薪酬概览
平均月薪
¥7000
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥5600 - ¥8400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月：岗位新增3
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 20% |
| 不限经验 | 8 | 80% |
热招职位
1. 制定并优化公司实物资产配置标准及管理流程。
2. 指导分公司完成实物资产预算、配置、报废等全流程管理。
3. 负责总公司实物资产的日常管理与需求保障。
4. 协同科技部门优化实物资产管理系统功能。
5. 完成领导交办的其他相关工作。
1. 负责仓储生产团队的日常运营管理，确保生产任务按时完成。
2. 制定并优化仓储作业流程，提升作业效率与准确性。
3. 管理100人团队，包括排班、培训、绩效考核及人员调配。
4. 监控库存状态，协调出入库作业，保障仓储安全与合规。
5. 对接上下游部门，协调解决生产与物流环节中的问题。
1、按照GMP规范及工艺 SOP，完成脂肪组织处理、细胞分离、培养、传代、洗涤、冻存等全流程操作；
2、协助高级研究员开展工艺优化与验证工作，参与 SOP 修订与技术改进；
3、如实、完整记录制备过程中的关键数据，确保批记录可追溯、可核查；
4、负责生物安全柜、培养箱、离心机等与细胞制备相关的设备的日常清洁、维护与使用登记，保障设备运行合规。
1.供应管理：负责物资设备的选型和跨境采购的供应管理，包含需求预测、订单履约管理和上下游部门协作，有零售业务采购经验和供应链管理经验优先；
2.成本管理：负责一线物资的用量分析和成本治理，包含管理包材用量、周转物资循环效率、设备故障治理、门店能耗管理，具备问题诊断和项目管理制的改善能力；
3.流程和产品运营：推动预算管理、补货计划、交付效率提升、验收入库、审计盘点、设备报修和报废等流程的持续精进改善和线上化；
4.质量管理：能够体系化输出物资及服务的技术标准要求，包含理化性质，设备养护标准，在门店消杀、清洁和用水等服务，能深入研究服务商的管理和门店环境治理策略；
5.创新设备/物资探索：通过行业最佳实践调研及业务需求诊断，持续引入创新型物资及设备，提升业务运营水平及降低成本；
1、负责流程管理体系搭建和完善，为各业务的流程建设提供支持，以支撑公司战略、策略的落地；
2、走进业务线的各个环节，对棘手问题有序梳理，主动为业务团队的流程进行梳理、诊断、设计、优化、实施，提供基于流程管理的应用解决方案；
3、负责组织、管理、协调业务流程管理项目的整体运作，承担对公司的业务流程的培训、监控、运行情况报告；
4、根据环境、业务和组织调整变化的需要，识别日常经营过程中出现的业务风险及流程缺失，提出优化方案、实施流程培训并实施监督保证执行效果
5、负责提炼和沉淀各业务线流程优化中的知识和经验，给公司各部门进行流程培训
6、配合IT进行流程工具的设计与测试。
要货计划：负责全品类产品要货计划/S&OP计划管理，保障销售进度与目标匹配，能够快速识别要货计划领域的计划风险并推动解决，促进渠道库存健康。
经营预测：例行审视当月和全年的发货预测，支撑全年收入预测，并确保发货和收入目标达成。
库存管理：作为全流程库存管理责任部门，承接低周转比例等库存考核指标，持续改善存货管理，提升运营资产使用效率。
1. 负责物资采购计划的制定与执行，确保物资供应及时、准确。
2. 优化库存结构，控制库存成本，提升物资周转效率。
3. 建立并完善物资管理制度与流程，推动标准化管理。
4. 监控物资使用情况，定期分析数据并提出改进建议。
1、负责事业部相关产品（车载功率电子类产品、机器人类和电驱系统类相关产品优先）的集成方案设计和结构方案落地；
2、工作内容涵盖机械产品/部件的的需求定义、方案设计、试验筹划、3D数模和2D图纸、供应商开发和对接、相关部件的选型/设计和校核、物料验收、质量问题解决和工艺流程梳理等。
3、解决产品在加工、样件装配、DVP试验和量产后的技术相关的质量问题。
4、设计过程/规范归纳和总结，参与日常评审和部门流程体系建设。
1、中心安全指标分解，组织签订目标责任书及安全环保协议；
2、跟踪、统计、分析物流服务商及部门安全指标完成情况，安全指标纠偏，制定并落实改进方案。
3、梳理物流运输业务流程中安全工作内容；
4、建立并完善运输安全规章制度、安全手册、安全作业指导书及运输安全流程文件；
5、物流服务商安全标准化推广、管理评审；
6、建立应急管理体系，编制综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案
7、 完成物流运输危险源辨识工作和梳理，推行风险分级管控，提高各级专、兼职安全员、运输技术专员危险源辨识能力。
8、编制制度安全培训卡，组织周度扫码答题活动；编制、优化7类关键风险安全培训课件，双周开展安全培训；
9、统计、分析运输事故，制定下阶段管控措施；事故单位安全约谈、监督制定下阶段整改方案；
1. 负责动力电池、功率电子产品激光焊接工艺开发与落地：
负责焊接设备选型，新设计焊接可行性评估，焊接工艺开发-同材质/不同材质激光焊接参数验证（焊接功率、压力、焊接速度、离焦量、保护气体种类/流量、焊接路径）；
2. 负责激光焊接问题分析及解决：
针对焊缝气孔、裂纹、炸点熔深不足、焊缝发黑、飞溅等各类焊接不良做根因分析，输出改善对策，整改方案，闭环制程问题。
3. 负责激光焊接设备问题排查和日常维护：
1）了解设备组件及运行原理，可支持设备问题排查；
2）制定设备日常标定、光路校准等方案和设备周期性保养计划；
4. 对接新品项目，参与前期DFM工艺评审，支持评估结构设计焊接可行性，规避后期焊接设计缺陷；
5. 支持控制计划、PFMEA等工艺关键文件编制；
初中物理实验员(骨干教师)9-12K/月
到岗时间： 2026-08-25
任职要求：
1、热爱教育事业，有奉献精神，具备创新意识和合作能力。
2、身体健康，能够承担正常的教育教学及其它岗位工作。
3、教师应具有大学本科及以上学历，具有任职资格证书。普通话标准。其它各类人员应具有相应学历及上岗技术证书。户口不限。
4、能够熟练掌握并运用现代信息技术开展教育教学及其它岗位工作。
5、遵守中华人民共和国宪法和法律，无违纪违法行为。
6、有初中物理教学工作经验、熟悉初中物理实验者优先。
【愿景】建成全球持续领先、客户长期信赖的履约技术平台，打造市场首选、社会认可、服务10亿用户的配送品牌。【你将参与】方向一：Agent 技术体系研究与 Harness 建设1.面向真实业务场景，设计并构建 Agent 技术体系，重点攻克任务规划与分解、工具调用与协同、自我反思与纠错、记忆与知识管理等核心能力。
2.负责 Harness Agent 的开发与评估框架的搭建与持续迭代，抽象可复用的模式与组件。
3.深入分析 Agent 的失败模式，建立系统化的错误诊断、归因与自动修复机制。
方向二：Agent for Work 能力研究与探索1.面向工作场景，设计并实现具备自主研究、知识库管理、自主循环能力的 Agent 系统。
2.重点攻克自主信息检索与整合、基于记忆与知识管理的结构化知识库动态更新、计划-执行-反思闭环等关键技术，实现工作流的高效自主执行。
方向三：业务闭环与落地1.与业务团队深度协作，将 Agent 能力落地到真实业务流程中，解决实际业务痛点，并转化为可量化的线上收益。
2.建立覆盖 Agent 行为、任务完成质量、工具调用准确率和业务效果的评测体系，驱动模型与系统的快速迭代。
1.负责美团无人车运力运营相关产品工具的建设，为运营效率负责；
2.深入理解无人车运营场景，结合业务痛点设计AI驱动解决方案，提升无人车运营效率；
3.挖掘无人车运营场景中的AI应用机会，主导系统迭代与业务流程重塑，推动智能化升级；
4. 建立AI产品效果评估体系，通过数据驱动持续优化模型应用与产品体验。