保定材料管理员
材料管理员是负责管理和监督组织内所有相关物资和材料的专业人员。他们负责监控库存水平、订购和采购物资、物流管理、仓储安排以及审查和管理物资和材料的质量。另外，材料管理员还需要协调与供应商的关系，确保供应链的正常运转。他们需要依靠信息技术系统来跟踪和记录所有资料，并与其他部门协调以确保及时交付所需的物资。材料管理员需要具备良好的组织能力、沟通能力和问题解决能力，以便有效地管理和控制物资流转，确保生产和营运的顺利进行。总之，材料管理员在企业中扮演着重要的角色，直接影响着企业的生产和服务效率。
薪酬概览
平均月薪
¥7500
中位数 ¥7000 ｜ 区间 ¥5600 - ¥9400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
4月新增岗位
9
对比上月：岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 18 | 100% |
热招职位
水暖监理工程师6-8K/月
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10、完成总监交办的临时工作。
工作地点：保定市容城；
福利待遇：五险、节日福利、包吃住、交通补助。
1.依据控制计划对生产现场制件进行周期性检测，保证生产过程的受控；
2.依据检查法或进检控制计划对外购件进行周期性检测，保证外购件质量的受控；
3.依据校准标准定期对检具/工装进行检测，为车间生产检测提供可靠依据，保证产品稳定性；
4.协助底盘研究院或其他事业部检测，依据图纸/检测标准建立检测程序，保证检测结果准确；
5.对检测完毕的产品件及时出具报告单，并进行传递、归档；
6.对检测数据实施统计分析，对不合格信息按照不合格品处置流程执行；
7.编制测量设备点检卡、操作指导书及检修保养指导书等文件，并进行日常的维护保养、保证设备点检、维护及操作的规范性；
8.参与科室支援性工作。
1、依据顾客技术要求，使用ATOS系统检测送检工件的几何尺寸
2、依据顾客技术要求，使用三坐标测量系统检测送检工件的几何尺寸
3、根据检验标准对附体试棒进行金相、力学性能检验并判定
4、根据力学、金相和光谱分析检验结果出具质量证明书
5、根据检验标准对型砂强度、再生砂粒度和微分进行检验
6、根据检验标准对原辅材料进行检验
7、依据送检计划对原辅材料送检第三方检验机构进行检测
1、根据企标技术文件要求，对新开发、复制的夹具、检具进行校准、验收；
2、依据公司内部管理需求，对夹具实施周期校准，输出测量结果分析报告；
3、依据公司质量管理要求，对检具实施周期校准，输出测量结果分析报告；
4、依据外销的需求，对调试产品进行三坐标测量，输出三坐标测量报告；
5、依据顾客要求，对产品实施三坐标精度测量，输出三坐标测量报告；
◆负责对各阶段CAS及A面数据评审，输出DQ问题清单并进行问题研讨及推动
◆负责对造型验证车、ET、PT实车进行评价
◆负责依据标杆竞品确定各项目造型主责维度的精致感知目标设定及结果确认
◆负责开展DQ方向的对标研究、知识沉淀、标准编制及再发防止等工作
◆负责跨领域精致感知标准拉通及体系建设
1、依据顾客技术要求，使用ATOS系统检测送检工件的几何尺寸
2、依据顾客技术要求，使用三坐标测量系统检测送检工件的几何尺寸
3、根据检验标准对附体试棒进行金相、力学性能检验并判定
4、根据力学、金相和光谱分析检验结果出具质量证明书
5、根据检验标准对型砂强度、再生砂粒度和微分进行检验
6、根据检验标准对原辅材料进行检验
7、依据送检计划对原辅材料送检第三方检验机构进行检测
8、依据标准对产品试样或被测件制定试验或测量工艺
9、依据质量体系要求，实施设备一级保养、设备点检，策划实施设备安全、技能提升活动，总结设备管理工作并提交至设备管理部门
10、依据质量体系要求，监控过程质量，记录异常状态，通过品质例会通报过程问题及对策
11、依据顾客技术要求，编制及维护检查表、测量标准、检具使用标准保证检测的有效性
①OBD规解读；②排放系统零部件及软件策略标定技术决策；
独立完成全新车型项目管理经验、ECM OBD软件标定经验；
①负责整车外观、内饰DTS目标制定及感知评价，支撑整车品质目标建立；
②负责外观综合DTS尺寸链环校核及方案优化，保证DTS目标达成；
③负责车身RPS设计，确保模、夹、检基准一致性；
④负责车身及内外饰零部件公差分解，为零部件检测提供标准；
⑤负责整车外观综合问题匹配验证，确保整车DTS按期交付；
⑥负责尺寸知识管理及流程体系建设；
⑦负责尺寸新技术课题研究。
本岗位主要协助正式采购工程师开展整车及汽车零部件商务采购全流程工作，配合完成供应商开发、采购执行、成本管控、供应商关系及风险管控等相关工作，保障采购业务高效、有序推进，具体职责如下：
1. 供应商开发与定点协助：协助搜集、调研整车及汽车零部件行业优质供应商资源，整理供应商资质、产能、产品品质、报价等基础信息；配合完成供应商初审、现场走访对接、资料归档等工作，协助推进新供应商定点立项、审核及落地流程。
2. 采购业务日常执行：协助开展汽车零部件采购落地工作，跟进采购订单的下达、核对、跟进及闭环；负责日常供应商商务对接，传递采购需求、交付标准、整改要求等信息，同步对接内部研发、生产、品质部门，同步采购相关进度与问题。
3. 采购成本管控与商务支持：协助整理零部件市场价格数据、历史采购成本数据，做好价格台账统计分析；配合正式工程师参与供应商商务谈判，整理谈判资料、记录谈判内容，收集比价、议价信息，助力团队完成降本目标。
4. 供应商管理与风险防控：协助维护优质供应商合作关系，定期整理供应商日常供货表现、交付时效、品质合格率、配合度等数据；跟进供应商日常考核台账更新，排查供货延迟、产能不足、品质异常等潜在供货风险，及时汇总上报风险问题并协助跟进整改；完成供应商资料、合作文件、考核报表的整理归档工作。
5. 其他辅助工作：完成采购相关数据统计、报表制作、文件整理、流程提报等日常内勤工作，协助完成部门交办的其他采购相关临时性工作。
1、通过多圈层、多渠道进行车主KOC识别，完善激励机制，增强KOC创作热情，以“真实车主”+“真实场景”+“真实内容“促进潜客购车决策，实现口碑扩圈。
2、以汽车垂类论坛(汽车之家、懂车帝等）、小红书等公域平台为主要阵地，拓展真实车主发声，结合车型营销节奏及品牌大事件等持续输出 UGC 内容，实时监测和处置负面内容，维护良好生态环境，持续提升论坛口碑正向率。
3、建立俱乐部的运营规范，不断扩展生态改装资源，通过俱乐部大型活动和日常活动凝聚用户、树立车主形象，提升转介绍比例。
1、完成客户要求分析，完成结构总成设计方案、总成和各子零件设计；
2、完成2D图纸输出，定义零件原材料，表面处理要求，关键器件选型及测试要求；
3、完成尺寸链公差分析，完成CAE有限元仿真分析(散热，应力，模态)，优化设计细节;
4、识别总成和零件特殊特性要求，完成创建特殊特性清单，完成创建DFMEA，识别潜在设计风险项；
5、各模块职能间沟通协作，支持硬件设计完成PCB Layout；
6、零件供应商开发及技术交流、DFM 、保证开模进度和零件状态；
7、协同生产工艺完成初期制作流程。