周口渠道管理经理
渠道管理经理负责整体管理和发展公司的销售渠道策略。他们领导渠道团队，制定并执行渠道发展计划，以确保产品或服务通过多样化的渠道高效地进入市场，并满足销售目标。这个角色涉及制定渠道策略、招募、培训和管理渠道合作伙伴，确保合作伙伴了解公司产品或服务，并能有效推广和销售。渠道管理经理也负责评估和优化渠道绩效，监控销售数据和市场趋势，并根据分析结果调整渠道策略。他们与内部销售团队和其他部门合作，以实现整体销售和业务目标。这个职位需要卓越的战略规划能力、团队管理技能、分析能力以及与合作伙伴协调合作的能力，以推动公司销售渠道的发展和优化。
薪酬概览
平均月薪
¥11200
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥8100 - ¥14300
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
71.4% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 不限经验 | 5 | 100% |
热招职位
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
1.负责区域内合作商的挖掘和洽谈合作，制定招商规划，并在规定时间周期内完成招商目标；
2.基于招商政策，客观评估合作商能力，进行信息提报，跟进招商进展；
3.负责区域内合作商选、用、育、励、汰，培养更多优质合作商；
4.协助合作商完成招管培汰、盈亏改善等环节，并就各环节问题，及时反馈给总部协同部门；
5.负责管辖区内市场及行业信息收集反馈。
1.负责寿险综拓渠道开拓、培训、激励方案宣导，追踪负责业绩指标品质
2.渠道佣金费用结算、业务开展数据、问题件管理及沟通
3.协助渠道操作流程的规划和优化，渠道关系的维护
4.协助渠道客户、渠道接口人的日常沟通、反馈等
渠道管理经理9k-11k/月·13薪
1、负责负责渠道管理体系建设、渠道管理相关内容培训；
2、负责渠道准入/调整/变更/退出流程管理，建立和维护客户档案；
3、负责编制和发布渠道开发目标与进展、渠道运营健康度分析报表，为管理层提供渠道数据报表；
4、协同法务部门，负责海外经销商协议、销售合同、发文等的标准文本与发文流程管理，并督促各区域执行到位，以规避与经销商之间的法律风险；
5、负责经销商大会渠道及来访客户清单收集整理、BP签约情况统筹；
6、负责售前合同评审及发运评审授权管理、风险披露、以及对信审部门要求提供的特批风控订单进行管理；
7、负责售后买卖合同、签收单等重要单据的归档管理；
8、信用政策的研究、制定、运行及复盘。
1、对所辖区域的电单车渠道合作商日常管理和业务运营管理，承担经营过程和结果指标的任务达成；
2、充分了解用户、市场等行业信息，制定有针对性的城市打法，并能够指导渠道运营落地，拿到结果；
3、保持对政府的良好合作关系，进行必要的陪访，配合政策要求及时响应；
4、促进与渠道合作商负责人建立良好客情，帮其分析车辆点位、调度规律，制定合理运营计划，以及给出收益管理和人员管理建议，不断推动合作伙伴投入资源达成运营任务并更加盈利；
5、落地执行公司对商政策的传导，保证和合作商之间的沟通顺畅，对商的选、育、用、励、汰负责。
负责全国总经销、原料业务，以及全国渠道管理工作：
1. 全国总经销体系搭建与管理
制定全国总经销渠道战略、年度规划及业绩目标，统筹经销体系布局、拓展、优化与升级
负责全国总经销商的签约、授权与分级管理，建立准入、考核、激励与淘汰机制
统筹经销商政策制定，包括价格体系、返利政策、市场支持、区域保护及窜货管控，维护市场秩序
2. 原料业务全流程管理
负责公司原料类产品的全国市场开拓、客户开发与商务谈判，建立稳定的原料供应合作体系
对接上游原料供应商与下游渠道客户，统筹采购、定价、合同签订及交付履约
制定原料业务销售策略与利润目标，监控成本、毛利及库存周转，达成业务营收与利润
3. 全国渠道统筹管理
搭建并完善全国渠道管理体系，统一渠道标准、流程与管理制度，实现渠道规范化运营
负责渠道数据监控与分析，及时输出经营分析并调整策略。
协同市场、运营、生产、财务等部门，推进渠道促销、新品推广、客户服务及售后支持
1、 渠道商体系建设（从0到1）负责所辖区域城市渠道商的招募、评估与签约，制定区域渠道策略，快速扩大市场覆盖。主导渠道商团队的组建赋能，帮助渠道商搭建销售队伍，实现团餐客户的规模化开发与拓展。
2、渠道商运营与赋能对签约渠道商进行全生命周期管理：日常运营、业绩追踪、问题响应、培训赋能。协助渠道商做好客户维护与售后跟进，提升渠道商忠诚度与活跃度，打造长期稳定的合作关系。
3、业绩目标达成制定并分解区域销售目标，追踪核心渠道数据（GMV增长、客户开发、客户留存等）。通过精细化运营手段推动渠道商业绩持续增长，确保区域目标达成。
4、市场洞察与策略反馈持续跟踪区域竞争态势，掌握团餐客户需求变化。提炼市场洞察并反馈至商品、运营、物流团队，驱动业务策略优化。
5、跨部门协同保障协同商品、物流、售后等部门，保障渠道商和相关部门联动效率，推动客户问题快速响应与解决。
1、负责区域高校食堂、后勤渠道资源的开拓和管理。开发学校资源，制定所属区域内的执行拓展计划，提升区域份额
2、探索市场情况，挖掘行业信息；寻找潜在合作伙伴，负责开发挖掘片区内新的渠道代理商，并协助管理和培训。
3、联动相关业务伙伴，协同促进高校食堂资源拓展和区域业务目标达成；
依据公司经营目标，策划实施相应产品策略、市场策略，以达成车型销量目标。
1、根据行业发展趋势，结合客户需求，输出车系产品改进建议，提高产品竞争力；
2、结合竞争环境及目标市场客户需求，协同商品企划对车型进行准确定位、共同定价；
3、制定相应的推广活动及传播策略，确保市场营销策略按计划推进；
4、制定车型营销策略及销售政策，助力销量目标达成及市场地位领先；
5、车型进销存及进、销目标管理，实现终端进货、销售目标有序推进及经销商满意；
6、其他临时性工作。
部门介绍Keeta是全球领先外卖平台美团旗下的独立品牌，肩负着“帮大家吃得更好，生活更好”的使命。依托美团深耕中国市场15年的技术与运营积淀，我们正引领全球餐饮与商品即时配送服务的创新与发展。自2023年成立以来，Keeta始终扎根社区并创造价值。我们为用户提供可靠的外卖体验，以智慧技术助餐厅提升经营效率，在为骑手拓宽收入来源的同时，也充分提供安全保障措施。基于这份多方共赢、共同成长的理念，我们的业务已从中国香港稳步拓展至中东及巴西，并持续向世界迈进。