薪酬概览
平均月薪
¥13800
中位数 ¥15000 | 区间 ¥9900 - ¥17600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
22
对比上月:岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 50% |
| 不限经验 | 11 | 50% |
热招职位
1.客户风险规划:对接企业或个人,开展全面风险排查与需求分析,结合客户收入、经营场景,量身定制保险保障方案。
2.业务运营维护:定期与保险公司核对账目、结算经纪费,管理应收和应付款项,维护好与客户、保险公司的合作关系。
3.开拓业务渠道:依托公司渠道资源及个人资源,开拓保险经纪业务发展渠道,完成团队既定业务目标,挖掘新增业务增长点。
1.客户风险规划:根据国际互联网平台或互联网平台海外业务的商业模式规划保险产品,推动保险公司与互联网平台的深度合作;
2.业务运营维护:定期与互联网平台、海外直保公司、国内再保险公司核对账目、结算经纪费,管理应收和应付款项;维护好几方合作关系。
3.开拓海外业务:依托公司渠道资源及个人资源,开拓海外保险业务的再保回分国内业务的相关渠道,完成团队既定业务目标,挖掘新增业务增长点。
1. 负责面向面向运营商KA客户进行平台合作与广告产品销售,承担并完成公司业绩指标;
2. 以商业产品和解决售卖为核心,具有产品型商务的综合能力,能够独立开发新客户,以客户交付和销售业绩为目标导向,制定完善的商务策略;
3.深入理解行业需求并持续挖掘不同KA客户的诉求,结合高德的平台特性、场景和产品优势,输出有效的整合营销方案,并推动商业落地。
4. 开拓并维系业内TOP的客户和合作伙伴,能够与客户中高层对话,独立完成商务谈判、合同签订工作。
5. 建立并维护良好的客情,促进客户与代理公司在高德侧的深度合作,持续共创生态价值,并获得商业化成果。
1、供给策略制定:负责高星酒店供给策略及相关运营工作,能够结合酒店行业、业务模式、市场、竞争情况进行问题和机会洞察,提出并制定创新型策略。
2、项目运营及管理:独立负责业务板块或项目运营,具备良好的项目管理及推进经验,包括业务规划、方案撰写、协同推进、复盘评估等,对所负责项目的过程和结果负责。
3、跨部门协同及能力建设:具备较好的协同能力,不仅要做好对应的过程监控、绩效管理、上传下达等销运工作,还要协同产品搭建对应工具类的基建能力,提升做功效率。
4、数据分析及指标建设:有一定数据提取、数据分析、数据指标建设能力或具备通过AI辅助完成能力,能够基于业务指标拆解定位问题,服务运营策略产出;
5、AI应用:熟练运用AI辅助方案撰写工具快速产出供给策略草案,结合BI自然语言查询工具定位高星酒店各区域供给指标异常,重塑从策略产出到复盘分析的销运工作流程,提升做功效率。
1.负责拓展目标城市、目标区域的政企、公共类资源,推进全国文旅景区类场景的充电宝大客户项目合作;
2.负责项目招投标、不定期与客户联动组织运营复盘会议等,及时处理客户需求,维护客户关系;
3.负责公司内部跨部门协同沟通,协同运营、产品部门为品牌方提供整体解决方案;
4.保持良好的客户关系,做好KA客户管理和维护工作。
1. 负责开拓并维护大客户关系,完成公司制定的销售目标。
2. 挖掘客户需求,制定个性化解决方案,推动项目落地。
3. 协调内部资源,确保客户项目顺利执行并提升客户满意度。
4. 定期分析市场动态和竞争对手情况,提出业务优化建议。
5. 协助团队完成销售流程优化,提升整体业务效率。
1.商户交易增长策略制定a.深入理解商户货盘(体检套餐、服务类型、定价等)及平台交易策略,制定针对性运营方案,帮助商户提升平台GMV、订单量及用户转化率。b.通过数据分析(如商户动销率、用户复购率、行业对比等),定位商户经营痛点,输出可落地的优化策略(如套餐结构调整、补贴设计、流量扶持等)。
2.商户预算拓展与商务谈判a.负责商户侧预算获取,通过商务谈判、增值服务推荐(如会员体系、广告资源、数据工具等),提升商户在平台的投入意愿和预算占比。b.建立商户分层运营体系(如头部/腰部/长尾商户),针对不同层级商户设计差异化合作方案,推动预算增长。
3.AI驱动的运营提效a.应用AI工具(如智能选品、动态定价、自动化营销)优化商户运营策略,提升人货匹配效率。b.探索AI在商户需求分析、预算预测、话术生成等场景的应用,降低运营成本。
4.跨部门协同与资源整合a.联动平台产品、流量、市场团队,为商户争取资源支持(如专属活动位、流量倾斜、联合营销)。b.推动平台策略与商户需求的匹配,平衡平台目标与商户利益。
5.商户生命周期管理a.从商户入驻、成长到留存全周期介入,通过培训、数据看板、1v1复盘等方式提升商户运营能力。b.定期输出行业趋势报告,指导商户调整经营策略。
1. 负责餐厨用品类目的招商策略制定与执行,确保品类丰富度和竞争力。
2. 带领团队完成供应商开发、谈判、合同签订及关系维护。
3. 分析市场趋势与用户需求,优化品类结构,提升销售业绩。
4. 协调内部运营、采购、营销团队,确保供应链高效运转。
5. 监控供应商履约情况,制定考核机制并推动持续改进。
1.负责线上销售,推广酒店SaaS产品2.开展业务开发,寻找潜在客户并进行电话沟通、产品演示、谈判、签署合同,收款闭环
3.完成销售目标
1、搭建业务数据监控机制,在周期的各个阶段负责整体进度把控,对业务结果负责;
2、用户增长运营:围绕流量获取及转化,综合利用触达工具、营销活动及补贴资源分配等,扩展流量获取入口,提升流量转化效率,提升城市流量水平;同时持续优化城市用户结构,设计用户运营关键策略,提升城市中高价值用户规模,促进城市规模稳定健康增长。
3、城市专项运营:主导城市运营能力沉淀对应专项,设计并推进策略落地,联动产研部门,建设相关运营工具,提升运营效率;
4、项目管理:基于业务目标,持续探索可落地的创新项目,并具备项目沉淀能力,对项目节奏有掌控力,监督和推动各业务方向达成5、探索AI技术在业务运营场景中的应用,善于利用智能化工具提升运营效率和决策质量
美团企业版-大客户销售经理(银行&国央企等总分型大客户方向)
1.提升美团企业消费解决方案在银行行业及国央企(三桶油,运营商,国家电网,建筑,港口,地铁,燃气,自来水等方向)的市场占有率,为业务获得线上交易GMV与服务费收入,完成团队及个人销售指标。
2.负责开发“企业差旅、用餐(工作餐,招待,团建及差旅补助等)、用车、员工福利”等方向的全国总分型大客户,主动开拓商机、制定销售策略、完成商机转化及客户签约,并配合解决方案及客户成功进行实施上线,获得线上交易GMV与服务费,达成业绩目标。
3.协助团队负责人及TL,探索行业解决方案及头部案例打造,重点探索国央企等潜在行业,为团队洞察潜在增长点。
教育行业不仅是一个为用户提供价值的行业,更是一个可以改变学生未来发展的行业。所以对于新时代下的教育行业管理者,要有扎实的学科功底,能为用户提供专业的学科建议;要懂用户,能站在用户的角度思考,给到最合适的学习规划和建议;要具备行业的分析和洞察的能力,能根据用户的变化进行策略的调整。
基于此,网易有道实行销售管培生计划,该计划致力于为在线教育销售方向培养高素质、高潜力的管理干部。能基于用户理解和产品认知持续迭代和优化销售方式方法,赋能业务,实现个人的成长和发展的同时,为公司贡献持续的销售利润。
该计划将持续为销售管理、销售策略运营、区域门店校长等方向培养和输送优秀的储备人才。
1、根据公司安排,在公司各部门进行定期的轮岗,熟悉和掌握各部门的主要工作和必要技能,接受全面的业务培训和实践锻炼;
2、通过电话与用户沟通,诊断学生现阶段学习存在的问题,给到专业的学习建议,并能够结合用户的实际情况,推荐合适的产品,完成业绩目标。
3、深度体验产品,能结合用户反馈,给到合理的优化建议,推动产品的更新迭代;
4、根据部门工作安排,按时高效完成个人工作任务,在岗位多思考,有想法,能给出合理的建议和优化方向。

