薪酬数据技术保定项目部经理
项目管理需求量小

保定项目部经理

项目部经理是负责管理和领导项目团队的专业人士,他们负责确保项目的顺利实施和交付。项目部经理的职责包括制定项目计划、安排资源、监督项目进度和质量、协调不同团队之间的工作、解决问题和风险管理。他们需要与客户沟通,了解客户需求,确保项目符合客户期望。项目部经理还需要与项目相关方交流合作,确保团队的协作与通力合作。

 
职业全景发展路线简历重点

薪酬概览

  • 北京
  • 上海
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  • 浙江省
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  • 福建省
  • 江西省
  • 山东省
  • 安徽省
  • 湖南省
  • 河南省
  • 湖北省
  • 辽宁省
  • 内蒙古自治区
  • 陕西省
  • 山西省
  • 河北省
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  • 黑龙江省
  • 新疆维吾尔自治区
  • 云南省
  • 广西壮族自治区
  • 贵州省
  • 青海省
  • 甘肃省
  • 西藏自治区
  • 宁夏回族自治区
  • 香港特别行政区

平均月薪

¥11800

中位数 ¥11000 | 区间 ¥9200 - ¥14500

数据来源:谈职全网68份招聘数据;更新时间:2026年7月13日

月薪分布

54.4% 人群薪酬落在 8-15k

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三大影响薪酬的核心维度

影响薪资的核心维度1:工作年限

应届
1-3年
3-5年
5-10年
>10年
不限经验

影响薪资的核心维度2:学历背景

专科
本科
不限学历

影响薪资的核心维度3:所在城市

城市职位数平均月薪城市平均月租
(两居室)
谈职薪资竞争力指数
305¥17300¥1400
91
1640¥18800¥6800
89
1137¥19500¥5700
88
758¥17200¥1800
88
1261¥16000¥2200
86
651¥17800¥7100
86
438¥15800¥1700
85
275¥15700¥1600
84
603¥15500¥3200
83
197¥15400¥1500
82

市场需求

  • 北京
  • 上海
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6月新增岗位

100

对比上月:岗位新增59

数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。

岗位需求趋势

不同经验岗位需求情况

工作年限月度新增职位数职位占比数
应届5
5.1%
1-3年14
14.1%
3-5年35
35.4%
5-10年29
29.3%
>10年8
8.1%
不限经验8
8.1%

岗位在变化,但招聘判断始终只看一件事:你是谁

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不同城市的需求分析

项目部经理岗位在不同城市的需求分布如下,点击城市可查看当地项目部经理的招聘、薪资和就业数据。

#37 襄阳
0.5%86 个岗位
#38 扬州
0.5%81 个岗位
#39 台州
0.5%81 个岗位
#40 哈尔滨
0.4%78 个岗位
#41 保定
0.4%68 个岗位
#42 海口
0.4%67 个岗位
#43 湖州
0.3%60 个岗位
#44 兰州
0.3%56 个岗位
#45 绍兴
0.3%54 个岗位
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陈晶晶重构后

个人总结

  • 前置职业定位
  • 去除泛化表达
  • 让内容直接服务判断
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长城国际-车联网项目经理

保定本科及以上1年以下

1.负责海外车联网软件项目整体规划与全流程管理,确保按时、高质量交付。

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4.主持车联网软件产品平台搭建与优化,提升性能、体验,确保稳定可扩展。

5.监控进度,定期汇报,解决风险问题,执行风险管理计划,实现项目目标。

6.管理OTA车型项目全流程,保障决策传递与执行。

7.制作报告,定期组织部门项目例会。

配套采购部-项目经理

保定本科及以上1年以下

1、承接公司车型开发指令,承接/协同作战任务;

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PMO项目管理岗

保定本科及以上1年以下

1.统筹 AI、数字化项目全生命周期管理,管控项目周期、成本、质量,保障按期交付;

2.负责需求、计划、风险、问题全流程闭环管理,搭建项目管理规范,输出复盘报告;

3.协调内外部研发资源,打通跨部门协作卡点,处理项目各类推进障碍;

4.运营 AI 落地成果,提炼项目业务价值,跟踪产品应用反馈并优化落地方案;

5.策划 AI 创新文化活动,全权负责创新成果大赛策划、组织、评审全流程工作。

底盘车身BU-项目总监

保定本科及以上1年以下

1.管理项目团队,指导内部进行问题整改,定期向顾客及公司高层汇报,确保项目QCT指标达成;

2.熟悉高端客户开发需求,能够主导并带领团队进入客户体系;

3.依据顾客开发需求,组织项目团队针对顾客流程及要求开展工作,跟进项目开发过程

NOBO诺博橡胶-项目专员1199

保定本科及以上1年以下

①与顾客对接项目工作,并依据顾客要求开发制定项目开发计划、管理并协调各项目小组成员完成即定工作任务、识别项目风险并管控、对技术方案进行及时决策保证项目指标的达成;
②对接国内主机厂/国际项目管理工作
③涉及部分出差

电控系统工程师

保定硕士及以上1年以下

a) 负责电机控制器产品ASPICE流程要求的系统工程域开发工作,包括SYS.1 需求获取、SYS.2 系统需求分析、SYS.3 系统架构设计及其他过程域的支持活动;
b) 负责电机控制器产品ISO 26262流程要求的功能安全管理(Part 2)、功能安全系统开发(Part 4-5, Part 4-6)活动及其他过程域的支持活动,网络安全中的系统级开发与分析活动;
c) 负责支持电机控制器产品路线的规划,产品可行性分析,竞品分析;
d) 负责电机控制器及电机电控系统的系统仿真与系统分析,并输出系统级仿真报告;
e) 负责电机控制器及电机电控系统的系统级问题分析及问题定位;
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智能底盘研究院-软件工程师47138

保定本科及以上1年以下

1.主导EDC、EAS、FASS等核心产品应用层软件开发,负责软件编码、模型设计与实现,确保系统功能满足技术路线与战略规划要求。

2.负责软件需求工程全流程管理,包括需求规格书制定、需求追溯、需求验证及单元测试,保障需求可追溯、可验证、可执行。

3.负责应用层软件架构设计,涵盖功能安全(FuSa)架构设计,制定架构规范,输出软件级安全分析报告(如FMEA、FTA、SIL评估等)。

4.负责应用层软件单元设计及实现,包括应用层功能算法、通信及诊断应用层功能、电机控制应用层算法、失效策略软件开发及单元验证;

5.推进应用层与底层AUTOSAR架构的集成与测试,开展静态分析、动态分析、故障注入测试等,确保系统集成质量与可靠性。

6.主导本领域质量问题的根因分析与闭环解决,推动问题整改与流程优化,提升软件质量与开发效率。

7.跟踪并研发行业前沿技术,参与新技术预研与落地,支撑产品持续创新与技术领先。

1、负责制动、转向项目系统及软件需求分析,编制需求技术文档,对各关键点、关键技术文件进行有效约束、决策、审批;

2、负责电控各项目系统开发、架构设计及功能安全定义和标杆产品软件算法对标分析,编制应用层控制逻辑图及失效设计文档;

3、负责定义软件单元级需求分析及失效安全报告编制,支持系统建模或代码编程;

4、负责指导编写软件单元测试用例,进行静态/动态软件测试及文档编制,完善电控开发流程体系;

5、负责通信及诊断开发工作,支持软件实现、硬件开发、台架搭建及系统测试标定等电控开发工作;

数据分析岗

保定本科及以上1年以下

1、经销商运营质量评估模型策划,指标评价标准及评估结果应用方案制定等;

2、运营质量指标数据收集、汇总、分析,输出评价指标数据库及评估结果;

3、依据指标数据库,生成/编制全国、区域、集团、单店多维报告,并进行内外部发布;

4、协调关于业务部门,推动评估结果内外部应用。

网络安全设计开发岗39773

保定硕士及以上1年以下

1.建立通讯协议、以太网、CAN、LIN网络通信规范,制定网络通讯信号,指导供应商进行网络总线、总线系统开发;

2.根据架构规划、功能清单设计整车网络拓扑,合理划分网段,计算网络负载;

3.开展新型总线技术预研,完成技术储备并应用于公司车型,以满足未来技术发展需求;

4.规划网关产品平台,以适应不同车型的多样化需求;

5.熟练使用CANoe、VDE等网络总线开发工具编制通信矩阵及DBC文件。

6.基于整车需求,制定网关开发方案,对网关供应商进行过程管理,根据车型项目计划完成各阶段网关开发任务;

7.负责中央计算单元等ECU芯片选型及硬件方案设计。

1.依据公司产品战略规划,开展商用车动力链规划集成工作;

2.承接整车级动力系统功能开发需求,开展功能集成工作,确保动力系统功能实现设计指标;

3.依据动力系统功能制定控制策略及各零部件功能、功能安全、诊断需求;

4.动力系统功能先进性对标及车型动力系统功能、方案制定;

5.负责新能源高压架构设计及高压安全需求开发;

6.整合动力系统诊断及点灯策略,负责动力总成控制系统需求定义及控制策略开发;

7.完成动力系统几何布置校核;

8.负责动力总成功能设计与优化,并将总成需求分解至各零部件;

9.参与评审动力总成控制系统技术方案,包括硬件、软件和结构集成方案;

10.试验和市场暴露问题排查、方案更改及迭代提升工作,负责对研发、调试、生产及售后过程中的动力系统功能问题进行分析并制定有效策略。

1、依据采购订单核对接收的物料数量;

2、按照生产计划进行备料,避免错漏发;

3、做好帐物卡的出库填写记录和物料标识,保证先进先出;

4、定期维护管理工装器具,监督审核公司的生产类物资;

营销策划岗

保定本科及以上1年以下

根据海外主销市场合规要求,三方视角实施服务质量监察穿透:
①满意度管理体系搭建及服务测评,准确衡量各市场的服务水平,并识别弱项推动改进;
②飞行监察的检核标准制定及落地实施,推动各市场服务标准推行落地;
③营销服务管理过程诊断,开展重点市场的问题驱动审核及重点管理过程的监察穿透;
④赋能各市场用户满意度调研及飞检的体系化标准搭建及落地实施