2、针对通过论证的机会，设计验证方案并牵头协调业务、产品、运营等相关方推动落地，在实践中迭代认知、修正判断、拿到结果。
3、善用AI工具（含AI agent等）提升机会捕捉与论证效率，持续探索定义AI在新机会孵化方向中的应用场景。
4、不定期承接其他重要经营课题，高质量完成交付。

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1. 负责美团境外业务（Keeemart）品牌设计工作，包括品牌传播、营销活动、整合营销 Campaign、线上运营及线下传播等视觉设计。
2. 深入理解品牌定位与业务目标，独立完成创意概念输出、视觉方案设计及高质量落地，保证品牌形象的一致性与专业性。
3. 参与大型营销项目（节日营销、品牌 Campaign、新业务上线、品牌合作等）的创意策划，与品牌、市场、运营等团队共同推动项目落地。
4. 建立并持续完善品牌视觉规范、营销设计规范及设计资产，提高整体设计效率与品牌一致性。
5. 根据不同国家及地区用户特征，结合当地文化、审美及市场环境，输出符合海外市场的本地化设计方案。
6. 关注行业设计趋势、海外优秀品牌案例及新技术应用，不断探索创新视觉表达，并推动AIGC等新工具在设计流程中的实践应用。

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