薪酬概览
平均月薪
¥10400
中位数 ¥10000 ｜ 区间 ¥7900 - ¥13000
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
64.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少13
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 50% |
| 不限经验 | 2 | 50% |
热招职位
1. 负责美团名酒行合作商家运营策略的制定与执行，提升商家经营质量。
2. 深度分析商家经营数据，识别增长机会并推动优化方案落地。
3. 建立并维护与核心商家的合作关系，提升商家满意度与平台粘性。
4. 协同产品、市场等团队，推动商家运营工具及活动机制迭代优化。
1. 业务增长与商业化：负责SaaS 新产品的门店覆盖率及业务收入目标达成，设计商家与平台双视角的盈利模型，制定商业化收费策略并推动落地。
2. 市场洞察与策略制定：持续扫描 AI/SaaS 市场动态及竞争信息，深入一线挖掘商家经营痛点与未满足需求，识别新增长点，输出产品方案与业务策略。
3. 项目迭代推进：制定项目迭代计划，联动产品、研发团队推动项目如期交付，统筹 AI 能力引入与系统建设两条路径，确保产品持续演进。
4. 推广与运营：联动销售及地推团队产出推广计划，下沉一线商户收集使用反馈，驱动"推广—反馈—迭代"闭环运转，持续打磨产品以达成业务目标。
1、负责美团闪购牵牛花Claw的业务策略，结合业务发展需求，制定并落地有竞争力的业务发展路径；
2、挖掘真实场景下用户对AI的真实需求，主导全链路AI业务方案落地；
3、联动产品、研发团队推进AI项目落地，负责需求识别、需求拆解、进度跟进并为产品使用效果负责；
4、跟踪内外部AI趋势及创新工具，结合业务场景引入差异化方案，构建AI竞争优势。
1.负责校园车辆管理平台及自有车管理系统的产品运营销售工作，负责售前项目方案编写，方案陈述及商务谈判。
2. 深入理解校园场景下的车辆管理需求，协同产品、技术团队推动功能优化与迭代，确保系统稳定运行。
3. 建立并完善运营指标体系，通过数据分析发现问题并提出改进方案，持续提升平台活跃度和用户满意度。
4. 软硬件全生命周期管理，校园方案需求沟通，产品方案搭建，外部供应商方案沟通、配件采购、售后管理等。
5. 关注行业动态发展，结合校园实际场景探索创新运营模式，提升平台价值与影响力。
岗位职责1、负责歪马重点城市的订单增长，结合区域市场特性和用户需求，制定高效的增长策略，在钱效约束下完成增长目标；
2、熟练利用各类运营工具驱动增长，包括但不限于拉新提频，闪购内神价神券，商品分层分类方法等；
3、通过数据分析和城市调研，定位影响城市爬坡的关键问题，闭环解决问题。
1、商家管理：管理商家准入、准出及商家分层的标准和迭代，识别审核各环节、流程中的痛点、风险问题、主动提出改进建议，建设AI智能审核模型，为商家经营合规负责；
2、商家工具：建设商家经营提效工具，借助工具、AI智能客服等合理分配商家资源促进转化效率提升；
3、商品管理：商品审核规则对接，审核兼职管理，迭代AI智能审核模型准确率，为审核时效、通过率负责；
1. 搭建并维护产品 VOC（Voice of Customer）体系，运用 AI 大模型对海量用户反馈进行智能分类、情感分析和趋势洞察，结合客服工单、社媒舆情、售后维修、一线销售等多渠道数据，自动化输出问题诊断报告和优化建议。
2. 设计并执行用户调研，包括问卷设计、客户访谈、实地调研等，覆盖新品定义、上市验证、迭代优化等不同阶段。运用 AI 辅助工具提升调研效率，如 AI 辅助问卷生成、访谈纪要自动整理、用户画像智能分析，持续挖掘真实用户需求和使用痛点。
3. 负责硬件产品营销内容产出，包括卖点提炼、宣传图文、短视频、销售材料等。探索 AI 辅助内容生成、创意迭代和效果测试，提升内容生产效率和传播转化率。
4. 跟踪行业信息和动态，包括政策、市场趋势、用户评价等。利用 AI 工具实现信息自动抓取、用户评价批量分析和市场趋势智能洞察，定期沉淀分析结论，为产品规划提供决策依据。
5. 维护并完善硬件产品对外知识库（产品介绍、核心卖点、FAQ、使用说明、销售话术、培训材料等），探索AI辅助优化产品侧日常运营流程。
1.支持业务在模型后训练场景全链路流程跑通，持续提高产品适用性，推动产品功能迭代与用户体验优化；
2.参与制定FRIDAY平台的资源评审、分配、管理等流程机制，管理大模型相关资源，持续提高GPU利用率；
3.协同产品、技术等团队，推动大模型产品在业务场景中的落地与应用，并持续回收模型相关case，提高模型能力；
4.分析用户行为与反馈，输出运营报告并提出产品优化建议。
1. 帮助商家更好的使用AI产品，提供差异化的服务，包括培训商家使用AI产品、帮助商家完成定制化的AI能力建设等；逐步在实践中规划出FDE的差异化服务能力；
2. 与商务团队紧密协作，通过商家走访及商家实际问题、面临的困难、核心的诉求，能够在沟通中与商家共创解决方案。
3. 在项目实施及交付过程中，能够沉淀可复用能力，推动个性化需求下沉平台。
4. 辅助商家接入产品，帮助商家解决产品使用过程中各类问题，并逐步形成后续产品功能迭代规划。
5. 定期沉淀商家需求并识别AI机会，逐步完善多业务多品类下需要的差异化的能力建议可通过AI平台落地。
1、结合小象业务特性和外卖渠道特点，搭建流量运营体系和数据分析系统，对业务流量负责；
2、负责外卖渠道整体广告投放规划与执行，管理多渠道投放预算；
3、持续探索渠道创新流量新玩法，推动产品工具的功能更新与迭代；
4、协同多方维护良好合作关系，实现目标共赢。
1、闪购渠道店铺运营：为歪马闪购门店（闪购渠道）的品类交易额负责：结合平台运营规则和商品特征，通过选品、定价、流量策略等，在效率和毛利约束下促进品类目标达成；识别平台品类增长机会和资源流向，沉淀商品分层及招商规则，提升交易规模、补贴效率，助力潜力新品爬坡。
2、城市增长运营：歪马新开门店/新城爬坡，为门店及城市的订单量负责。通过优化已有爬坡工具效率、开发新的获客及订单爬坡手段，持续提升歪马新开门店/新开城市的爬坡速度和资源效率。
3、促销节点的设计、组织与执行：承接平台及歪马品牌大促需求，完成歪马闪购渠道的大促方案设计、资源整合、策略落地、过程管理及复盘。
4、理解和挖掘用户需求、增长机会：通过调研、跨团队交流等方式，深入业务场景；联动采销（商品）、商分、平台运营等团队挖掘增长机会。
5、监测平台主要玩家的运营策略和发展趋势，及时调优运营策略。
1、投放策略与用户增长：负责小象超市App在抖音、快手、广告等主流媒体平台的效果广告投放策略制定与执行，对年度获客规模、获客成本（CAC）及投放ROI负责；
2、数据驱动优化：建立广告投放的完整数据监控与分析体系，实时监控各渠道投放表现，通过数据分析发现优化机会，产出投放复盘报告与策略迭代方案；
3、渠道管理与算法应用：深入理解各广告平台的流量拍卖机制与算法逻辑，结合业务场景制定差异化投放策略，运用智能出价、程序化投放等工具提升投放效率；
4、AI赋能投放全流程：运用AI工具辅助广告策略优化，包括AI辅助素材生成与审核、智能人群定向策略、自动化投放调优、投放效果归因分析等，推动AI在投放工作流中的落地应用；
5、创意与素材协同：基于投放数据洞察，提出广告创意优化方向，协同设计团队打磨高转化素材，持续提升点击率、转化率和ROI；
6、新渠道探索与测试：持续关注新兴媒体渠道和投放玩法（如AI广告、本地推、搜索意图广告等），评估并测试新渠道的投放效果，沉淀可复用的投放方法论；
7、跨部门协作与项目推动：与产品、数据、市场等团队紧密协作，推动投放策略与产品功能联动优化，以项目制方式推进重点投放项目落地。