西安电气售后
电气售后是负责为客户提供售后电气设备维修、维护和升级服务的岗位。主要职责包括接受客户的设备故障报修、安排维修人员前往现场进行故障排查和维修、与客户沟通维修进度和结果、参与设备升级项目的实施以及为客户提供技术支持和培训。此外,还需要负责记录客户反馈的设备问题以及维修过程中的相关信息,并及时向上级汇报工作进展和问题。电气售后需要具备良好的沟通能力、技术问题解决能力和团队合作精神,以确保客户设备能够得到及时、准确的维修和服务。
薪酬概览
平均月薪
¥7800
中位数 ¥0 | 区间 ¥5900 - ¥9700
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
8月新增岗位
2
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 1 | 100% |
热招职位
1、独立承担非标自动化产线及设备电气图纸设计
2、独立承担非标自动化产线及设备程序设计调试
3、独立承担非标自动化产线及设备优化改造
4、项目设计资料的整理汇总完善以及交付存档
电气工程师面议
1、三年以上房地产行业建筑电气工程、自动化工程施工管理相关工作经验;
2、负责建筑电气工程、自动化工程施工管理和有关工作,及时监控工程进度计划和质量计划的实施完成情况;负责本专业施工组织设计的审核工作;
3、协助工程项目建筑电气工程、自动化工程方案论证及图纸会审、设计交底工作;
4、参与建筑电气工程、自动化工程招投标工作,协助工程部经理、造价管理部编制标底和招标文件;负责对投标单位进行建筑电气工程、自动化工程的现场答疑;参与建筑电气工程、自动化工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理化建议;
5、负责解决施工过程中出现的技术问题,及时联络设计管理部、设计单位进行设计变更或优化。
1.负责制定并实施分布式产品(含分布式逆变器、户用/工商业光储系统等)全球营销战略与年度经营计划,统筹国内与国际市场布局。
2.主导国内外分布式渠道体系建设,建立稳定的渠道客户获客网络,推动渠道运营与管理体系落地。
3.负责国内外重点客户(国内央国企、海外头部财团及渠道商)的开发与长期维护,推动战略合作与框架协议的签订。
4.统筹全球分布式市场品牌推广与营销活动,针对不同区域政策环境与客户画像,制定差异化市场进入策略。
5.负责营销团队的组建、培养与绩效考核,构建梯队化人才体系,提升团队整体战斗力。
6.对分布式产品线的营收规模、利润指标及市场占有率负总责,确保经营目标达成。
1、按公司战略规划及任务目标,执行营销战略、营销政策实施,确保营销工作符合公司要求。
2、负责开拓新型市场,掌握、协调重大客户关系,管理客户资源系统,参与重点项目营销全程及接待。
3、根据控制成本的要求,完成销售公司年度、月度费用资金预算,严格按制度要求做好费用借支、报销,降低营销费用。
4、进行市场投标信息的收集、筛选、跟踪及市场分析,为公司提供有价值的投标信息,提高产品中标率;
5、建立应收台账,全面梳理回款计划,建立相应回款要求,按照分解年、月应收明细计划,做好清欠工作。
1.筛选、搜索简历;
2.面试预约,安排调整并反馈相关人;
3.面试结果跟踪反馈;
4.招聘数据的录入、更新、维护;
5.月底招聘情况统计分析;
6.人员入职、离职手续办理;
7.人员流动情况监控、汇总并反馈。
你的职责
-支持区域客户关系的开发与管理,参与商务谈判及订单跟进工作,配合销售过程中招投标、合同等相关工作
- 收集、分析市场需求,在一线与客户互动,理解其需求,助力销售目标的达成
助理总经理薪资:6000~13000
1、根据公司整体战略目标,制定酒店的经营方针、策略和工作计划,并组织实施,带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标,全面提高酒店的服务质量和管理水平,不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划(月、季、年)、发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准,负责制定完善酒店的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。
1、根据公司整体战略目标,制定酒店的经营方针、策略和工作计划,并组织实施,带领全体员工努力完成各项经营、管理、成本指标,全面提高酒店的服务质量和管理水平,不断提高酒店经营效益和社会效益。
2、确立酒店的经营计划(月、季、年)、发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。
3、按照酒店经营和服务的规范要求及质量标准,负责制定完善酒店的各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。
4、全面负责酒店的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作。--




