漳州储备干部
储备干部通常是指在一家企业或组织中通过培训计划被选拔出来的具有潜力的员工。这些员工经过一系列的培训和发展计划，旨在让他们具备未来担任领导职位所需的技能和知识。储备干部通常会接受领导能力、团队管理、沟通技巧、决策能力等方面的培训，以便能够在未来承担更高层次的职责。他们可能会在不同部门轮岗，以便更全面地了解整个组织的运作。储备干部通常被视为企业未来发展的中坚力量，他们的培养也是企业长远发展规划的一部分。对于员工而言，成为储备干部是一种重要的晋升机会，也代表着对自身职业发展的认可和推动。
薪酬概览
平均月薪
¥7700
中位数 ¥6500 ｜ 区间 ¥6300 - ¥9100
数据来源：谈职全网18份招聘数据；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
72.2% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
44
对比上月：岗位新增29
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 11 | 25.6% |
| 不限经验 | 32 | 74.4% |
热招职位
生产主管￥5000-8000元/月
1. 负责生产流程的规划与优化，确保生产计划按期完成
2. 协调各工序之间的衔接，提升整体生产效率与产品质量
3. 监督并管理生产现场的安全与卫生状况，保障安全生产
4. 对生产数据进行统计分析，提出改进措施并推动实施 任职要求:
1. 高中及以上学历2. 具备三年以上生产管理经验，熟悉生产工艺流程
3. 具有良好的沟通协调能力和问题解决能力
4. 熟悉生产现场管理
车间主管￥6000-10000元/月·13薪
1. 生产计划统筹与落地。
2. 生产现场与工艺管理3. 成本与损耗管控4. 设备运维管理5. 人员班组管理6. 安全生产与合规管理任职要求：
1、食品相关专业，大专以上学历。
2. 熟悉食品厂5s管理、安全生产规范、速冻食品生产工艺流程，熟练掌控车间全工序运作，具备独立统筹车间生产的能力；
3. 懂生产损耗管控、人员排班管理、设备日常运维，能有效提升产能、降低生产成本，解决生产现场各类突发问题；
4. 执行力强、责任心强，具备良好的团队管理、跨部门沟通能力，能旺季加班工作；
车间主任￥6000-8000元/月
1、生产任务分解，按时按量完成生产任务2、本部门人员统筹和管理3、对生产过程各个工序的质量进行把关，主抓关健控制点，保证产品的出品质量。
4、定期对员工进行生产安全作业培训和质量安全培训5、突发事件的处理。
机械设计/制图人员￥5000-15000元/月
在主管指导下进行机械图纸的绘制、设计二、岗位要求：
1、大专以上学历2、熟练操作机械制图相关软件我们拥有一只成熟的设计团队，目前现有2d3d设计师8人，年轻有朝气~~你不是一个人在战斗！！！！
招聘人数：若干
到岗时间：不限
年龄要求：不限
性别要求：不限
婚况要求：不限
1、地点：福建古雷2、工期：6个月，6×8.5（提供当地交通，住宿）3、岗位职责：作为业主的焊接专业工程师代表，在各承包商间协调下列事项•审查焊接工艺、焊接作业指导书。•检查焊接作业的人员资质、材料使用、焊接工艺执行。•每日现场检查焊接施工进度、质量。•焊接施工进度管理、业主内、外部资源协调。•焊接施工质量检查、记录，质量问题统计汇报。•编写每日工作日报，协助项目经理编写周报、月报。•质量控制点检查验收，代表业主方签字确认。•对本专业承包商质量问题提出整改要求，审查整改方案。如果符合条件直接加V19129350741
高中化学教师10-20W/年
到岗时间： 该职位为储备状态
1、基本要求：
身体健康，思想端正，积极阳光，责任心强，有担当有爱心，团结师生，吃苦耐劳，热爱教育事业。
2、应聘各个学科教师职位要求:
大学本科学历，持教师资格证，普通话合格证，专业对口的应往届大学毕业生。
3、有一定工作经验的优秀老师，持校级、县(区)级荣誉证书，年龄在50岁以下，身体健康，专业对口者优先录用。特别优秀者年龄可放宽。
4、省市级骨干教师，县级以上名师，高考成绩优秀的教师，高级技师（讲师）等均以证书为准，以特殊人才对待，直接录用，待遇优厚。
1.依据车间安全管理规定，对班组进行安全隐患排查整改和人员违规、不安全行为控制；
2.依据车间品质管理标准，通过班组内人员自互检、标准作业控制及品质对策落实，对班组生产过程进行品质管控；
3.依据车间生产计划安排，组织本班组人员，按时、保质、保量完成生产任务；
4.协助生产组长对人员进行过程指导，通过人员培养、沟通等方面，激发员工工作积极性；
5.组织、配合日常企业文化、廉洁文化及其它公司级活动工作开展及实施，确保人员流失率达标；
6.监督现场人员工艺纪律、标准作业执行情况；
7.开展班组内生产过程成本控制及改善活动，降低班组内成本消除浪费现象，确保利润的最大化；
8.依据车间要求，对本班组的人员纪律、现场5S进行检查及改进，确保现场秩序稳定；
9.负责班组工艺转换工作，根据《控制计划》等工艺文件编制《XX作业指导书》；
10.依据车间设备管理规定，对本班组内设备实施TPM自主保全，确保设备点检维护工作正常开展。
浙江蓝能生产储备干部（装配/喷漆）（2026届）6W-11W元/年
1.负责车间班组的日常精益管理工作。
2.负责车间班组的KPI考核、数据统计及上报。
3.参与公司生产、管理重大问题的调研，草拟专题报告或改进建议。
4.参与生产工艺、设备运行状态的监控，执行TPM全面设备管理。
5.协助生产部门与其他部门间的沟通协调工作。
