薪酬概览
平均月薪
¥8300
中位数 ¥8500 | 区间 ¥6500 - ¥10000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
9月新增岗位
21
对比上月:岗位新增14
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 5-10年 | 7 | 100% |
热招职位
专职班主任面议
1、我们希望您:热爱学生、品行优良、身体健康,具有五年以上高中班主任的经历,年龄为30--45岁,本科学历,在高考补习学校当过班主任优先。
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1.分析培训需求,制定内部队伍及合作渠道的培训规划;
2.根据培训规划配置培训相关资源及沟通协调相关工作;
3.组织实施内外部培训,关注销售队伍的成长;
4.评估培训效果,完善培训规划;
5.对培训材料进行存档,并撰写培训总结报告;
6.对现有在售产品的卖点进行分析、包装,开发产品培训课件,推动产品销售。
1、负责协调已转账模具回厂维修处理
2、负责协调跟进生产中模具问题处理
3、负责处理现场模具反生的问题
4、配合班组完成工作区域内安全5S工作
5、负责收集和反馈模具维修问题
6、执行设备管理制度,定期维护保养钻床
1. 现场工艺标准制定和优化
·在指导下参与工艺试验的验证及数据收集和统计工作
·在指导下参与工艺标准检查、数据收集、异常反馈
·在指导下参与工艺标准调试和改善
2. 工艺项目创新改进
·按照制定的实验方案,保质保量执行工艺实验,跟踪实验结果,输出实验数据以及实验过程中的异常点。
·在指导下对工艺异常处理流程执行处理,保证处理异常的及时性和准确性。
·按照工艺管理相关要求,在指导下执行工艺点检、巡检、日报数据汇总、监督生产设备质量等其他部门是否按照工艺规范在执行等工作。
一、税务风险管控
1、内部税务检查:根据国家税法及集团《税务合规风险管理规范》制定集团层面的内部税务检查工作; 审核税务检查报告并对检查结果进行汇总分析
2、外部税务检查:外部税务检查中,对基地提出的税务疑难问题提供专业支持并协调资源
3、内部涉税咨询:根据国家税法,对税务经理,中心财务负责人提出的涉税事项意见进行评审,通过涉税事项审批流程进行审批。
二、税务制度完善与税务筹划
1、审核各法人财务负责人提出的税收筹划意见并输出审核意见。
2、主导集团层面税务体系制度的建立和完善。
"1、客户开发与关系管理
精准定位各行业头部企业决策层(CEO、CFO、COO 等高层),通过高层资源对接、商务拓展等方式建立深度合作关系;
制定头部客户年度开发计划,完成从需求挖掘、方案定制到合同签署的全流程销售闭环;
维护现有头部客户关系,定期开展高层商务拜访,挖掘二次销售及转介绍机会。
2、销售策略与目标达成
针对头部企业定制化需求,联合产品、技术团队设计行业解决方案,推动千万级以上项目签约;
制定头部客户销售目标与预算,定期分析销售数据,优化策略以确保业绩达成;
主导高层商务谈判,协调内部资源(如法务、交付团队)推进合同落地与项目执行。
3、市场洞察与资源整合
跟踪行业头部企业战略动态、业务痛点及采购趋势,为公司产品迭代与市场策略提供决策支持;
整合行业资源与高层人脉,策划高端行业沙龙、闭门会议等活动,提升公司在头部客户中的品牌影响力。"
体系建设
(1)成本管理业务规范[制度、规定、细则];
(2)成本管理运营流程[通过流程推进成本管理标准化、规范化和程序化]。
"
前期成本
(1)编制项目概算、经评,为项目开发提供有效数据支撑;
(2)制定成本目标、成本管理策划及责任成本分解,明确项目成本管理的思路和原则,识别成本管理潜在风险并制定应对措施,以成本目标牵引提升管理质效;
(3)强化设计阶段的成本测算和方案比选,确保项目技术方案经济性最优。
"
过程成本
(1)建立风险识别机制,通过成本管理工作前置,进行潜在风险的识别和量化分析,提出应对措施和项目管理改进建议;
(2)对项目合同执行进行动态监控,滚动预测项目成本和盈利变化趋势,从项目至分项进行逐层穿透分析,识别成本管理的薄弱环节进行持续的改进提升;
(3)成本管理紧密协同设计管理,强化方案经济性比选论证,促进效益提升;
(4)成本管理持续贯穿施工阶段,有效识别项目边界条件变化引起的方案调整或项目策划偏离引起的潜在风险并进行经济效益分析;
(5)审核项目变更签证、中期计量、合同付款;
(6)工程结算阶段通过竣工图对比、图纸算量复核、甲供物资拉通管理、扣罚款和消缺闭环等方面着手,确保结算数据客观反映项目建设的实际情况。
"
成本后评价
(1)编制项目成本复盘报告,对项目成本管理情况做出客观评价,提出有效改善举措;
(2)编制项目成本后评价报告,沉淀项目成本管理经验和方法,纳入成本管理制度。"
1.配合业务部门明确招聘需求,筛选简历,根据招聘需求确定邀约方向;
2.根据招聘信息投放、筛选简历、候选人沟通、面试安排、录用审批等事务性工作;
3.数据驱动、分析统计人才数据等;
4.公司的用章、报销等行政类工作;
5.领导交办的其他人力资源辅助性工作。
1、负责基地车辆发运方案的制定和调度指令发布;
2、精细化管控订单账龄,控制订单不超过规定时间;
3、跟进已调度商品车备车效率及异常处理;
4、负责基地周边中转库库存车辆的管理工作;
5、负责承运商驳运、启运等时效的管控工作
6、参与团队文化建设活动,增强团队意识与责任心
2026年度服务管理部客户服务中心西安地区95530客户服务代表招聘
东航服管部客户服务中心是东航客运销售服务的重要平台,全国销售服务热线统一号码为95530,竭诚为旅客提供24小时不间断的电话客票销售、客票改期、业务咨询等服务。
一、招聘岗位:客户服务代表(劳务派遣制)
二、招聘人数:若干
三、岗位职责:通过电话为旅客提供国内国际客票销售;东方航空公司会员服务;东方航空公司网站支持服务及相关航空产品服务支持。
四、工作时间和地点:
1、工作时间:实行综合计算工时工作制。
2、工作地点:西安
五、招聘条件:
1、年龄:33周岁(含)以下;
2、学历:具有普通高等大学专科(含)以上学历;
3、普通话流利、口齿清晰,具有较强的倾听、沟通表达能力和具备较强的团队协作能力;
4、具有外语能力(英语、日语、韩语)者优先;
5、有呼叫中心话务岗位从业经验者优先;
6、具有良好的服务意识,作风正派、能吃苦耐劳,适应翻班工作,能服从现场调配;
7、身体健康、体检合格(以三级以上医院体检为准)。
六、相关待遇:
1、录用人员的人事关系隶属工作当地劳务公司,由当地劳务公司与录用人员签订《劳动合同》;
2、根据公司规定享受各类福利待遇。
七、特别声明:
1、东航从未委托或授权任何个人、学校、机构以东航名义进行相关岗位的招聘,应聘者无需交纳任何形式的推荐费、中介费、介绍费、保证金。请广大应聘者提高警惕,切勿上当受骗。
2、东航一直致力于通过招聘流程优化,信息技术改造升级等各种方式方法,尽全力为广大应聘者营造一个公平、公正、公开的面试环境。
在上级治疗师指导下,按照康复治疗标准体系的要求,为社区居民和医院患者提供物理治疗、作业治疗、言语治疗、音乐治疗等方面的康复治疗服务,在规定时间内完成患者的各项评估、治疗及治疗记录。
1、资源策略与开发:针对不同省份、园区及市场,设计资源获取与接入策略,建立清晰的客户画像、准入标准、合同边界与优先级。
2、运营体系搭建:建立基线方法、可调容量评估、演练机制、事件复盘及月度收益对账体系,为交易和运营团队提供标准化的数据与流程支持。
3、客户履约管理:负责对接客户侧设备、容量变化、通信状态及运行约束,推动资源持续在线、可调、可信,保障客户长期履约。
4、接入与落地协同:与项目实施、平台、算法和现场团队协作,推进计量、控制、数据授权、接口联调及异常处理等接入工作。
5、产品与服务转化:将客户需求转化为收益模型,将市场产品转化为客户易于理解、愿意签约且能有效履约的服务方案。




