镇江财务专业经理
财务专业经理是在财务领域具有丰富经验和专业知识的高级职位。这些经理负责管理公司或组织的财务方面，涵盖了财务规划、资金管理、投资决策、预算编制、财务报告以及税务事务等。他们可能负责制定公司财务策略、监督财务运营、分析财务数据、评估风险，并为高级管理层提供财务建议。这个职位需要深厚的财务专业知识，对财务和会计法规的理解，以及领导团队和决策制定的能力。他们需要与内部各部门和外部利益相关者进行沟通，确保公司财务稳健、合规，并为公司的长期发展和业务决策提供支持。
薪酬概览
平均月薪
¥12400
中位数 ¥11500 ｜ 区间 ¥10100 - ¥14800
数据来源：谈职全网14份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月：岗位减少10
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 100% |
热招职位
深度嵌入业务全流程，以财务专业驱动业务增长、优化经营效率、控制经营风险，搭建经营分析与决策支持体系，成为业务端的核心财务合作伙伴，助力公司实现年度经营目标。
（一）业务深度融合与经营支持
1. 对接业务部门，全面理解各业务模式、盈利逻辑、流程痛点，建立常态化业务沟通与协同机制。
2. 为业务决策提供全场景财务支持：包括新项目投资立项测算、新产品报价、量产品利润测算等，输出可落地的财务建议。
3. 跟踪业务关键经营指标（毛利、单台制造成本、期间费用率、存货周转天数等），及时预警异常波动，推动业务端整改优化。
（二）预算与预测管理
1. 牵头组织预算编制：联动业务端结合历史数据与方针规划编制预算，审核预算合理性，平衡业务增长需求与公司资源约束。
2. 建立滚动预测机制：按月/季度更新经营预测，跟踪预算与实际偏差，开展偏差真因分析，提出预算调整或资源优化方案。
3. 监控预算执行进度，严控预算外支出，确保预算资源高效使用。
（三）成本与费用管控
1. 搭建精细化成本管控体系，推动各业务识别成本优化空间，保障成本控制方案落地。
2. 根据内部管理多维度、精细化的项目成本管理需求，做项目预算、成本制定、过程监控、分析、汇报管理，为成本控制提供数据支持。
3. 参与供应链财务协同，参与采购价格审核、供应商合作评估等，降低供应链财务风险。
（四）风险与合规把控
1. 开展业务全流程风险识别：包括合同条款财务风险、资金回款风险、税务合规风险、内控流程漏洞等，建立风险预警机制。
2. 审核业务合同财务条款（付款方式、账期、违约金、发票要求等），防范合同执行中的财务损失。
3. 协助完善业务端财务内控流程，推动制度落地执行。
（五）数据化体系搭建与赋能
1. 主导/参与经营数据看板搭建，整合业务与财务数据，实现核心指标可视化、实时化监控。
2. 培养业务端数据化经营思维，输出数据使用手册、分析模板，赋能业务人员自主开展数据经营分析。
3. 推动财务与业务统一数据口径，保障数据准确性与一致性。
（六）跨部门协同与团队赋能
1. 联动财务核算、税务、资金等后台职能，打通业务与后台财务流程，提升整体财务响应效率。
2. 为业务团队提供基础财务知识、税务合规、费用报销等培训，降低业务端财务操作风险。
3. 参与团队财务体系优化，提出业务财务流程、制度、工具的改进建议。
（七）综合能力
1. 逻辑强、数据敏感、细心严谨、抗压能力强。
2. 懂生产、懂工艺、懂供应链，能深入业务发现问题。
3. 具备推动跨部门落地改善的沟通与协调能力。
4. 结果导向，以成本精准、毛利提升、降本增效为目标。
1、转接公司与客户的桥梁和纽带，要认真做好公司的窗口服务工作，接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客，做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作；
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁；
3、发布与销售店里车型；
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1、负责质量信息统计分析;负责组织质量会议，
2、推动过程管理问题负责质量问题现场落实，推进整改，
3、负责质量问题改进后实施奖励;
4、负责质量问题平台化管理维护研发质量体系，实施质量体系内外部审核;监管产品设计变更业务，
5、核查研发车型法规符合性，推动设计手册谱持续更新
1、处理员工加班、休假、出勤记录等勤务管理事项，确保报送信息准确、及时
2、统计员工的月度奖金、绩效考核、能力考核结果汇总及审查，确保内容的准确
3、统计报送人员需求，编制部门组织结构图，并确保准确;员工各种人事手续的办理
4、统计车间/科室人员关联关系、创意功夫，确保员工关联关系及时上报
5、申报办公设施、劳保用品、办公用品，保证部门正常工作所需的辅材
6、依据财务要求进行定期开展盘点工作，完成盘点表格、数据提交
7、做好上传下达工作，并对执行情况进行跟进，以保证各项基础管理计划的有效完成
8、组织部门职场活动，编写活动材料，确保文件资料准确无误
9、汇总、整理及申报月度创意功夫提案及审查，保证信息准确
10、完成领导交办的其他临时性事务，确保工作顺利开展
学历：本科及以上
工作职责◆ .执行零部件进厂、加工过程特性、成品及总成最终检测工作，控制产品质量；
◆ 执行刀具、检具的检测作业指导书，确保刀具、检具质量符合要求；
◆ 执行故障零部件的测量、分析，确保故障及时处理，杜绝批量质量事故发生；
◆ 依据主控部门要求进行设备点检、维护、盘点等质量控制活动。
1、负责生产工厂端供应商质量管理工作推进；
2、开展供应商审核，持续推动供应商过程能力提升；
3、工厂端各环节质量问题解决分析闭环，通过问题驱动供方过程/技术升级，提升产品质量；
4、结合工厂端供应商管理现状，从供应商能力建设、过程提升、问题闭环管理机制等方面搭建并持续优化工厂供应商管理模式；
1、针对进货检验环节出现的外协件不良进行评审确认，并组织供应商整改；
2、针对生产过程中的外协零部件质量问题进行分析、对策，持续提升外协零部件质量；
3、针对进货检验环节、生产过程中、售后环节的外协零部件质量问题按照绩效管理规定进行考核（SRM系统的录入、跟进），并依据考核结果按照配套管理部要求实施供应商奖惩；
4、组织供应商修订量产检查法，编制进货检验指导书、定期检测计划等技术文件，并持续更新相关技术文件，对量产后外协件质量进行持续监控；
5、组织供应商签订《质量保证协议》、《售后服务协议》、《供货技术协议》，并实施考核，提升供应商质量能力；
6、策划外协件产品批次定义，与供应商沟通达成共识， 形成批次定义标准，保证量产后的产品能够进行追溯；
1、依据公司体系文件管理要求，对公司设备点检表、保养计划、保养记录等相关资料进行管理；
2、跟踪、汇总设备故障信息、设备停机时间、MTTR、设备可动率等相关指标；
3、依据设备管理要求，建立/更新设备履历表、设备故障库等；
4、依据公司体系文件管理要求，编制设备月报、年报等；
5、依据设备管理要求，对设备EAM系统进行维护；
6、岗位安全职责详见安全承诺书。
依据检验作业指导书/控制计划/临时图纸等检验标准，策划检测方式方法及量检具配置方案，参与检测工装设计、验证，实施入厂零件、试制加工零件、总成、标杆件、故障件、工装/刀具等产品检验并整理、发布检验信息，保证检验及时性、准确性。
1.深入业务，能够独立通过数据分析和专项报告，为业务部门决策提供支持和建议。
2.协助业务部门进行财务风险评估和控制，提出改进建议，推动业务发展和财务效益提升。
3.负责编制财务预算，协调内部各部门合作，确保财务目标的实现。
4.协调跨部门合作，通过AI工具的使用推动财务流程优化和业务效率提升。
财务副经理6000-10000元/月
1、负责公司财务管理体系的优化与执行，组织制定和实施财务工作计划；
2、统筹日常财务核算工作，审核会计凭证及各类财务报表，确保数据准确及时；
3、参与预算编制与成本控制，监控预算执行情况并进行分析反馈；
4、协助上级完成内外部审计、税务申报及相关合规事务；
任职要求：
1、具备扎实的财务、会计专业知识，熟悉国家财经法规及相关政策；
2、熟练掌握财务软件及办公软件操作，具备较强的数据处理与分析能力；
3、良好的沟通协调能力和团队管理意识，能独立推进财务相关工作；
4、责任心强，具备较强的执行力和职业操守；
5、35-40周岁优先考虑。