北京快消品销售经理
快消品销售经理是负责制定销售计划、推动销售团队以实现公司销售目标的专业人士。他们通常需要了解市场趋势、消费者需求和竞争对手动态，以制定战略和策略。快消品销售经理还需要招募、培训和领导销售团队，确保团队成员具备必要的销售技能和专业知识。此外，他们需与客户合作，建立长期关系，同时协调内部部门，如市场营销、供应链和财务，以实现整体业务目标。成功的快消品销售经理需要具备良好的沟通能力、市场洞察力、领导才能和业务敏感度，同时也需要对销售数据和趋势有深入的了解。
薪酬概览
平均月薪
¥9400
中位数 ¥10500 ｜ 区间 ¥6400 - ¥12400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
3月新增岗位
10
对比上月：岗位减少21
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 10 | 100% |
热招职位
1.负责机构存量客户维护和新客户拓展，为客户提供专业的投资管理方案；
2.保持良好的客户关系，负责所辖范围内客户的需求分析、问题解决；
3.协调公司资源，做好客户服务工作和需求挖掘，与团队协同完成绩效目标。
1. 新客户开发：根据公司业绩目标开展市场洞察，获取有效商机；
2. 项目运作：独立开拓海外储能市场，主导开展重点项目攻坚，完成个人及部门业绩指标；
3. 销售管理：端对端报价沟通，商务谈判，合同签订等，对订单交付负责。
1、 负责灵犀互娱网游及平台类app等业务的外部渠道拓展，包括但不限于CPA、CPS、换量类合作。通过在其他平台的流量运营、异业/跨界合作等，完成游戏及应用目标；
2、 熟悉、掌握互联网核心流量平台资源，了解手游及工具类应用，协调内外部资源，维护渠道及供应商稳定健康的合作关系；
3、负责开拓创新业务形式、创新合作渠道、创新玩法，通过有效创新合作的形式，带来降本增效的拉新效果；
4、监控渠道数据，根据渠道流量类型不断优化渠道的流量，把控渠道推广与运营策略。
1.客户风险规划：根据国际互联网平台或互联网平台海外业务的商业模式规划保险产品，推动保险公司与互联网平台的深度合作；
2.业务运营维护：定期与互联网平台、海外直保公司、国内再保险公司核对账目、结算经纪费，管理应收和应付款项；维护好几方合作关系。
3.开拓海外业务：依托公司渠道资源及个人资源，开拓海外保险业务的再保回分国内业务的相关渠道，完成团队既定业务目标，挖掘新增业务增长点。
1、收集主机厂动态，利用现有客户资源的影响以及个人的资源进行客户开发；
2、市场规划、拓展和建立，挖掘销售线索，开发、跟进和管理客户关系，对区域销售目标达成负责；
3、实时开拓并跟进项目进展，有效协调公司内部资源，来促进项目的落成，并协调完成相关的售前售中和售后工作；
4、负责建立客户信息档案和管理工作，并进行科学的客户关系管理，及时有效的为客户提供高品质服务；
5、搜集区域市场竞争信息，挖掘市场潜力，提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的信息；
1、负责信用债二级市场销售与交易执行；
2、负责机构客户深度维护与业务落地；
3、负责信用市场跟踪与策略输出；
4、信用债一级承揽与分销支持；
5、负责数据台账、业绩复盘与合规风控。
1.负责拓展目标城市、目标区域的政企、公共类资源，推进全国文旅景区类场景的充电宝大客户项目合作；
2.负责项目招投标、不定期与客户联动组织运营复盘会议等，及时处理客户需求，维护客户关系；
3.负责公司内部跨部门协同沟通，协同运营、产品部门为品牌方提供整体解决方案；
4.保持良好的客户关系，做好KA客户管理和维护工作。
1. 负责开拓并维护大客户关系，完成公司制定的销售目标。
2. 挖掘客户需求，制定个性化解决方案，推动项目落地。
3. 协调内部资源，确保客户项目顺利执行并提升客户满意度。
4. 定期分析市场动态和竞争对手情况，提出业务优化建议。
5. 协助团队完成销售流程优化，提升整体业务效率。
1.商户交易增长策略制定a.深入理解商户货盘（体检套餐、服务类型、定价等）及平台交易策略，制定针对性运营方案，帮助商户提升平台GMV、订单量及用户转化率。b.通过数据分析（如商户动销率、用户复购率、行业对比等），定位商户经营痛点，输出可落地的优化策略（如套餐结构调整、补贴设计、流量扶持等）。
2.商户预算拓展与商务谈判a.负责商户侧预算获取，通过商务谈判、增值服务推荐（如会员体系、广告资源、数据工具等），提升商户在平台的投入意愿和预算占比。b.建立商户分层运营体系（如头部/腰部/长尾商户），针对不同层级商户设计差异化合作方案，推动预算增长。
3.AI驱动的运营提效a.应用AI工具（如智能选品、动态定价、自动化营销）优化商户运营策略，提升人货匹配效率。b.探索AI在商户需求分析、预算预测、话术生成等场景的应用，降低运营成本。
4.跨部门协同与资源整合a.联动平台产品、流量、市场团队，为商户争取资源支持（如专属活动位、流量倾斜、联合营销）。b.推动平台策略与商户需求的匹配，平衡平台目标与商户利益。
5.商户生命周期管理a.从商户入驻、成长到留存全周期介入，通过培训、数据看板、1v1复盘等方式提升商户运营能力。b.定期输出行业趋势报告，指导商户调整经营策略。
1. 负责美团骑行品牌广告的客户开发与维护，制定并执行销售策略，完成公司下达的销售目标。
2. 深入挖掘客户需求，提供定制化的品牌广告解决方案，提升客户满意度与长期合作价值。
3. 协调内部资源，推动跨部门协作，确保项目高效落地并达成预期效果。
4. 定期分析市场趋势与动态，输出行业洞察报告，为业务决策提供支持。
1. 负责快驴渠道体系的日常运营管理，制定渠道运营策略，推动渠道GMV及活跃度持续增长2. 搭建和优化渠道运营数据体系，通过数据分析定位渠道经营问题，输出可落地的运营改善方案3. 统筹渠道业务团队的分层运营，针对不同层级制定差异化运营策略，提升效能及产出；
4. 负责渠道运营SOP和标准化流程的建设与迭代，沉淀可复制的运营方法论5. 跟踪行业动态及同行业渠道策略，定期输出分析报告，为业务决策提供依据6. 探索AI技术在渠道运营场景中的应用，包括但不限于智能选品推荐、商户画像分析、运营策略自动化等，推动运营效率和决策质量的系统性提升
1、负责公司实验科学能力设计与建设工作，包括沉淀公司核心实验场景和实验方法论，建立实验流量资源协同管理及实验流程管理机制，打造公司整体实验科学管理体系；
2、参与实验平台建设，将实验方法论、实验科学管理机制通过平台化方式向业务方赋能，保障实验体系运行顺利，提高实验执行效率；
3、负责具体业务模块的实验设计、评估与分析工作，为业务提供科学可靠的实验结论及优化建议；
4、负责负责或不可实验场景下重要项目、策略的效果复盘分析与方法论建设工作，完善对应场景的科学评估能力。
1、负责研发自动驾驶系统中城市 NOA 场景的纯视觉occupancy 、feed-forward 3D Gaussian Splatting、world model和预训练任务等通用感知识别及端到端检测-跟踪-规划网络；
2、推进前向 3DGS（3D Gaussian Splatting）、SDF 表示学习及基于 World Model 的感知与决策融合算法在量产框架中的落地与优化；
3、负责持续验证、测试与数据驱动优化，联动测试团队处理真实驾驶场景中出现的长尾与异常情况；
4、跟踪前沿技术（如多模态融合、端到端 Transformer 架构、场景生成与预测），并结合业务需求转化为可靠可部署的工程方案；