北京网络微信销售
网络微信销售是指利用微信平台进行销售和推广的工作。网络微信销售人员通过微信平台与客户进行沟通,介绍和推广产品或服务,开展营销活动,促成交易并维护客户关系。这项工作需要销售人员具备良好的沟通能力,能够通过微信等网络渠道有效地与客户进行互动,了解客户需求,并针对客户的需求提供专业的产品或服务建议。此外,网络微信销售人员还需要具备一定的市场分析能力和销售技巧,能够制定并执行有效的销售策略,提升销售业绩。在网络微信销售工作中,与客户保持良好的关系,提供优质的售后服务也是非常重要的。
薪酬概览
平均月薪
¥11700
中位数 ¥0 | 区间 ¥8200 - ¥15200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
1
对比上月:岗位减少6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 100% |
热招职位
1、负责旅游行业大大客户引入,包括地方文旅、大景点及集团、文旅赛事等IP,整合平台和商家资源,为用户提供高质量的出行体验,为项目商业化收入负责;
2、定制大客整合经营方案:洞察大客自身经营上的核心诉求,结合平台产品能力和用户场景输出大客整合经营方案,推动合作落地;
3、维护大客户长期合作关系:持续维护客情,不断挖掘增量需求,能够设计营销节奏,不断提升大客户在平台上的有效投入;
4、跟踪市场热点:基于外部信息和内部数据、从C端热点和政策方向两个角度挖掘宏观机会,并应用于业务推进。
1. 深入了解餐饮供应链to B销售业务,与业务伙伴密切合作,建立合理有效的分析体系,参与所支持业务的决策过程,包括但不限于销售收入、销售效率、客户增长、营销补贴等,并建立规范的财务模型;
2. 按期出具多维度的财务分析报告,分析和挖掘相关业务表现,结合业务特点制定关键业务指标及分析体系,给予有效建议并推进解决方案,深度支持业务决策和过程管理;
3. 准确编制对应业务的财务预测及年度预算,执行预算实际分析,并协助业务进行预算管理,监督业务在预算范围内完成目标;
4. 推进流程优化,提升管理效率,降低流程风险。
5.AI驱动效率提升:积极引入AI工具参与管理报表编制、数据分析框架建设及可视化工具搭建,推动财务数字化与智能化升级。
1. 负责高低压变频器产品成本核算与订单核价,搭建维护成本核算模型,审核销售报价的财务合理性;
2. 负责销售、采购类合同的财务审核,管控结算、回款风险,同步更新合同全生命周期台账;
3. 负责存货财务核算与管理,组织定期盘点,出具库存分析报表,推动库存周转优化;
4. 对接ERP等业务系统,梳理财务端流程需求,配合系统功能迭代,解决业务运行中的财务相关问题;
5. 配合完成月度结账、财务报表等日常财务工作。
1.运营协同:理解各阶段策略方向,为总部重点项目、运营活动提供支持。通过数据整理、激励推进、标杆打造、问题挖掘反馈等运营动作,为策略落地提供支持。
2.负责销售数据的整理和分析,熟练运用数据分析平台及AI辅助工具,自动化提取关键销售指标,为销售团队提供数据支持。
3.对接业务侧, 了解业务方向,准确理解销售需求,通过与总部及各跨部门配合,为业务侧提供关键数据、项目协同、流程梳理等支持,保障业务有序开展。
4.协调内部各部门资源,解决销售过程中的问题和障碍;借助智能数据整理工具,提升决策支持效率。
1. 根据公司的战略规划和年度营销计划,制定全球化销售策略;
2. 建立和维护全球销售渠道,提供市场竞争分析,推动销售目标的实现;
3. 开拓和维护与关键客户、合作伙伴的关系,带领团队提供优质服务,持续增强市场影响力;
4. 组织搜集海外有关市场信息,把握市场及贸易政策动态,根据市场情况及时调整销售策略;
5. 管理销售团队,跨部门合作,参与市场营销活动的策划、实施和持续优化。
1、搭建业务数据监控机制,在周期的各个阶段负责整体进度把控,对业务结果负责;
2、用户增长运营:围绕流量获取及转化,综合利用触达工具、营销活动及补贴资源分配等,扩展流量获取入口,提升流量转化效率,提升城市流量水平;同时持续优化城市用户结构,设计用户运营关键策略,提升城市中高价值用户规模,促进城市规模稳定健康增长。
3、城市专项运营:主导城市运营能力沉淀对应专项,设计并推进策略落地,联动产研部门,建设相关运营工具,提升运营效率;
4、项目管理:基于业务目标,持续探索可落地的创新项目,并具备项目沉淀能力,对项目节奏有掌控力,监督和推动各业务方向达成
美团企业版-大客户销售经理(银行&国央企等总分型大客户方向)
1.提升美团企业消费解决方案在银行行业及国央企(三桶油,运营商,国家电网,建筑,港口,地铁,燃气,自来水等方向)的市场占有率,为业务获得线上交易GMV与服务费收入,完成团队及个人销售指标。
2.负责开发“企业差旅、用餐(工作餐,招待,团建及差旅补助等)、用车、员工福利”等方向的全国总分型大客户,主动开拓商机、制定销售策略、完成商机转化及客户签约,并配合解决方案及客户成功进行实施上线,获得线上交易GMV与服务费,达成业绩目标。
3.协助团队负责人及TL,探索行业解决方案及头部案例打造,重点探索国央企等潜在行业,为团队洞察潜在增长点。
教育行业不仅是一个为用户提供价值的行业,更是一个可以改变学生未来发展的行业。所以对于新时代下的教育行业管理者,要有扎实的学科功底,能为用户提供专业的学科建议;要懂用户,能站在用户的角度思考,给到最合适的学习规划和建议;要具备行业的分析和洞察的能力,能根据用户的变化进行策略的调整。
基于此,网易有道实行销售管培生计划,该计划致力于为在线教育销售方向培养高素质、高潜力的管理干部。能基于用户理解和产品认知持续迭代和优化销售方式方法,赋能业务,实现个人的成长和发展的同时,为公司贡献持续的销售利润。
该计划将持续为销售管理、销售策略运营、区域门店校长等方向培养和输送优秀的储备人才。
1、根据公司安排,在公司各部门进行定期的轮岗,熟悉和掌握各部门的主要工作和必要技能,接受全面的业务培训和实践锻炼;
2、通过电话与用户沟通,诊断学生现阶段学习存在的问题,给到专业的学习建议,并能够结合用户的实际情况,推荐合适的产品,完成业绩目标。
3、深度体验产品,能结合用户反馈,给到合理的优化建议,推动产品的更新迭代;
4、根据部门工作安排,按时高效完成个人工作任务,在岗位多思考,有想法,能给出合理的建议和优化方向。
工作职责:
1、根据公司战略方向,进行深入的市场研究,负责制定拓展策略及目标大客户,完成公司要求的销售指标。
2、基于公司产品体系,了解和分析大客户需求,为大客户制定综合解决方案。
3、协调内外部资源,推进订单的进程,确保订单的顺利交付,同时对订单进行跟踪和管理,及时发现和解决潜在问题,以提高客户满意度。
4、不断开发、维护、巩固、提升与客户的关系维系和深度经营,提高客户满意度和忠诚度、挖掘新的销售机会;
任职资格
1、统招本科以上学历,至少3年以上大客户销售工作经验;
2、具备清晰的职业目标和自我驱动力,能够胜任在高压力下的工作创新和突破;
3、具备出色的人际沟通和拓展能力、良好的团队合作意识与对内对外沟通协作能力;
4、具备敏锐的销售机会判断、分析、和把握推动能力;
5、有良好的销售方案制作能力,具备项目型销售经验者优先;
6、有优质客户资源、渠道资源、行业大客户者优先。
具备装修建材/交通运输/防水/家政服务/摄影摄像/教育等本地生活服务行业客户资源和背景者优先
工作职责
工作职责:
1、根据公司战略方向,进行深入的市场研究,负责制定拓展策略及目标大客户,完成公司要求的销售指标。
2、基于公司产品体系,了解和分析大客户需求,为大客户制定综合解决方案。
3、协调内外部资源,推进订单的进程,确保订单的顺利交付,同时对订单进行跟踪和管理,及时发现和解决潜在问题,以提高客户满意度。
4、不断开发、维护、巩固、提升与客户的关系维系和深度经营,提高客户满意度和忠诚度、挖掘新的销售机会;
任职资格
1、统招本科以上学历,至少3年以上大客户销售工作经验;
2、具备清晰的职业目标和自我驱动力,能够胜任在高压力下的工作创新和突破;
3、具备出色的人际沟通和拓展能力、良好的团队合作意识与对内对外沟通协作能力;
4、具备敏锐的销售机会判断、分析、和把握推动能力;
5、有良好的销售方案制作能力,具备项目型销售经验者优先;
6、有优质客户资源、渠道资源、行业大客户者优先。
具备装修建材/交通运输/防水/家政服务/摄影摄像/教育等本地生活服务行业客户资源和背景者优先
1.根据整体业务目标,分解并制定实施业务项目计划,挖掘机会,负责酒店商家开拓与维护;
2.利用产品、运营、营销、数据等手段,牵头组织并制定具体的拓展计划和落地方案;
3.负责跨部门和跨BU合作(包括但不限于产品、运营、市场、BI),通过横向合作项目,实现业务目标,推动业务策略更新迭代;
4.不断开发新客户,在多方面市场进行细分拓展,提升市场份额;
5.负责地面团队的日常管理,管理和激励团队,形成优秀的人才梯队。
1、对接IT团队 :负责与IT团队沟通,整理和说明渠道业务需求,跟进需求开发、测试及上线验证,确保需求实现符合业务预期。
2、渠道激励数字化推进 :负责渠道激励相关的数字化业务,包括数据治理、数据提取和数字化功能的推进,提升渠道业务的数字化水平。
3、数据处理与分析 :具备一定的数据处理能力,能够独立完成数据提取、清洗、分析及可视化工作,为业务决策提供数据支持。
4、渠道业务支持 :深入了解消费品渠道业务,能够结合业务场景设计渠道激励方案,并推动方案落地实施。
5、跨部门协作 :与销售、财务等部门保持密切沟通,确保渠道数字化项目顺利推进。



