北京大区业务经理
大区业务经理通常是负责管理特定大区内公司的各个业务部门的高级管理人员。他们负责制定和执行大区的业务策略，确保各个业务部门的目标与公司整体战略一致。此外，大区业务经理还负责监督销售、市场营销、客户服务等方面的工作，确保各项业务活动高效运作并达到业绩目标。他们需要领导和指导各个部门经理，确保团队协作，有效沟通，并能够解决业务运营中出现的问题。大区业务经理还需要与总部及其他大区的管理人员合作，共同制定全国性或全球性的商业发展战略。这个职位通常要求具有扎实的商业背景和管理经验，有能力统筹规划和执行各项业务活动，以实现公司整体业务目标。
薪酬概览
平均月薪
¥35800
中位数 ¥20000 ｜ 区间 ¥27500 - ¥44000
数据来源：谈职全网25份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
56% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
8
对比上月：岗位减少44
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 33.3% |
| 3-5年 | 2 | 33.3% |
| 5-10年 | 2 | 33.3% |
热招职位
1、负责美团场景内健康险、百万医疗险、意外险等保险方案设计及保费测算工作，独立完成保障方案设计、差异化定价/调价及核保规则梳理。
2、基于精算知识和大模型能力，搭建保险成本收益监控及预警体系，包括常态化监控、业务综成率监控体系等，维稳业务质量健康度，并对行业输出真实、客观的分析报告。
3、参与制定业务风险应对策略，定期组织重点指标专项分析，并提供完善的业务解决方案。
4、利用AI工具挖掘隐藏的风险关联与市场规律，为定价策略优化、风险防控、产品创新提供更具前瞻性的支撑。
一、岗位职责1、负责美团成人情趣直营业务的品牌视觉设计，包括商品图片、营销海报、活动素材等，提升商品点击与转化。
2、结合电商运营逻辑与用户需求，制定视觉设计策略，确保设计输出符合平台规范与品类调性，驱动销售增长。
3、运用AI工具，高效生成商品素材，建立并优化AI生图工作流，提升设计产出效率。
4、协同采购、运营等，参与新品上架、促销活动、品牌推广等项目的视觉创意与落地执行。
5、持续跟踪AI设计工具与电商视觉趋势，沉淀设计模板与素材库，推动团队设计能力的标准化与规模化。
1. 参与快乐猴业务的商业分析工作，深入理解硬折扣社区超市的商业模式与竞争策略，结合 AI 工具开展用户洞察与策略制定，支持核心业务决策；
2. 负责快乐猴业务的经营分析，包括运营规划、月度目标拆解、绩效方案设计、经营指标体系搭建，以及周/月度经营监控与复盘，善用 AI 辅助自动化报表与数据预警；
3. 围绕用户与门店领域开展专项分析，输出业务洞察与可落地的策略建议；围绕核心策略设定目标，与业务侧共同制定目标达成路径，能独立主导 AI 驱动的分析项目从 0 到 1 落地。
1、参与制定核心本地商业营销系统的发展规划和计划，整合各业务营销能力，参与统一券平台的补贴结构、招商、制券、发券、用券、券资产、风险管控、交易和算价引擎等核心模块的建设，可负责其中一个或多个方向2、协同各业务营销和用户增长部门，梳理业务用券场景和需求，优化上下游联动机制并为营销效果负责，完成对应能力与方案建设，深入共建达成业务结果3、持续进行市场调研、竞争分析和对标，深度理解业务需求，保障营销系统的先进性和竞争优势，确保系统高效、稳定、灵活，结合AI技术发展，探索券平台工具能力和服务创新，为业务创造增量价值
人寿-总公司-幸福有约企划督导岗（2026校招）(J78673)
1.围绕业务目标，根据市场营销节奏，制定营销策略与企划方案，促进达成销售目标；
2.策划组织大型主题活动，探索创新销售模式，总公司打版后向分公司推动；
3.围绕业务推进需求，开发品牌及销售辅助工具并推广使用；
4.萃取优秀方案进行全系统推广；
5.根据事业部需求，开展同业相关调研及对比，为营销企划提供支持建议。
6.围绕业务目标，根据市场营销节奏，制定营销策略与企划方案，策划组织营销主题活动，促进达成销售目标，萃取优秀方案全国推广。
7.完善经营分析指标体系，开展深度综合数据分析，追踪督导各级机构业务目标达成。
基于连锁品牌目标清单开展招商谈判，清晰传达“平台商品+长期经营”的合作方案，调动品牌方兴趣，愿意就拼好饭的新模式达成长期的合作；根据商品运营需求，制定连锁品牌商品采购策略，搭建拼好饭连锁团队，负责与连锁品牌进行采购谈判，确保商品供应稳定、价格具备足够性价比；参与拼好饭定制品的开发及品质管控，通过供应链管理和生产流程优化，降低生产成本，持续优化定制商品的成本与效率，确保品牌方的履约质量；持续提升商品的市场表现和用户满意度；基于连锁品牌在新模式下的运营数据组织专项复盘，识别经营中的核心问题；针对诊断出的核心问题，制定并推动改善计划，确保问题得到有效解决，提升品牌方在拼好饭的经营能力；对内主动联动内部团队，确保定制品开发流程的顺畅和高效，协调资源解决流程中的瓶颈问题；对外与品牌方的供应链KP、外卖KP等进行有效沟通，维护好客情并建立长期的合作。
1、 围绕商品经营的核心策略领域（选品、价格&运营、商品质量等），涵盖问题界定、目标设定、策略路径选择环节，建立并迭代运营评价指标体系，做好追踪复盘2、 主导完成商品细分模块的策略的专题研究和体系建设迭代，通过行业研究以及数据洞察，为业务提供策略方向及实操上的引导
1.结合AI工具，深入研究所持业务线的基本情况，包括门店、城市、销售团队、市场等维度，并建立评估模型，输出有助于业绩提升的策略建议；
2.跟进项目工作，包括前期论证、期中执行、以及结果复盘和迭代等工作；
3.根据对业务进展情况的掌握，制定销售奖金激励方案，驱动销售团队达成目标；
4.能够将岗位工作与AI工具衔接，持续沉淀AI应用案例和方法。
1、全场景项目成功上市和产品生命周期整合营销管理 ；
2、负责全场景产品的市场分析/竞品洞察/营销洞察/用户洞察，策划输出产品定位、KM和营销策略，整合各资源制定全球IMC节奏和具体方案，包括但不限于：创意视觉物料、IP合作、大事件、Event、赞助代言、公关、媒介、Digital、Social、社区粉丝、官网、电商、零售、服务等营销活动和促销活动等方案与计划，保障产品成功上市和生命周期营销管理；
3、项目管理，拉通各部门各模块各区域的资源和节奏，统一主导/执行/支持/监督/复盘PC产品上市和Sustain的IMC方案。
1、根据业务目标，独立负责整合产品项目全传播周期多社交平台的Social传播策略与动作策划。
2、在社会化传播策划中完成产品核心卖点的Social转译，通过与大众情绪连接实现消费者层面的心智建立，与PR层面的传播动作形成互补。
3、基于项目进度、制定并及时调整Social传播策略、Campaign策划及执行、kol内容策划及执行等。
4、整合多社交平台资源，协调跨部门、跨业务间的合作，推动传播动作落地。
1. 负责公司机器人产品及行业解决方案市场开拓，挖掘场景需求、对接客户，落地标杆项目。
2. 熟悉机器人产品与技术，精准研判行业需求，输出场景化解决方案，反向推动产品迭代优化。
3. 拓展渠道，搭建并维护渠道合作体系。
4. 开展市场调研、竞品分析、商务谈判、招投标及项目跟进，完成行业销售目标，统筹行业展会与品牌推广。
1、负责所辖区域的服务商布局及招募策略制定，挖掘优质资源，通过线上、线下多种方式招募并对招商结果负责，定期复盘沉淀招商方法论；
2、协助服务商搭建团队、业务培训、机制建设、团队管理，打造一支优秀规模化、标准化作战团队；
3、落地渠道业务部的拓展策略及销售政策，用数据驱动指导服务商作业，拿到商业化结果，帮助服务商盈利；
4、识别业务风险，传导风控要求，主动汰换业务发展或作业规范不合格服务商。