北京采购业务员
采购业务员是负责寻找和采购公司所需物品和服务的专业人士。他们通过与供应商协商价格、质量和交货条件来获取最优惠的采购方案。采购业务员需要了解市场趋势，并与各种供应商进行沟通和谈判，以确保公司可以获取最具竞争力的产品和服务。此外，他们还负责建立和维护与供应商的合作关系，监督交货和付款情况，并解决采购过程中出现的问题。采购业务员需要具备良好的谈判技巧、市场分析能力和供应链管理技能，以确保公司的采购需求得到有效满足。在跨国公司中，采购业务员也可能需要处理国际贸易和跨境采购事务。
薪酬概览
平均月薪
¥8500
中位数 ¥8000 ｜ 区间 ¥6900 - ¥10100
数据来源：谈职全网150份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
59.3% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
145
对比上月：岗位新增20
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 3.5% |
| 1-3年 | 77 | 54.2% |
| 3-5年 | 23 | 16.2% |
| 5-10年 | 5 | 3.5% |
| 不限经验 | 32 | 22.5% |
热招职位
1. 负责鲜禽类产品的自营采购策略制定与执行，确保供应链稳定与成本优化。
2. 主导鲜禽供应商的开发、评估、谈判及绩效管理，建立长期合作关系。
3. 分析市场动态与价格波动，制定应对方案以降低采购风险。
4. 协调仓储、物流及运营团队，保障产品供应时效与品质。
5. 带领团队完成采购目标，优化流程并提升团队专业能力。
1、负责小象超市非食快消及海鲜水产类商品的T+1采购策略制定与执行，具备自营电商或精品超市品类操盘经验，对商品分层经营有深刻理解，确保商品供应及时、库存合理2、结合目标用户制定经营主张，并匹配相应货盘，持续优化商品结构与爬坡销售数据与市场需求，持续优化商品计划3、管理供应商资源，建立并维护长期合作关系，保障商品品质与供应稳定性4、协同运营、仓储与物流团队，推动采购流程高效运转，提升商品周转效率5、监控市场动态情况，及时调整采购策略以应对市场变化。
1、负责休闲食品产品的采购工作，包括供应商谈判、合同签订等；
2、确保采购流程的高效运转，保证采购计划的及时执行；
3、负责与供应商建立良好合作关系，确保供应链畅通；
4、研究市场动态，进行采购成本分析和降本增效工作；
5、及时处理采购过程中的问题和风险，保证采购工作的顺利进行。
1、根据现制茶饮业务年度经营目标与产品研发节奏，制定果汁、果酱、小料等核心原料的年度采购战略与品类规划，统筹供应链全链路采购与供应保障工作；
2、系统拓展、评审与维护供应商资源池。针对果汁、果酱、乳品、茶叶等核心原料，深入产地或上游加工端进行寻源，建立稳定、合规、有竞争力的供应体系；
3、通过商务谈判、集中采购、产地直采、需求整合等方式实现可持续降本，主导原料成本分析与优化项目落地，建立原料价格波动预警机制；
4、紧密联动研发与门店运营部门，根据新品开发需求及时匹配原料供给，确保从研发小样到门店规模化推广的全链条响应；联动财务部门编制并管控年度采购预算；
5、跟踪现制茶饮行业原料市场动态与趋势，为产品迭代和采购决策提供市场洞察支持。
1、品类策略与商品规划：基于消费者洞察和消费决策树，寻找乳品品类的增长机会，规划并迭代品类结构与商品策略，确保品类竞争优势；
2、供应链建设与供应商管理：开发、评审并管理供应商资源，建立稳定的供货渠道，通过谈判优化成本，并建立供应商管理体系；
3、品类经营管理：制定并分解预算与关键指标，跟踪销售运营，负责商品定价与毛利管理，对销售额、毛利率、库存周转等核心指标负责；
4、跨部门协同与流程优化：结合52周MD组织商品并与商品营运等团队紧密协作，持续优化采购流程，提升组织效率。
1. 负责自有品牌烘焙产品的采购策略制定与执行，确保供应链高效稳定。
2. 深度挖掘并开发优质供应商资源，建立长期合作关系，优化采购成本。
3. 跟进烘焙产品从研发到上市的全流程，协调内外部资源保障产品按时交付。
4. 分析市场趋势与消费者需求，推动产品创新与品类结构优化。
1.负责众包品类的战略采购全流程，主导供应商资源开发、准入评估与全生命周期管理；通过AI辅助完成供应商信息收集、市场行情追踪及行业数据分析，聚焦在供应商关系深耕、战略合作谈判、风险预判等高价值决策环节；
2.独立负责众包采购项目从需求到履约的完整闭环——对接业务需求、制定采购策略（运用AI工具进行政策收集、成本建模、行业对标、市场分析）、跟进招采流程、合同签订及履约执行等；
3.具备良好的逻辑思维能力、分析能力和项目管理能力，有担当，沟通及谈判能力强；
4.挖掘众包行业合作创新机会，发现业务改进机会点并推动实施;
5.支持AI工具在采购团队的落地应用，制定使用规范与最佳实践，沉淀可复用的知识资产（如成本数据库、供应商评估模板、行业价格基准等），带动团队整体人机协作效率提升；
负责人力外包品类的战略采购全流程，主导供应商资源开发、准入评估与全生命周期管理；通过AI辅助完成供应商信息收集、市场行情追踪及行业数据分析，人的精力聚焦在供应商关系深耕、战略合作谈判、风险预判等高价值决策环节；独立负责人力外包采购项目从需求到履约的完整闭环——对接业务需求、制定采购策略（运用AI工具进行成本建模、市场价格对标与比价分析）、跟进招采流程、合同签订及履约执行；在供应商管理、外包费率分析、用工需求预测等关键场景中，推动数据化与智能化手段的实际应用（包括但不限于自动化、分析模型、AI等），并对应用效果负责；主动识别流程瓶颈与成本优化机会，具备从0到1或从1到N将业务需求转化为可落地的数字化解决方案的能力（而非仅提出需求）；主导AI工具在采购团队的落地应用，制定使用规范与最佳实践，沉淀可复用的知识资产（如成本数据库、供应商评估模板、行业价格基准等），带动团队整体人机协作效率提升；按组织要求完成安排的其他工作。
1.负责整车、控制器、总成类结构物料采购相关工作，范围包括压铸件、钣金件、注塑件、连接器、线束等；
2.采购全过程管理，供应商资源开发、定点、合同签订、供应管理和供应商管理；产能达标、VAVE、设变及售后业务等相关工作；
3.跨团队合作，与研发、质量、项目高效合作，能够从结构件专业角度给出有效的选型和成本建议；
4.建立供应商资源池、选件库、Costbase，分析结构物料价格及有效谈判和控制成本；
5.关注行业趋势，了解市场变化和供需情况，制定采购策略并下探多级管理，总结相关领域的洞察和思考；
1、品类管理：对类目进行品类管理和规划，按照分类、品种、价位段、季节性、差异化等多维度制定商品调整计划；跟据相关数据分析并制定年、季、月商品汰换计划；规划采购预算，控制采购成本；完成所负责品类的销售额，毛利额，促销投入等各项预算；
2、商品管理：谈判更优的成本，确保产品品质，维护准确的商品信息，制定有效的价格策略，确保产品的性价比和市场竞争力；确保库存准确和库存合理化，提高周转率，降低缺货率，严控经营损耗；组织新产品的引进、推广、维护等工作；
3、供应商管理：规划采购预算，控制采购成本，完成毛利预算；组织调研市场上信息，货比多家，筛选合作的供货商，完成供应商年度合同谈判，优胜劣汰，争取产品促销资源；完善供应商信息维护，确保合规性要求；
4、经营管理：跟其他相关部门配合好工作，积极筹备节庆及平日各种营销活动，诸如促销商品的选择，促销方案的制定监督、执行等。
1.负责整车零部件、电子料、结构料等物料采购执行工作，业务范围包括：三电零部件、底盘零部件、控制器类、功率电子、半导体物料、结构料等；
2.物料需求管理、订单释放、提货计划、供应商生产进度及交付管理，跟进物料的验收、入库与付款，跟进不良、报废等品类的后续处理落地等事宜；
3.推动解决项目开发和量产过程的物料交付问题点，配合Sourcing、SQE等团队，开展供应商督导、评价、质量管理等工作，参与库存策略的制定，负责提高原材料库存周转率，降低库存风险；
4.供应商产能排查，保供能力排查，确保批量生产供货稳定，并协调解决过程中的问题；
5.采购体系相关的合同、协议、付款等流程跟进，长期参与供应链体系建设与优化。
1 管理全球供应商的开发和维护 根据年度开发计划准入全球供应商，完成年度绩效评价工作
2 根据项目要求安排外部材料和服务采购，100%准确率和及时率完成交办的采购任务
3 组织实施持续性的采购成本优化和技术优化工作，完成年度节降任务、以及技术优化目标
4 支持销售和投资团队招标，提供外部材料和服务的报价
5 其他职责，完成上级或公司交办的其他任务
