薪酬概览
平均月薪
¥10300
中位数 ¥12500 | 区间 ¥8000 - ¥12600
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
5月新增岗位
15
对比上月:岗位新增7
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 15 | 100% |
热招职位
1.搭建并持续完善集团产业工人全域管理体系,统筹总部、各园区及下属单位相关管理工作,厘清各层级权责与管理逻辑,推动全集团管理标准统一落地;
2.统筹各业务板块人员配置与人力供给,结合业务需求规划人员储备、调配及补员方案,动态监测用工缺口,确保人力支撑稳定充足;
3.落实用工全流程合规管理,推进人力成本精细化管控,持续优化制度流程并督导落地执行;
1.负责调研目标海外市场的政策法规、用户习惯及竞品动态,制定海外产品路线图,推动公司车联网生态服务的全球化布局。
2.负责主导海外车联网生态服务落地及全生命周期管理,包含且不限于导航/语音/影音/游戏/资讯等模块。
3.负责维护海外车载生态资源,搭建资源管理平台,推进生态资源接入标准化,产品运营策略可配置化。
4.负责挖掘海外生态服务潜在供应商,进行能力评估,商务洽谈以及产品对接,建立全球生态服务合作网。
5.完成生态服务交付闭环,对运营数据进行全生命周期跟踪,优化产品形态和运营策略。
1、建联品牌真实车主,挖掘并培育潜在KOC,建立KOC的分类、分级、分层标准,体系化;
2、按照车型及品牌的用户需求,引导用户结合真实用车场景输出正向口碑,并针对用户口碑内容进行深度培训;
3、深度培养品牌头部用户资产,树立车型典型用户形象,多平台多渠道输出具备明显人设的优质内容,实现内容种草。
1. 战略规划与目标设定:沉淀现代汽车全球化成熟的战略规划工具、方法论与目标拆解体系,统合公司海外业务战略规划、年度经营目标与阶段性拓展节奏的制定工作,输出标准化规划逻辑与科学研判模型,支撑团队输出高质量战略方案。
2. 海外业务经营诊断:对标现代汽车成熟海外运营与盈利模型,对公司国际化业务做经营复盘、短板诊断,输出增收提效、风险规避的业务策略。
3. 前台/中台最优业务打法搭建:基于现代实战经验,梳理海外渠道、终端营销、供应链、订单与本地化适配的最佳实践,搭建适配早期出海业务的运营范式。
4. 终端市场洞察与业务迭代:建立海外终端敏感度机制,捕捉市场、竞品、渠道变化,驱动区域策略动态优化。
5. 轻量化体系搭建与业务赋能:输出适配初创出海阶段的运营体系、管控逻辑,以业务能力赋能团队,不侧重行政管理。
1.跨部门协同:对接需求方与执行方,同步目标与进度,把控时间节点与风险,确保交付。
2.质量与节点把控:根据脚本内容提出素材需求以及修改建议,监控各阶段输出物质量,符合各品牌调性与视觉规范,对交付物完整性、准确性负责
3.挖掘和引进各类直播间的直播玩法与内容,策划直播脚本与玩法
4.日常工作包括但不限于文件撰写、直播项目复盘、直播项目总结等
"岗位职责:
1. 深入理解汽车销售、战区管理等核心业务逻辑,构建并维护业务指标体系
2. 承接数据分析项目,包括但不限于销量诊断、转化率分析,PPL健康度、渠道效能等;
3. 通过数据挖掘与建模,识别业务异常、增长机会与潜在风险,输出可落地的策略建议;
4. 设计并开发自动化数据看板与预警机制,提升战区决策效率与数据驱动能力;
5. 定期输出战区业务复盘报告、竞争对标分析及趋势洞察,支持高层战略制定。
1、统筹终端新媒体平台(微信公众号、视频号、抖音、小红书等)整体运营,制定内容规划与传播目标,搭建并管理经销商新媒体矩阵,推动标准化落地
2、围绕车型上市、车展等关键节点,策划并执行新媒体传播内容、营销活动及直播/短视频专项动作,输出可执行的终端传播方案
3、设计月度运营政策与阶段性PK激励机制,提升经销商内容产出积极性和传播声量
4、下达并跟踪新媒体线索与销量目标,开展周度复盘,分析转化漏斗,推动终端获客与留资能力提升
5、整合内容、投放及热点资源,策划主题化、系列化传播内容,构建支撑品牌与销售的新媒体主题矩阵
网络运营面议
有阿里巴巴国际站,淘宝及天猫等推广优化排名工作经验者优先!工作时间: 早8点~11点30 下午2点~6点30 其他福利: 工作满一年上五险,双休,住宿,餐补,法定节假日
1.结合海外市场特性(文化、政策、用户习惯)设计本地化运营方案,打造差异化优势(含用户、内容、服务运营策略,提升用户粘性与产品价值感知)。
2.联动海外销售团队、经销商及合作伙伴,推动车联网产品商用落地,响应客户定制需求。
3.建立并维护海外渠道合作机制,优化流程,提升效率与服务质量。
4.梳理业务需求场景,推进运营工具及平台搭建与迭代,提升运营效率。
5.建立前后场需求管理机制,协同产品、技术团队优化产品功能与服务,保持竞争力领先。
6.设计海外培训体系与沟通机制,赋能当地销售及经销商,强化车联网功能、卖点传播能力。
7.输出标准化运营SOP,支持海外团队高效执行。
8.结合新媒体策划营销活动,提升品牌曝光与用户互动,监控数据优化投放策略 。
1、基于坦克品牌核心价值及品牌定位,策划并执行社会化传播方案,涵盖且不局限于品牌、用户、热点事件、爆款内容;
2、引入或协调品牌侧、产品侧、外部社交媒体平台或品牌的资源,实现有效整合;
3、筛选与品牌和产品调性匹配的跨界品牌进行联合推广,提升品牌和产品知名度,提升品牌认知度及好感;
4、运营效果数据整理分析,研究市场和用户需求,不断研究能产出运营爆款内容的手段。
1. 深入调研欧洲用户对智能网联功能的偏好、使用习惯及痛点,结合市场调研与竞品分析,制定符合欧洲市场需求的网联功能规划与服务优先级,并将用户需求转化为可落地的功能定义和产品规格。
2. 负责车载信息娱乐系统的本地化测试与用户体验评估,主导导航、语音助手、多媒体、UI/UX等方面的深度定制与优化。
3. 在欧洲本地组织开展端到端的网联功能测试,涵盖功能、性能、兼容性及用户体验测试,支持整车通过欧盟在通信、数据安全及软件升级(OTA)等方面的合规认证。
4. 监控车辆相关数据的采集、传输、存储、处理与分析全过程,确保符合GDPR等当地数据保护法规要求,并协同信息安全团队推进网络安全合规工作。
