北京4S店客服专员

1、行业渠道布局：负责高德在银行、保险、运营商三大行业的渠道体系搭建，开发并签约行业代理、金融科技集成商、保险科技公司、运营商生态合作伙伴，构建覆盖目标客户群的多层级渠道网络。

2、核心客户经营：直接或通过渠道触达城商行、农商行、股份制银行分支机构，头部保险公司省/市分公司，三大运营商省/市公司等核心客户，建立决策层关系，孵化行业标杆项目。

3、方案落地：协同产品与解决方案团队，将高德地图门户、AI Agent 投放、Token 消耗计费、到店归因、地理围栏、大数据洞察等能力转化为行业场景方案（如银行网点引流、保险 UBI 定价、运营商基站选址优化），并推动渠道完成签约与交付。

4、商务全流程：主导或协助渠道完成项目全流程（需求摸排 → 方案撰写 → 商务谈判 → 合同签订 → 回款），对签约额、回款、毛利等核心 KPI 负责。

5、渠道赋能与联动：协调高德 × 阿里云 AI 联合方案资源，制定渠道分级、激励、培训与考核机制，组织行业解决方案培训、标杆案例宣讲、联合营销，提升渠道自主获客与交付能力。

6、市场策略：跟踪银行网点数字化、保险科技、运营商位置大数据变现等行业趋势，洞察竞品（百度地图、腾讯位置服务、银联商务、运营商自有数据产品等）动作，为业务策略提供输入。

高德软件有限公司

互联网

1.负责牵牛花平台核心数据资产的全生命周期管理，推动数据资产的标准化、可信化治理，建立数据质量监控体系，确保数据口径统一、血缘清晰、权限可控，为上层应用建立完备的底层知识体系。
2.深度理解零售商、供应商的经营场景和数据分析意图，负责商家端数据看板的产品规划、设计迭代及效果验收，持续提升数据报表的经营适配性、全面性和易用性，结合 AI Agent、大模型等新技术探索数据服务的智能化交付路径，降低数据使用门槛，提升商家经营效率和决策质量。
3.面向 AI 应用建设原子化、标准化的数据服务，包括数据治理规范、取数 Skill 定义与落地、核心数据接口 CLI 化、数据治理 DSL 等，确保 AI 取数的准确性、效率与安全性，支持 NL2SQL、数据 Agent 等智能数据产品的工程化落地。
4.负责数据产品项目的全生命周期管理，包括需求分析、方案设计、项目管理推进、效果验收等，有效整合研发、算法、业务、运营等多方资源，推动复杂数据项目高质量落地。

北京三快科技有限公司

1.产品规划与演进： 主要负责模型训练平台（涵盖算力调度、训练加速、任务编排）和大模型推理平台的中长期规划，有效服务公司业务研发团队需求。

2.挖掘业务需求：从产品视角深入业务，了解并抽象业务流程，挖掘效率瓶颈和体验问题，设计产品方案进行优化，助力业务完成降本增效的目标。

3.对标行业Top产品，持续提升产品能力： 深度追踪 AWS SageMaker、阿里 PAI 等公有云平台，结合业务需求，优化训推存等产品能力，构建大规模、高能效计算底座和存储底座。

4.协调跨部门团队合作：作为产品经理，协调包括开发工程师、测试工程师、INF运维等角色的协作，确保产品能力高效落地。

5.AI 驱动的工作流： 应用 AI Agent、代码助手等工具优化产品设计链路（如 PRD 自动化生成、用户反馈聚类验），提升团队交付效能。

北京地平线信息技术有限公司

互联网

• Lead team to provide timely and quality financial reporting to stakeholders
• Improve financial operational process and controls, with strong coordination with Bayer group enabling functions
• Monitor cash position and assist in setting of funding arrangement
• Supervise tax filing from compliance perspective and guide the team to gather preferential tax policies for effective tax planning
• Provide useful financial insights to help make better decision about formulating and executing business strategy
• Drive the annual budget process and long-term strategy for JV to grow market share in corn seed industry, and contribute profit to parent company
• Drive effective internal and external communication interactions with JV general manager, JV functional leads, JV board of directors, Bayer CS China CDH and Finance Head, China partners, financial institutions and other stakeholders; act as a critical window function to foster transparent governance control between Bayer and the JV
• Motivate the development of JV finance team
• Initiate & lead changes where necessary to excel team performance
• Act as a role model to emphasize the company culture

中国中化控股有限责任公司

职位说明：
展现麦当劳价值观，将服务、包容、诚信、家庭和社区这五项价值观融入日常的工作行为和工作标准中，为社区邻里提供美味和凝聚力，除需遵守麦当劳政策和程序之外，其主要职责包括但不限于下列各项：
支持餐厅实施个性化服务和差异化品牌体验深化餐厅与社区顾客的关系，提升品牌影响力赋能餐厅实现业务增长和提高市场占有率
职能标准：
具备良好的沟通能力和人际关系技巧具有较高的团队合作精神和集体荣誉感掌握基本的市场营销思维和顾客洞察能力熟练使用办公软件和手机应用进行工作处理和客户沟通以顾客为中心，主动寻找并采取行动提升顾客体验
福利待遇：
工作时间灵活自主、每月工作约100小时，报酬多劳多得，享有五险一金（全职）、百万医疗险（全职）、雇主责任险、带薪年假（全职）、法定节假日三薪，周六免费餐饮、尊享餐饮折扣。
（福利待遇细则,详见公司相关规定）

金拱门（中国）有限公司

餐饮

负责金融行业大模型应用产品的全生命周期工作，制定从需求分析、技术选型到商业化落地的完整路径，利用 AI 能力实现金融产品的智能营销投放、智能外呼、智能催收等业务环节应用。重点建设智能 KYC、电销 Agent、催收 Agent 等核心 AI 能力：设计符合金融行业特性的多轮对话、意图识别、知识问答等能力方案，利用大模型实现辅助人、替代人的作业流程，降本增收。主导构建包含数据标注、模型训练、效果评估的闭环优化体系，持续提升大模型对话准确率和问题解决率；建立 KYC 与各业务 Agent 的指标与评测口径。协调算法、工程、运营团队完成模型与 Agent 迭代，推动技术能力与业务场景深度融合，将业务场景提炼为可复用的产品通用能力。

北京三快科技有限公司

1.负责集团穿透式监管相关项目全生命周期管理，统筹项目规划、落地与交付，确保项目设计及实施全程符合监管、行业合规等各类穿透式监管要求。

2.掌握集团各业务领域（含业财、供应链等）监管现状，结合监管政策与业务实际，输出适配的穿透式监管解决方案，明确项目核心目标与实施路径。

3.衔接业务部门、技术团队及监管相关对接方，推动监管流程优化与合规能力嵌入核心业务场景，协调跨部门资源，解决项目实施中的协同问题。

4.建立项目风险跟踪与应对机制，把控项目进度、质量与成本，跟踪合规落地成效，组织监管相关管理制度流程重塑与评估工具引入。

5.做好项目知识沉淀与成果复盘，定期向管理层汇报穿透式监管项目进展、合规成果及潜在风险，推动系统与监管要求持续适配优化。



1.全面负责穿透式监管平台项目全生命周期管理，统筹业务、进度、质量、成本与风险，确保项目按期验收交付。
2.对接央国企客户干系人，拆解监管业务需求，协调内外部资源，推进项目高效落地3.结合监管要求优化监管模型设计，打通财务、产权、合同、人力等数据链路，推动监管数据治理，实现企业全级次数据穿透分析与可视化。
4.管理项目团队，解决项目推进问题，输出各类项目文档，保障项目顺利推进

中国机械工业集团有限公司

机械/制造

1.金融场景AI转型的HRBP定位深入理解金服各业务线的AI应用场景（风控、支付、信贷、保险等），识别AI转型带来的组织变化需求陪伴业务负责人完成AI时代的组织调整、团队重构和人才策略升级从能力建设角度，支持金服在AI时代的人才结构优化与能力模型迭代2. AI时代的人才策略洞察AI对金融科技人才能力模型的重塑，推动HRBP团队自身的能力升级建立AI相关的招聘策略和人才画像，吸引既懂金融又理解AI应用的复合型人才推动内部人才在AI方向的能力转型3. 用AI手段革新组织自身工作流程和范式探索AI在HR场景中的应用（组织诊断、人才盘点、离职预警、招聘提效等）将AI工具融入日常HRBP工作流，提升信息获取、数据分析、报告输出的效率同时推动HR团队建立AI应用能力4. 组织变革推动者识别AI转型带来的组织挑战（岗位变化、能力差距、文化适配等）设计变革沟通和组织适配方案，降低转型阻力与业务负责人、HR团队协同，确保组织变革平稳落地

北京三快科技有限公司

1.负责元宝的稳定运行，支持开源Deepseek等模型服务训练与部署的多个环节；

2.优化模型的部署流程，包括持续集成、持续部署（ CI / CD ）和自动化工具；

3.负责集群管理和服务治理，设计容灾方案并实施演练，保障系统高可用和稳定性；

4.负责资源成本管理与规划，优化计算和存储资源，提升机器学习任务的执行效率；

5.分析 AI 硬件应用中的质量性能表现，提供系统技术支持能力，推动改进识别和落地；

6.关注业界前沿技术动态，探索复杂业务系统运维自动化和智能化的技术和方向。

深圳市腾讯计算机系统有限公司

互联网

1. 前期策划与设计统筹参与项目前期研判，制定景观设计策略、标准及任务书，把控设计整体方向。
2. 设计单位管理与对接负责景观供方管理，各阶段图纸评审优化，把控设计进度与交付质量。
3. 景观成本与标准化管控严控景观设计成本，落地产品标准化，结合项目做差异化优化升级。
4. 施工现场落地与品质管控跟进景观施工落地，把控施工品质，协调解决现场交叉施工各类问题。
5. 进度管理与节点把控制定景观专项进度计划，跟进节点落地，保障项目按时开放交付。
6. 验收复盘与资料管理负责景观各阶段验收，归档项目资料，完成项目复盘与产品迭代。

绿城房地产集团有限公司

房地产开发

1、参与临床项目策略和方案的讨论确定；

2、负责依据批准的方案，制定所负责项目的项目管理计划和预算草案；

3、负责做好临床项目的启动，协调督促各中心伦理上会、合同签署、科室启动等入组前准备工作；

4、负责组织各类会议，包括不限于问题和策略讨论会、临床布置会、总结会、方案讨论会等，并做好会议落实工作；

5、做好项目运营的日常协调管理，协调各环节衔接、保证项目进度，并确保临床试验符合规范；

6、完成领导交办的其他工作。

齐鲁制药集团有限公司

一、 岗位目标
依托对财务管理与业务流程的理解，结合人工智能（AI）技术发展趋势，从产品管理视角进行财务领域智能化产品的规划、设计与落地实施。通过推动AI智能体、ERP系统及BI平台的综合应用，持续优化财务作业流程，提升财务数据处理的准确性、时效性与决策支持能力，助力企业数字化转型与智能财务体系建设。
二、 岗位职责

1. 参与核算、资产、资金、进出口、经营分析等财务相关场景，识别高价值AI应用需求，评估技术可行性和实施路线；

2. 财务AI产品的需求调研、流程梳理、功能定义，撰写产品需求文档，推动AI智能体、自动化工具及算法模型在财务流程中的集成与应用，提升财务工作的智能化水平；

3. 协同技术研发、IT运维及财务业务团队，统筹产品从概念、开发到上线部署与推广运营的全流程管理，确保项目按时保质交付。

北京经纬恒润科技股份有限公司

互联网