枣庄城市群经理
城市群经理是负责管理一个城市或城市群范围内的业务运营和发展的高级管理职位。城市群经理通常领导团队，制定和执行市场营销策略，确保业务目标的实现，并与各个业务部门合作，以确保有效的运营。他们需要监督销售、市场推广、客户服务和物流等方面的工作，并协调各项业务活动，确保城市群内各项业务活动的顺利进行。城市群经理还需要与政府相关部门、合作伙伴和供应商等外部利益相关者进行沟通和合作，以推动城市群内业务的发展。这需要城市群经理具备优秀的人际沟通能力、领导才能、业务分析能力和团队管理技巧。城市群经理的工作职责也可能因公司规模和行业类型的不同而有所差异。
薪酬概览
平均月薪
¥29500
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥21800 - ¥37200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
5月新增岗位
6
对比上月：岗位新增5
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 2 | 33.3% |
| 3-5年 | 3 | 50% |
| 5-10年 | 1 | 16.7% |
热招职位
小学语文教师(应届生)50元/课时
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、按时检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
3、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求：
1、大专或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对小学教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
小学全科教师(应届生)50元/课时
岗位职责：
1、主持制定学校教学(教研)工作计划、制度，并负责指导实施;
2、主持召开学校教学教研工作会议，按计划安排、布署学校教学(教研)活动，做好记录;
3、按月检查教师的业务，做好考核记录、总结、通报、填写教学日志;
4、安排、组织集体备课和听、评课;
任职要求：
1、大专或以上学历，有2年以上教学管理经验；
2、有丰富的教研经验，对初中教学教研工作有较深的积累和研究；
3、良好的组织计划能力，培训能力和沟通能力，执行力强；
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
5、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
1、负责统筹城市范围内的品类规划与库存管理，借助智能预测与数据决策工具，确保达成各项供应链关键绩效指标。
2、制定并完善供应链管理的策略、标准及操作流程，推动AI工具在日常运营中的落地应用，为业务发展提供高效可靠的供应链支持。
3、主导供应链相关项目的推进与实施，包括模式优化、供应链提速、库存周转改善等方案的策划与落地，结合数据驱动分析持续提升供应链整体运作效率。
4、推动系统优化进程，深入理解业务需求与供应链产品特性，协同推进供应链产品及AI算法的迭代升级，促进人机协同的智能化运营模式落地。
1、策略制定与执行分析业务数据，结合市场特点，制定城市运营策略；协同跨部门资源，提升商户合作深度，为商户效果负责；了解行业政策，结合业务实际开展情况进行过程分析和市场反馈，协同各部门提升城市门店覆盖率2、团队管理和协同负责所辖城市内KA/CKA团队搭建及业务管理，SKA/项目部门的协同推进，促进城市业务良性增长；结合部门中长期目标，分析业务数据、拆解业务指标，跟进和把控各团队的目标达成；在业务管理过程中，及时诊断问题、研究解决方案，提炼方法论，建立标准化、流程化、模块化管理体系。
1.对所负责片区的车辆运营结果指标、过程指标负责；并对短中期提升团队运营能力和效率负责；
2.根据总部策略，制定所负责片区内策略打法，并协调对应的资源和支持；
3.搭建、激励、培养和汰换团队成员，稳定运营和持续迭代团队内外沟通和复盘机制，落地各项管理机制和动作；
4.做好PDCA，确保团队可控地拿到业务结果；
5.打造和践行积极向上的团队文化。
1.负责城市的整体经营目标达成；
2.负责搭建和改善当地合作关系平台，持续做好合规规划和管理工作，不断改善经营生态环境，有效促进销售业务开展；
3.负责当地品牌建设与维护，确保公司品牌、大型品牌活动在当地的顺利落地；结合当地特色，主动规划、策划并执行品牌促销活动，助力提升品牌认知度；
4.负责当地合作伙伴动态与竞争分析管理，及时制定有针对性的销售业务策略和产品策略；
5.负责当地整体零售体系的搭建与零售能力提升，规划、建设与管理各类型零售阵地，提升消费者满意度；匹配业务战略与诉求，进行组织与人才梯队建设，持续优化组织运作，构建简单聚焦的组织氛围，持续对团队进行激励与赋能。
1.负责公司日常全面管理工作，包括项目前期拿地、开发、定位、建设和营销等各个环节的工作，主持进行项目开发前的可行性分析等，向公司决策层提供新项目开发的参考信息；
2.全面统筹各项行政后勤、工程管理、开发、设计、营销、客服、成本、财务等工作，指导、协调各板块的工作配合以确保项目进度；
3.组织和协调公司内外资源，协调项目与政府各部门、银行机构的关系，达成公司的各项目标。
1、协助个贷业务负责人制定业务发展策略以及年度经营计划，推动工作计划的执行及考核，组织落实调整方案、跟踪目标完成情况；
2、协助推动业务管理部门的日常运营事务，落实重点项目目标达成；
3、协助组织推动各经营单位个贷业务的市场营销、市场分析、产品创新等;
4、组织协调与总行相关部门、各分行、外部机构的交流沟通，协调解决相关事宜;
5、协助团队管理、支持保障工作。
6、 完成领导交办的其他工作。
1.市场研究：组织开展行业政策、竞争态势研究及对标分析，挖掘市场机会，推动战略落地。
2.策略制定与执行：制定并动态调整市场竞争策略，分解销售目标，推动跨区跨业态协同，实现公司利益最大化。
3.渠道与客户管理：创新渠道模式，推进战略客户开发，建立内部客户资源共享机制。
4.物流管理：制定物流降本规划，创新物流模式，优化资源调配。
5.体系建设：推动营销模式创新与体系变革，健全市场管理制度与监督评价机制。
6.队伍建设：统筹销售条线队伍建设，完善选拔、赋能、考核与激励机制，持续提升团队战斗力。
1-根据公司总体战略和战区目标，制定并实施区域的月度、季度及年度业务发展计划、预算和销售目标；2-深入分析区域内市场动态、竞争格局及用户需求，及时调整经营策略，确保业务竞争力3-建立并维护与客户、合作伙伴的良好关系，推动业务合作4-搭建城市团队并做好日常管理，优化人才梯队和人才培养输出，共识团队目标并有监督落地