兴安盟采购副经理
采购副经理是公司采购部门的重要职位，负责协助采购经理制定并执行采购策略，管理采购团队，监督采购流程，并确保采购活动的高效运作。他们与供应商进行谈判，以获取最有利的采购条件，并与其他部门合作，以满足公司的采购需求和预算。采购副经理还负责监督供货商的履约情况，并解决采购过程中的问题。在采购合同的谈判和签订阶段，他们也扮演着重要角色。总之，采购副经理在管理和指导公司采购活动中扮演着关键的角色，确保公司获得高质量、合适价格的产品和服务。
薪酬概览
平均月薪
¥14700
中位数 ¥12500 ｜ 区间 ¥12000 - ¥17400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
2月新增岗位
14
对比上月：岗位减少2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 14 | 100% |
热招职位
财险内蒙古-兴安中支-销售支持岗4K-6K元/月
（1）负责研判监管形势，分析行业市场环境，了解行业主体的竞争手段，根据经营环境变化，提出适合当地的车险、个人非车险经营策略调整建议；
（2）组织推动机构、产品、渠道差异化策略落地，不断评估、改善各类方案实施效果，引导机构业务健康发展；结合公司经营导向和当地市场情况，提出公司各类车险、个人非车险政策调整及优化方案建议；
（3）负责执行经营结果进行监控纠偏，与机构渠道协调沟通、落地追踪，实现全年经营结果达成；
（4）落地公司产品及客户运营及经营管理流程及推广的各类自动化系统，提升效率、降低成本、提升用户体验；提出开展业务所需的系统、流程方面的自动化支持需求；
（5）落地公司续保全流程管理要求的落实工作，提高本机构的续保率和成交率。
（6）负责当地政企业务（含农险）的销售推动工作;
（7）负责当地政企客户（含农险）的指标追踪和经营分析工作；
（8）负责当地经纪、银行渠道的对接合作、营销推动和日常管理；
（9）负责当地政企项目管理和重大项目销售支持工作；
（10）负责当地销售队伍建设和管理工作；
（11）负责当地系统工具应用推广工作；
（12）领导交办的其他工作。
现场安全监督与检查： 在指导下，参与生产现场的日常安全巡查，识别作业过程中的安全隐患（如动火、受限空间、高处作业等特殊作业风险），监督安全规程的执行情况。
安全风险评估与管理： 学习并协助开展工作安全分析（JSA）、危险与可操作性分析（HAZOP）、安全检查表（SCL）等风险评估方法，识别工艺、设备、操作中的潜在风险。
安全制度与规程支持： 协助整理、更新安全操作规程（SOP）、应急预案等文件，确保其符合国家法规（如《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》）和行业标准。
安全培训与宣导： 协助组织新员工三级安全教育、在岗员工安全培训及应急演练，提升全员安全意识和应急处置能力。
"（一） 管理体系建设与维护
协助搭建和完善公司质量管理体系（如 ISO9001）、环境管理体系（ISO14001）、职业健康安全管理体系（ISO45001）等，根据行业特性补充专项体系要求（如化工行业的安全生产标准化体系）。
负责体系文件的编制、修订、评审与发布，包括质量手册、程序文件、作业指导书、记录表单等，确保文件的合规性、系统性和可操作性。
建立体系文件台账，跟踪文件版本迭代，监督各部门文件的收发、归档与使用，保障体系文件的有效管控。
（二） 体系运行监督与审核
协助组织内部体系审核，制定内审计划，编写审核检查表，跟进不符合项的整改验证，形成内审报告。
配合外部审核（第三方认证审核、客户审核、政府监管部门检查）的前期准备、现场对接和后期整改工作，确保审核顺利通过。
定期巡查各部门体系执行情况，识别运行偏差，收集执行痛点，推动部门整改优化，保障体系有效落地。
（三） 体系培训与宣贯
协助制定体系培训计划，面向新员工开展入职体系培训，面向在职员工开展体系知识更新培训（如标准条款解读、流程操作规范）。
针对各部门关键岗位，提供专项体系指导，提升员工的体系意识和执行能力，推动全员参与体系建设。
整理体系宣贯材料（如培训课件、案例手册），通过会议、宣传栏、线上平台等渠道普及体系知识。
（四） 体系优化与持续改进
收集行业先进的体系管理经验，结合公司实际业务，提出体系优化建议，参与体系升级项目。
跟踪体系运行关键指标（如审核不符合项数量、整改完成率、客户投诉率等），分析数据并输出体系运行分析报告。
配合推进精益管理、六西格玛等改善项目，将体系要求融入业务流程，实现管理体系与生产运营的深度融合。
（五） 跨部门协作与支持
对接生产、质量、安全、行政等部门，协调解决体系运行中的跨部门问题，推动部门间流程协同。
参与公司合规管理工作，确保体系要求符合国家法律法规、行业标准及客户相关规定。"
1.全流程检测统筹：配合原辅材料进厂、生产过程、甲醇产品出厂及环境 / 水质监测全链条检验工作，保障各环节检测数据完整、及时、合规。
2.数据与报告管控：负责化验记录、检验报告的编制与审核，严格把控数据质量，及时识别检测异常并跟进处置，确保数据真实可靠。
3.技术攻坚与生产支撑：参与检验事故调查与技术难题攻关，出具专业检验技术结论；分析生产异常数据并提出改进建议，跟踪落实整改，支撑工艺优化。
4.方法开发与标准落地：负责新项目、新产品分析方法开发，编制操作规程并组织实施；推动原料、产品、水质等关键项目检测方法的标准化与持续优化。
5.系统与流程建设：参与 LIMS 系统搭建与落地应用，推动检测流程数字化、规范化；优化检测流程，提升数据流转效率与溯源能力。
6.班组管理与考核监督：依据化验室管理制度，对各班组数据质量、工作量、纪律卫生及报表规范性进行考核，参与班组评比，推动团队整体工作质量提升。
"基础质量检测执行
协助完成来料检验（IQC）、过程检验（IPQC）、成品检验（FQC）等基础检测工作，严格按照质量标准和检验规范记录检测数据，填写检验报告。
对检验过程中发现的不合格品进行标识、隔离，并及时上报上级，配合跟进不合格品的处理流程（返工、返修、报废等）。
质量数据统计与分析
负责收集、整理日常质量检测数据，运用 Excel、统计图表等工具进行数据汇总，形成质量周报 / 月报基础素材。
协助上级分析质量波动原因，识别生产过程中的质量风险点，提出初步的改进建议。
质量体系辅助维护
参与公司质量管理体系（如 ISO9001、行业专项认证）的日常维护，协助整理体系运行相关文件、记录，确保文件的完整性和有效性。
配合开展内部质量审核、客户审核及第三方审核的前期准备工作，提供所需的质量记录和资料。
现场质量监督与支持
定期巡查生产现场，监督操作人员严格执行工艺标准和质量要求，纠正不规范操作行为。
协助生产部门解决现场出现的简单质量问题，为一线员工提供基础的质量知识指导。
质量相关文档管理
负责检验记录、质量报告、不合格品处理单等质量文档的归档、保管工作，确保资料的可追溯性。
协助编制和更新基础质量文件，如检验指导书、质量标识规范等。"
1、招聘支持
协助完成面试记录、候选人沟通及入职前准备工作。
2、培训与员工发展
协助组织员工培训活动（场地协调、资料整理、签到记录等）；
整理培训反馈数据，输出简单分析报告；
3、员工关系与日常事务
协助办理员工入职、离职手续，更新员工花名册及档案；
4、数据与文档管理
协助制作HR相关报表（考勤、绩效、招聘数据等）；
整理和维护HR文件、合同及政策文档；
5、其他支持性工作
协助部门完成会议安排、纪要整理等行政事务；
1、招聘支持
协助完成面试记录、候选人沟通及入职前准备工作。
2、培训与员工发展
协助组织员工培训活动（场地协调、资料整理、签到记录等）；
整理培训反馈数据，输出简单分析报告；
3、员工关系与日常事务
协助办理员工入职、离职手续，更新员工花名册及档案；
4、数据与文档管理
协助制作HR相关报表（考勤、绩效、招聘数据等）；
整理和维护HR文件、合同及政策文档；
5、其他支持性工作
协助部门完成会议安排、纪要整理等行政事务；
1、品类策略与采购规划。负责公司进口食品品类的直采策略制定、年度采购计划及预算编制。深入分析线上消费数据、市场趋势及动态，精准选品，优化品类结构，提升核心品类的市场竞争力与毛利率。
结合线上大促节点（如618、双11、中秋节、年货节）及线下门店活动，制定前瞻性的采购与备货方案；
2、全球供应商开发与管理。在全球范围内（重点如欧洲、日韩、澳新、东南亚等）开发优质食品品牌商、生产商及一级代理商，建立稳定的直采供应链。主导供应商的寻源、资质审核、商务谈判、合同签订及关系维护，建立并管理核心供应商库；
3、采购执行与成本优化。负责进口订单的全流程执行，主导价格、付款条件、交货期等关键条款的谈判，最大化采购成本优势。协同关务、物流团队，综合考虑关税、物流、仓储等全链路成本，优化贸易条款与到岸成本模型。监控汇率、原材料价格及国际航运市场波动，及时调整采购策略以规避风险、抓住成本机会；
4、线上业务协同与产品落地。与线上商品运营、市场营销团队紧密协作，基于用户洞察和销售数据，共同策划新品引进、爆款打造及清仓计划。负责新品上市前的供应链可行性评估，确保产品合规、供应稳定、成本可控。跟踪线上销售表现，快速响应滞销或缺货问题，动态调整采购计划；
5、供应链协同与风控。与关务经理深度协同，确保所采购食品符合中国海关、市场管理总局（特别是进口食品标签、检验检疫）的法规要求，提前完成准入备案。与供应链计划、仓储物流部门协同，优化库存水位、订货模型及分仓策略，保障线上线下库存共享与高效周转。建立供应商绩效评估体系，监控产品质量、交货准时率，处理重大客诉与供应链中断等应急事件；
6、市场洞察与创新。持续关注全球食品消费趋势、健康概念及网红单品，具备敏锐的市场嗅觉，能前瞻性地引入潜力新品。参与国内外食品展会（如SIAL、FHC），拓展行业人脉，获取一手市场信息。
采购经理面议
1、高效准确的进行系统维护供应商合同，供应商资质、合同、商品等商品资料信息；
2、根据上级领导要求，准确、及时提供数据与报表支持；
3、日常工作中执行采购业务利润管控标准，促进部门完成业绩合同利润指标；
4、执行公司流程与上级工作指令，执行效率与数据化采购支持管理；
5、根据采购业务与报表需求，优化系统功能，提升效率。
1.根据公司采购管理制度、采购流程和计划要求，开展日常采购工作，进行寻源、招标询比价、合同条款谈判等。
2.跟踪合同的后续执行及产品交付验收情况，能处理合同执行过程中异常问题。
3.与相关部门密切沟通，保证生产用量的同时有效控制厂内库存。
4.开发并引进有竞争力的供应商，降低采购成本。
5.完成上级领导交办的其他事项。
1、根据公司和部门策略制定和优化品类策略
2、需求管理：承接上游需求，并独立负责对物料从寻源到产品上架，下架的全流程/生命周期进行管理，确保物料在合规性，品质，交付，成本，库存等方面满足公司需求
3、物料成本管控：定期追踪上游原料的成本情况，制定成本优化计划
4、合同管理：跟进合同的有效性，合同的条款变更的及时性
5、供应商绩效管理：定期评估供应商的绩效表现，调整供应商策略，提升供应商服务水平，淘汰优化不合格供应商