周口设备材料管理
设备材料管理是一个关键的职位，负责监督和协调组织内设备和物资资源的有效管理。这包括但不限于设备采购、库存管理、设备维护和修理、物资调配等方面的工作。设备材料管理人员需与供应商合作，制定采购计划和预算，监督设备和物资的安全存储和维护。此外，他们还需要制定有效的库存管理策略，以确保物资的合理利用和减少资源浪费。另外，设备材料管理人员也需要保持良好的沟通和协调能力，与各部门合作，满足各方的设备和物资需求。综上所述，设备材料管理人员在组织中发挥着至关重要的角色，对资源的管理和利用起着重要的作用。
薪酬概览
平均月薪
¥17800
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥11800 - ¥23800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
8月新增岗位
19
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
抱歉，岗位需求趋势暂无数据
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 3 | 17.6% |
| >10年 | 3 | 17.6% |
| 不限经验 | 11 | 64.7% |
热招职位
1、查勘现场，验证相关单证，收集出险资料，确定保险责任，弄明事故责任划分，协助客户处理事故，并填写《出险通知书》收集客户资料，方便客户索赔及领取赔款。介绍保险事故处理流程及注意事项
1.产品讲解：用最热情的方式接待所有进店用户，提供专业的产品讲解，结合用户情况与使用场景，使用户理解产品的核心价值，激发用户对于品牌与产品的热情；
2.试乘试驾：为顾客提供专业的试乘试驾服务，通过在实际驾乘体验过程中回答关于车辆使用的相关问题，解除顾客用车顾虑；
3.用户体验：通过专业的咨询与服务，不断提升零售中心用户服务满意度，持续创造品牌与产品的推介者，同时与交付、售后伙伴高效合作，解决用户购车及用车问题，提供改进工作的建议和反馈；
4.团队合作：在达成个人关键业务指标的基础上，助力达成团队销售目标，并不断提升业绩达成能力；
5.活动执行：支持各类型市场活动，持续吸引与挖掘潜在用户；
6.门店维护：配合店长及零售主管维持零售中心视觉陈列标准和后区标准，维护展车、展具和零售店整体环境。
污水处理设备维护技术员5000-9000元/月
1. 负责污水处理设备（VOC、COD、氨氮）日常巡检与维护保养
2. 处理设备运行异常，及时排查故障并修复
3. 协助完成设备技术资料整理与更新 任职要求
1. 机械工程或化工相关专业2. 熟悉污水处理流程及设备操作规范
3. 具备较强动手能力与问题解决能力
4. 有3年以上污水处理设备维护、运行工作经验
设备管理8-12万年薪
一、设备台账管理：建立并维护全厂设备台账（原料处理、分选、清洗、灌装、杀菌、封口、贴标等），记录设备档案、技术资料与维修履历。
二、维修与保养：制定并监督设备日常点检、定期保养计划（日保、周保、月保），确保设备处于良好状态，减少故障停机。
三、故障抢修：快速响应设备突发故障，组织维修人员抢修，保障生产连续性，尤其保障罐头加工旺季的设备稳定运行。
四、备件管理：统计备件库存，制定安全库存标准，及时提报采购计划，避免因缺件影响维修进度。
五、技术改造：针对老旧设备或瓶颈工序，提出改进方案（如自动化升级、节能改造），提升生产效率与产品品质一致性。
六、安全与合规：确保特种设备（杀菌釜、锅炉、压力容器等）定期检验，操作人员持证上岗，符合食品安全与安全生产要求。
1、根据生产需求及设备现状并以结果为导向，重点负责公司发展战略和生产需求，建立健全设备资源战略规划、管理制度与方案并组织实施，保证公司设备资源总量，生产和管理符合公司战略和发展的需求，保持设备高效率、长周期、安全运行；
2、设备维护，维修，保养保障设备正常运行；
3、设备改善，提高效率及审核工作推进执行；
4、备品备件的管控、人才搭建及安全管控，能源及供应商管理。
1、依据关键设备评价标准，组织技术员对新增设备进行评价，通过《关键设备评价表》评价得出设备类别，保证设备分类管理；
2、依据《设备管理规范》要求，对设备记录性文件进行整理存档，确保存档资料完整性；
3、依据评价标准，对达到额定使用年限的设备，在达到规定年限前1个月将信息传递给技术员，组织技术员进行评审；
4、依据《设备管理规范》要求，组织技术员依据设备档案、移交资料和设备状况等编制《关键设备应急预案》，保证快速处置异常。
1、大专以上学历，特别优秀者可放宽至中专；
2、至少3年以上设备维护经验，特别优秀者可放宽
3、有发动机机加、装配，焊装线体设备维修经验者优先
4、能够适应倒班及长时间工作；
5、较强的沟通及动手能力。
1.机械点检：按照公司要求进行机械设备巡点检及状态监测，诊断机械故障和隐患；制定机械故障及隐患跟踪方案。
2.隐患、故障及事故处理：根据隐患现象，分析原因，处理常见隐患及故障；制定常见隐患及故障处理方案并实施；参与处理重大隐患和复杂故障。
3.检修管理：根据机械设备运行状况，梳理检修项目，组织审核检修计划。
4.备件管理：根据机械设备运行状况及备件库存情况，编写备件计划及库存储备定额；根据备件计划跟踪采购实施情况，保证备件按时到货；参与备件到货验收，保证入库备件质量合格。
5.技改技措：根据机械设备运行状况，提出新技术应用建议，审核技改技措可行性分析报告；组织实施技改技措方案，指导现场安装、调试，保证施工质量合格。
1.负责石家庄生鲜仓内生产管理工作，并对人效，质量和履约负责；
2.持续员工培训，并监督有效执行；
3.横向部门沟通协调工作；
4.不断优化现有作业流程。提高人效.减低差异；
5.仓内员工的正负激励措施及执行；
6.现场6S管理；
7.直接上级安排的其它工作；
1、大专或以上学历，4年以上汽车行业焊装车间工作经验，2年以上人员管理经验，具备焊装班组长经验优先
2、具备较强的现场生产管理、团队管理、沟通协调能力、问题分析与解决能力
3、具备熟练的焊装工艺技能，例如装调、钣金返修、焊接、涂胶等
4、抗压能力强，适应较长工作时间
5、熟练使用计算机办公软件，能完成各类文件编写