保定品牌负责人
品牌负责人是负责制定和执行品牌战略的高级管理人员。他们负责确保品牌形象和声誉得到有效管理和维护，并通过市场推广、广告活动和公关手段来提升品牌知名度和市场份额。品牌负责人通常需要与市场营销团队、产品开发团队和销售团队紧密合作，以确保品牌定位和传播一致性。他们可能需要监督品牌标识、广告宣传、社交媒体运营等工作，并定期分析市场趋势和消费者行为，以调整品牌战略。因此，品牌负责人需要具备市场营销、品牌管理、团队管理和沟通能力，以及敏锐的洞察力和战略思维。在竞争激烈的市场环境中，品牌负责人的工作对于企业的品牌价值和市场地位至关重要。
薪酬概览
平均月薪
¥9000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7000 - ¥11000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
9月新增岗位
5
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 50% |
| 5-10年 | 1 | 50% |
热招职位
1、根据GWM品牌定位与核心战略，制订本市场品牌传播规划并组织实施，提升品牌的知名度和美誉度；
2、市场品牌传播活动的策划与内容支持，联动总部及战区内部资源、确保资源利用的最大化与传播效果最大化；
3、产品传播与用户项目的策划并负责实施，包括但不限于内容制作、传播项目的策划与实施、用户社群运营与用户KOC管理等等；
4、市场内新闻发布与媒体日常关系维护，媒体的选题沟通与内容策划；
1、负责品牌在韩国的本地化策划，确保品牌信息契合韩国文化、价值观与沟通语境
2、发掘本地品牌合作资源（IP、赛事、时尚/科技品牌），策划联合营销提升品牌热度
3、运营韩国主流社媒账号及论坛，塑造品牌价值，维护用户口碑
4、执行品牌活动落地，管理本地供应商，监控传播效果并复盘优化
5、开展年轻消费群体、周边品牌联动等创新品牌项目
1. 制定属地市场调研计划，基于调研结果规划品牌定位与发展方向，结合中台品牌传播、产品传播及用户运营体系，协同外籍团队制定品牌影响力提升策略及产品传播方案。
2. 依据市场合规要求，统筹品牌策略、公关传播、媒介投放、社交媒体运营及活动类资源引入，确保资源引入符合规范；制定资源应用策略，实现分类管理与高效整合，避免资源分散。
3. 运用品牌传播指标体系，监控外籍团队执行效果，针对关键指标低于竞品的情况进行问题诊断与根因分析，提出改进对策并推动落地实施。
4. 负责FMI、CPL、CPM及单车广宣费用等核心传播指标的分析，评估传播投入对业务线索的转化效果，优化费用投资结构、比例及使用效率，定期输出数据分析报告，助力成本优化与效益提升。
1.根据公司业务战略拆解销售业务策略；
2.月度/季度销售计划分解并推进；
3.月度/季度销售策略制定和实施；
4.促销政策制定，促销预算管理；
5.体验车调拨、安全管控、用户体验过程信息收集与记录、体验车油耗监控、驾培师管理；
6.产品卖点转化与培训；
7.负责营销报告的撰写工作；
8.负责销售部费用管理，分销模式下经销商政策核对及相关返利报批；
9.负责公司安排的其他临时性工作。
一、营销总监：
1、欧拉品牌新车上市传播、营销策略规划、创意包装、整合营销等，对产品销量、利润、市场声量及用户满意负责；
2、主责或参与欧拉品牌2025年重点营销项目的策划、实施；
二、用户运营总监：
1、围绕“用户资产转化”和“用户口碑建设”两大目标，构建用户传播、车友会生态、公域口碑、私域体验运营四大核心能力，支撑品牌/车型打赢；
2、聚焦KOC全链路运营，挖掘并培育优质用户，建矩阵；基于产品特性建立短视频平台流量池， 提升内容种草能力；
3、聚焦俱乐部属性的头部优质保客，打造品牌+车型俱乐部矩阵，赋能品牌营销，开展新车专项、保客维护等用户线下活动；
4、负责公域口碑生态体系建设，通过用户视角种草、高曝口碑内容占位，强化品牌认知、影响用户心智。
三、整合营销（整合营销）：
主责产品USP、用户运营、新媒体运营、公关传播、媒介投放、产品传播、市场舆情监测及处理；
为产品的销量、声量、美誉度等指标负责
1、主责车型USP卖点识别及场景化产品力价值包装，搭建新产品价值屋（产品定位、目标用户群、价值包装、传播沟通语等）
2、依据产品定位及卖点分级，制作新产品营销地图，输出产品核心价值、传播内容及技术支撑点
3、牵头拉通用户运营、新媒体运营、公关传播、媒介投放、产品传播等部门，制定营销传播方案，输出营销MAP，静态品鉴、媒体试驾、产品预售、上市发布等核心事件规划并推进落地执行
4、广宣物料策划及沟通制作，本品舆情监测处置，竞品传播对标分析，阶段性营销复盘报告
四、整合营销（终端管理）
1、市场策略维度：
①产品策略及定价：配置规划、价格策略、商务政策、选装价格等
②月度销售政策制定
③阶段性提量举措，市场分析及竞品监测
④进销存指标管理，年度、月度批/零目标，监测目标达成及考核
⑤年度返利/滚动返利预算管理
2、终端销售分析维度：
①市场及销售分析：五量四率分析、各渠道线索指标分析管理
②终端产品运营跟进，展车/试驾车配备、终端物料摆放、培训话术/人员能力提升
③市场情况调研：经销商销售日常活动，本竞品销售调研分析
④车型营销BOM搭建、车型书、VMS系统对接维护
⑤销售日报表及数据整理、异常监测
依据公司经营目标，策划实施相应产品策略、市场策略，以达成车型销量目标。
1、根据行业发展趋势，结合客户需求，输出车系产品改进建议，提高产品竞争力；
2、结合竞争环境及目标市场客户需求，协同商品企划对车型进行准确定位、共同定价；
3、制定相应的推广活动及传播策略，确保市场营销策略按计划推进；
4、制定车型营销策略及销售政策，助力销量目标达成及市场地位领先；
5、车型进销存及进、销目标管理，实现终端进货、销售目标有序推进及经销商满意；
6、其他临时性工作。
1. 聚焦品牌本土化与市场拓展工作，负责制定墨西哥市场 GWM 的品牌定位、传播策略以及年度营销规划（例如参与当地车展、策划契合当地文化的营销方案等）。
2. 主导新车上市相关活动，对供应商、广告公司以及媒体资源进行有效管理，切实保障活动达到预期效果。
3. 制定社交媒体内容策略（如短视频创作、直播策划等），致力于提高粉丝互动率。
4. 负责管理经销商营销计划，为其提供品牌培训以及物料支持，确保终端形象保持统一规范。
5. 维护媒体关系，构建舆情监测机制，针对负面事件迅速做出响应，全力保护品牌声誉。
6. 深入分析市场数据，对广告投放策略进行优化，有效提升品牌知名度以及潜客转化率。
1．依托核心企业，负责开拓保理业务客户，完成业务前期洽谈、项目的评估与考察、业务跟踪管理；
2．根据保理业务产品规划设计与开发销售流程，实施保理业务的产品销售方案设计及定价，负责客户拜访、沟通、谈判、评估、签约及关系维护；
3．完成授信客户的贷前、贷后管理工作，按期出具贷后检查报告；
4．对保理产品市场进行分析，协助上级制定保理业务规划，完后公司保理业务制定的拓展目标和计划；
5．上级领导交办的其他工作。
1、开展与营销策划相关的产品、市场、用户研究，配合商品总监及项目总监完成产品规划、商品力提升、开发评审等相关工作；
2、策划确定产品定位、定价、核心USP、产品营销信息屋；
3、统筹制定新产品上市营销方案及产品营销年/季/月度推广策略，推广PDCA闭环管理；
4、统筹推进产品传播方案的策划制定，含媒介、公关、社会化、用户口碑、终端活动等；
5、产品公关传播及厂家主导主题活动的落地执行，整合传播的过程进度管理、效果评估、改进措施实施；
6、与媒体业务对接及对第三方代理公司对接管理，负责产品相关的公关传播，包括公关传播策划及执行、媒体维护、舆情管理等；
7、负责核心传播素材的创意、制作，包括但不限于TVC、KV、型录、产品介绍视频等；对传播活动衍生的素材提供调性指针，并进行审核；
8、产品传播资源识别及达成效果评估，产品口碑管理与舆情处理，确保新产品上市0负面，打造良好口碑。
1、新渠道形态策划、形象标准制定、配套设施标准制定、网络新增及补位规划，确保渠道战略目标达成；
2、意向经销商加盟材料审核、组织联合评审，保障准入公平公正；
3、准入店面建设过程管理，确保店面形象品位及正常运营；
4、店面验收评级及复检，确保店面硬件长效保持；
5、产品授权管理及动态管控，保证产品的有效授权，支撑各产品销量达成；
6、渠道运营质量、经营质量、风险评估分析及管理，持续提升经销商运营能力；
7、终端风险店面预警管理处置，优化淘汰店面退出管理，提升渠道体系健康度和持续发展。
1.负责长城汽车产品上市整合营销项目管理
2.进行长城汽车产品营销手册制作，包括定位和核心优势，定期为相关部门提供产品指导书
3.参与市场调研和竞品动态研究，包括目标客户群界定、价格、销量、份额等
4.协同商品企划做好现产品生涯周期管理工作，确保和维持产品生涯周期竞争力；
5.参与制定品牌总体的长中短期商品策划及产品战略、车型商品概念7.负责产品营销管理工作的整体规划、团队管理；
1.根据公司经营战略规划，基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场研究趋势及机会识别，策划完成年度整体营销规划及营销策略；
2.根据公司年度策略规划，基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场研究趋势及机会识别，持续编制并输出营销（季度）策略；
3.对营销（季度）策略进行跟进，验证营销方案实施过程，协助营销方案有效开展；
4.结合市场动态，根据产品、价格、渠道、促销、服务等策略效果评估情况，并持续输出营销策略调整建议；
5.基于宏观环境、行业、政策、市场、客户需求及竞品等市场趋势研究，挖掘市场机会，助力业务增长。
1. 负责国际网络战略规划，研究欧盟汽车市场发展趋势，结合公司整体战略制定3-5年网络发展计划，明确重点方向，并协同相关部门推进年度目标落地；
2. 开展国际网络渠道拓展工作，制定招商策略，组织并参与海外展会及商务活动，开发优质合作伙伴，主导评估筛选与合同签订，支持全球销售网络建设；
3. 建立并优化国际网络运营管理体系，监控各区域日常运营情况，组织培训赋能，提供市场推广与品牌支持，提升网络整体运营效率；
4. 维护与国际合作伙伴的长期合作关系，定期沟通协作，评估合作成效，优化合作政策，推动深层次业务协同与共赢；
5. 构建国际市场信息收集与分析机制，定期输出市场洞察报告，参与产品测试并反馈改进建议，为产品规划与市场策略提供决策支持。