阿勒泰地区项目管理经理
项目管理经理是负责规划、组织、监督和推进项目的专业人员。他们负责领导团队，确保项目按时交付并在预算范围内。项目管理经理与利益相关者沟通，制定项目目标和任务，并协调资源以满足项目需求。他们负责制定项目计划、分配任务、监督进度并解决问题。项目管理经理需要具备出色的沟通、领导和决策能力，能够协调多个团队成员与不同利益相关者之间的关系。他们通常需要了解项目管理工具和技术，具备风险管理和质量控制的知识，并能够在变化不断的环境中灵活应对挑战。一个成功的项目管理经理能够有效地管理项目，确保团队成员合作无间，实现项目目标并达到共同的成功。
薪酬概览
平均月薪
¥13300
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥10300 - ¥16300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
7月新增岗位
1
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 100% |
热招职位
PMO面议
1. 按照项目管理规范化流程，参与各项目整体资源调配，按项目优先级协调资源配置；
2. 按项目任务计划，跟踪和管理项目进度与风险，管理资源池资源运转健康度，保证项目按时保质保量的交付；
3. 负责中心PMO，拉通公司各职能组织和中心内部组织；负责预算、规划、复盘汇报等重要事项的统筹，及时解决风险、问题，提高组织相关事宜的交付效率；对于要配合公司落地的一些研发管理效能手段，总结提炼成适合算法团队的落地策略，高效、高质的完成落地工作；
4. 负责中心投产相关考核指标管理，制定有效的改进方案，推进各组织及项目进行指标达成。
1、根据公司发展战略和业务需求以及市场开发细分目标，进行前期客户开发，主导定点前客户方案确定与导入工作，确保顺利引入新客户与新项目。
2、协调资源推动项目开发进展,管理并监控项目进度；
3、定期和客户汇报项目状态,推动相关部门解决项目中问题;
4、项目风险管控.
PMP:小时工不体检（周结+空调车间+坐班+）4500-5500元/月
小时周工结周结PMP招手聘工岗位职责
1. 负责按照生产计划完成指定的生产任务，确保工作进度与质量。
2. 遵守工厂规章制度，服从安排，配合团队完成日常作业。 任职要求： 23岁到35岁，23岁下以能提供半近年工流资水也可以面试 [红包]工待资遇白班15元/时，夜补班贴20/天 [红包]包不吃包住 [红包]每三周发上周工资(注第一次工发资考勤需7天以上）
PMP:周结小时工 坐班，手工活3000-4500元/月
小时工周结PMP招聘手工）岗位职责
1. 负责完成指定的手工制作任务，确保工作质量与效率。
2. 遵守公司规章制度，按时上下班，配合排班安排。 任职要求 23岁到38岁，23岁以下能提供近半年工资流水也可以面试 工资待遇白班15元/时，夜班补贴20/天 包吃不包住 每周三发上周工资(注第一次发工资考勤需7天以上）
1.协同市场信息员，扫描市场行情，洞察汽车行业发展趋势，挖掘新产品机会点，形成洞察报告，输出创新业务设计、战略发展规划;
2.制定新产品路标，确认产品功能、特性及技术方案，提出清晰的、可量化的产品研发或设计开发需求;
3.推动新产品项目研发立项，作为产品代表角色参与研发项目，根据产品路标时间计划监控产品研发进度，协调技术、质量、供应、制造等资源;
4.协同销售部，对新产品进行市场推广，客户端新产品、新技术先期交流;培育新产品项目落地机会，推动产品应用在客户端定案，参与项目竞标;
5.新产品项目中标后，负责组建项目团队，保证项目整体按客户时间日程计划前进，监控设计/开发过程的异常，协调技术、质量、供应、制造等资源，实施处理。
职位要求：
1.本科及以上学历，CET4及以上，理工科专业；
2.具有3年以上汽车零部件项目管理经验；
3.熟悉汽车产品开发流程；
4.了解饰件生产工艺及IATF16949体系；
5.有海外项目或英语口语流利者优先。
1. 项目可靠性管理
负责驱动模组、灵巧手 、机械臂等机器人产品可靠性项目全生命周期管理
主导 各阶段可靠度目标达成度论证(目标 / 论据 / 判据 / 输出)
维护项目可靠性跟踪表， 风险闭环清单
推动跨部门 风险议题的解决与决策
主导周报输出、可靠性仪表盘数据更新
2. 测试计划与执行管理
主导可靠性测试计划制定
协调内外部实验室资源, 跟进测试排期与预算
主导测试样机管理: 样机申请、到样检查、测试前摸底、监控搭建、异常件回收与 FA
输出可靠性评估报告 (单机 / 项目 / 产品线)
3. 失效分析跟踪与闭环
跟踪失效问题，推动问题解决和闭环
协调 FA 资源定位根因
推动失效改进措施落地验证, 做 "措施有效性" 二次确认
沉淀失效案例库，反向输入设计规范
4. 跨团队 / 供应商协同
与硬件、软件、结构、算法、装配工艺跨部门协调, 将可靠性要求融入产品设计
与电机、谐波减速器、编码器、腱绳、触觉传感器等核心供应商协同可靠性提升
参与客户技术评审 (中国 / 国际 OEM), 对客展示可靠性能力
5. 流程与规范建设
参与制定可靠性测试标准、判据库、报告模板
维护可靠性知识库(失效案例库、监控点标准、阈值库)
跟踪行业前沿 (可靠性目标制定/加速寿命模型 / AI 辅助失效预测)
PMS产品经理薪资：10000～25000
1、独立负责公司核心PMS产品（酒店/民宿场景）的建设及优化、从前台到后端的全栈产品需求分析、市场分析、竞品调研、用户调研、原型功能设计，输出PRD等相关文档；
2、关注产品数据, 根据产品表现和用户反馈不断进行功能迭代与体验优化，制定产品规划迭代方案, 与设计、开发、测试, 保持畅通的沟通和交流，把控项目流程完成高品质交付上线；
3、配合运营、市场、销售等其他团队与客户进行产品交流，深入业务场景打磨产品体验，提高产品知名度，做到用户增量；
4、持续关注市场动态及用户反馈，能多维度的提升业务认知和产品力，推动产品升级，不断提升系统易用性及竞争力
1、需求调研与分析：深入挖掘用户潜在需求，精准提炼业务痛点。能够将复杂的业务需求转化为清晰、可实现的功能需求，输出详细、规范的需求规格说明书
2、解决方案设计与定制：具备优秀的解决方案设计能力，能够结合用户业务场景以及技术发展趋势，设计出创新性的解决方案，确保方案可行性与技术先进性，。
3、对设计方案进行成本效益分析，评估技术可行性、实施周期、实施风险与预期收益，为项目决策提供数据支持。
5、项目协作与推进：协同业务经理、交付开发团队，参与项目全流程，把控项目进度，及时解决技术与流程问题，保障项目按时高质量交付。
6、运维与持续改进：项目上线后，负责系统运维与持续改进工作，用户问题解决、需求分析识别，与软件厂商持续开展持续改进提升工作。
7、组织召开项目会议，协调各方资源，及时沟通项目进展与问题，确保项目信息在团队内有效传递。
8、用户沟通与服务：与用户保持密切沟通，提供解决方案、演示方案效果，解答疑问，收集反馈，提供技术支持、培训，提升用户满意度。基于客户反馈，对解决方案进行优化调整，确保方案持续满足用户需求。
1. 参与临床项目策略和方案的讨论确定；
2. 参与依据批准的方案，制定所负责项目的项目管理计划和预算草案；
3. 负责或参与做好临床项目的启动，协调督促各中心伦理上会、合同签署、科室启动等入组前准备工作；
4. 参与组织各类会议，包括不限于问题和策略讨论会、临床布置会、总结会、方案讨论会等，并做好会议落实工作；
5. 协助项目运营的日常协调管理，协调各环节衔接、保证项目进度，并确保临床试验符合；
6、完成领导交办的其他工作。
1. 全面负责移动机器人集成项目从项目立项到完成终验的全过程项目管理；
2. 制定项目计划，完成内外部计划拉通，联动多部门及角色确认交付方案，保证各项资源投入，高效任务拆解，对项目进度进行控制和管理；
3. 制定项目目标、管理成本及预算，并在过程中进行风险监控和管理，保证项目按概算成本保质保量如期交付上线；
4. 关注在手项目交付及时率，持续优化项目交付效率；
5. 注重客情关系维护及培养，推动项目交付良性发展。
1、主导客户的数字化咨询诊断，深挖数字化转型需求，定制行业领域解决方案；
2、主导数字化项目，聚焦在产、供、销领域的业务调研、解决方案设计、方案汇报、等售前、交付工作主导及统筹；
3、编写核心方案并演示，解答复杂技术问题，推动项目落地。