保定项目工程总监
项目工程总监是负责管理和指导项目工程团队的高级管理人员。他们负责规划、执行和完善整个项目工程的方案,并协调各个团队成员的工作。他们需要监督项目的进展,确保项目按照预定计划和预算进行,同时负责解决项目中出现的问题和风险。项目工程总监需要与其他部门和利益相关者进行沟通和协调,以确保项目顺利进行并达到预期结果。他们还负责监督团队成员的工作表现并提供必要的培训和指导。由于项目工程总监的职责范围广泛,他们需要具备出色的领导能力、沟通能力和项目管理技能。同时,他们还需要对工程领域有深入的了解和经验。
薪酬概览
平均月薪
¥18900
中位数 ¥20000 | 区间 ¥14400 - ¥23400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 20% |
| >10年 | 8 | 80% |
热招职位
水暖监理工程师6-8K/月
1、负责编制本专业的监理实施细则;
2、负责专业监理工作的具体实施;
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
5、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
10、完成总监交办的临时工作。
工作地点:保定市容城;
福利待遇:五险、节日福利、包吃住、交通补助。
1.依据控制计划对生产现场制件进行周期性检测,保证生产过程的受控;
2.依据检查法或进检控制计划对外购件进行周期性检测,保证外购件质量的受控;
3.依据校准标准定期对检具/工装进行检测,为车间生产检测提供可靠依据,保证产品稳定性;
4.协助底盘研究院或其他事业部检测,依据图纸/检测标准建立检测程序,保证检测结果准确;
5.对检测完毕的产品件及时出具报告单,并进行传递、归档;
6.对检测数据实施统计分析,对不合格信息按照不合格品处置流程执行;
7.编制测量设备点检卡、操作指导书及检修保养指导书等文件,并进行日常的维护保养、保证设备点检、维护及操作的规范性;
8.参与科室支援性工作。
1、依据顾客技术要求,使用ATOS系统检测送检工件的几何尺寸
2、依据顾客技术要求,使用三坐标测量系统检测送检工件的几何尺寸
3、根据检验标准对附体试棒进行金相、力学性能检验并判定
4、根据力学、金相和光谱分析检验结果出具质量证明书
5、根据检验标准对型砂强度、再生砂粒度和微分进行检验
6、根据检验标准对原辅材料进行检验
7、依据送检计划对原辅材料送检第三方检验机构进行检测
1、根据企标技术文件要求,对新开发、复制的夹具、检具进行校准、验收;
2、依据公司内部管理需求,对夹具实施周期校准,输出测量结果分析报告;
3、依据公司质量管理要求,对检具实施周期校准,输出测量结果分析报告;
4、依据外销的需求,对调试产品进行三坐标测量,输出三坐标测量报告;
5、依据顾客要求,对产品实施三坐标精度测量,输出三坐标测量报告;
◆负责对各阶段CAS及A面数据评审,输出DQ问题清单并进行问题研讨及推动
◆负责对造型验证车、ET、PT实车进行评价
◆负责依据标杆竞品确定各项目造型主责维度的精致感知目标设定及结果确认
◆负责开展DQ方向的对标研究、知识沉淀、标准编制及再发防止等工作
◆负责跨领域精致感知标准拉通及体系建设
1、依据顾客技术要求,使用ATOS系统检测送检工件的几何尺寸
2、依据顾客技术要求,使用三坐标测量系统检测送检工件的几何尺寸
3、根据检验标准对附体试棒进行金相、力学性能检验并判定
4、根据力学、金相和光谱分析检验结果出具质量证明书
5、根据检验标准对型砂强度、再生砂粒度和微分进行检验
6、根据检验标准对原辅材料进行检验
7、依据送检计划对原辅材料送检第三方检验机构进行检测
8、依据标准对产品试样或被测件制定试验或测量工艺
9、依据质量体系要求,实施设备一级保养、设备点检,策划实施设备安全、技能提升活动,总结设备管理工作并提交至设备管理部门
10、依据质量体系要求,监控过程质量,记录异常状态,通过品质例会通报过程问题及对策
11、依据顾客技术要求,编制及维护检查表、测量标准、检具使用标准保证检测的有效性
①OBD规解读;②排放系统零部件及软件策略标定技术决策;
独立完成全新车型项目管理经验、ECM OBD软件标定经验;
①负责整车外观、内饰DTS目标制定及感知评价,支撑整车品质目标建立;
②负责外观综合DTS尺寸链环校核及方案优化,保证DTS目标达成;
③负责车身RPS设计,确保模、夹、检基准一致性;
④负责车身及内外饰零部件公差分解,为零部件检测提供标准;
⑤负责整车外观综合问题匹配验证,确保整车DTS按期交付;
⑥负责尺寸知识管理及流程体系建设;
⑦负责尺寸新技术课题研究。
a) 据产品DVP及试验规范制定工装方案,策划试验室电气布局及方案,组织评审并输出搭建环境;
b) 负责台架搭建作业指导书编制,跟踪解决指导书实施过程问题并更新;
c) 根据项目二级计划及DVP编写工装准备计划,并对计划进行管控,保证工装准备进度;
d) 负责试验工装的设计、加工进度跟踪、工装验收、检验、定期检定工作;
e) 负责试验用辅料的型号确认,物资提报,物资的跟踪到货及验收工作;
f) 负责试验室台架硬件系统电气系统升级改造、降成本、效率提升等工作中涉及机械、电气部件的工作;
g) 负责试验过程中工装问题的整改、总结报告的编写及工装使用状态(在用、呆滞、报废)的评估;
h) 负责台架试验电气原理图设计,准备相关电气件,准备进度跟踪及问题解决,相关电气件及线束的验收工作;
i) 编写电气搭建指导书,跟踪解决指导书实施过程问题并维护;
j) 根据项目二级计划及DVP编写工装准备计划,并对计划进行管控,保证电气元件准备进度;
k) 产品电气故障问题排查,电气问题整改,总结报告的编写;
l) 试验设备电气图纸管理,试验设备故障排查及电气系统问题解决,台架电气图纸修改;
m) 负责线束及电气元件的管理工作(包括但不限于设计、图纸管理、制作、验收、使用过程中问题解决、使用状态评审、报废评审等);
n) 依据传感器的检定计划定期对试验用传感器进行检定;
o) 依据后期产品规划及其试验需求,依据设备管理程序进行试验设备的技术协议制定、招标、验收等设备购置相关工作;
p) 依据试验设备对土建、公用、装修等要求制定试验室基建要求,开展试验室建设或改造业务;
1.新店/新人辅导及导入培训
2.专项培训策划及实施
3.培训模式研究及策划
4.线上学习平台搭建
5.线上课程体系规划
6.线上平台运营与管理
7.培训资源合作与引入
1、依据项目日程,开展HVAC、风道、压缩机、加热器等空调系统部件设计方案制定、结构设计及布置匹配,并进行可靠性验证及结果输出,达成整车设计目标;
2、依据项目日程,进行HVAC、风道、压缩机、管路等空调部件过程设计文件制作并输出,确保设计的完整性;
3、针对售后反馈的空调产品问题进行分析整改,并形成再发防止,完善设计文件;
4、负责空调零部件对标,对产品前沿技术进行预研转化吸收,修订产品技术路线。
负责新项目开发阶段到SOP+3之前所涉及各项目阶段质量策划,质量保证,质量风险识别和管理,质量问题收集、整理和跟踪管理等工作,对接客户质量,确保开发质量满足SOP量产和客户需求。
1. 负责项目质量可行性分析的输出;
2. 负责新项目质量目标的制定;
3. 负责项目定点前协助提供项目报价所需的质量概念策划文件及质量数据准备;
4. 新项目数据冻结前的历史失效信息收集、输入,以往历史问题再发防止点检确认;
5. 主导特殊特性识别和清单整理,确保特殊特性清单完整性和及时更新;
6. 参与DFMEA和PFMEA开发和评审;
7. DV&PV验证计划及验证;
8. 参与图纸/规范评审,确保顾客特殊特性要求转化和承接;
9. 主导样件控制计划,试控制计划生产,控制计划生产编制;
10. 负责新项目量具及试验设备需求提出和配置过程进度监控;
11. 负责组织检具工程师对检具的设计开发过程,制作过程监控、预验收、终验收过程确保其满足使用需求
12. 主责Audit评审过程,主要负责检查表的编制、样件的选择、评审前工作的准备、评审过程工作开展的主导及评审问题的入录及整改的监控
13. 开发过程各阶段质量问题清单汇总及问题解决跟踪;
14. 负责项目开发阶段组织实施内部产品审核,结合外部产品审核结果制定整改措施进行跟踪;
15. 负责依据控制计划输出全尺寸全功能检查表、MSA/SPC等统计类质量分析报告;
16. 包装标准确认;
17. 参与PZS审核过程,负责跟踪ISIR文件诞生过程、收集ISIR文件及相关评审、最终提交至顾客,获得ISIR批准;
18. 负责按时按质量完成项目计划中定义的相关质量交付物;
19. 负责对项目前期各环节发现的产品质量问题进行发布、确认、追踪、直至问题关闭负责对项目节点准入进行审核并进行判定是否准入,各阶段门审核质量把关;
20. SOP+3阶段质量KPI 负责人。
