西安成本部经理
成本部经理是一个负责企业成本管理的重要职位。他的工作职责包括制定和执行成本管理策略、监督成本控制措施、分析成本数据并提供决策支持等。成本部经理需要与其他部门密切合作,确保公司在经营活动中控制成本、提高效率,并最大程度地实现利润目标。他还负责监督和指导成本分析师和财务人员,以确保成本数据的准确性和及时性。此外,成本部经理还需要与高层管理层合作,制定财务预算和战略规划。这个职位需要具备出色的财务分析能力、领导能力、沟通能力和团队合作精神。对公司的长期发展和盈利能力起着至关重要的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥12200
中位数 ¥10500 | 区间 ¥9200 - ¥15200
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
5
对比上月:岗位减少5
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 2 | 50% |
| 5-10年 | 2 | 50% |
热招职位
体系建设
(1)成本管理业务规范[制度、规定、细则];
(2)成本管理运营流程[通过流程推进成本管理标准化、规范化和程序化]。
"
前期成本
(1)编制项目概算、经评,为项目开发提供有效数据支撑;
(2)制定成本目标、成本管理策划及责任成本分解,明确项目成本管理的思路和原则,识别成本管理潜在风险并制定应对措施,以成本目标牵引提升管理质效;
(3)强化设计阶段的成本测算和方案比选,确保项目技术方案经济性最优。
"
过程成本
(1)建立风险识别机制,通过成本管理工作前置,进行潜在风险的识别和量化分析,提出应对措施和项目管理改进建议;
(2)对项目合同执行进行动态监控,滚动预测项目成本和盈利变化趋势,从项目至分项进行逐层穿透分析,识别成本管理的薄弱环节进行持续的改进提升;
(3)成本管理紧密协同设计管理,强化方案经济性比选论证,促进效益提升;
(4)成本管理持续贯穿施工阶段,有效识别项目边界条件变化引起的方案调整或项目策划偏离引起的潜在风险并进行经济效益分析;
(5)审核项目变更签证、中期计量、合同付款;
(6)工程结算阶段通过竣工图对比、图纸算量复核、甲供物资拉通管理、扣罚款和消缺闭环等方面着手,确保结算数据客观反映项目建设的实际情况。
"
成本后评价
(1)编制项目成本复盘报告,对项目成本管理情况做出客观评价,提出有效改善举措;
(2)编制项目成本后评价报告,沉淀项目成本管理经验和方法,纳入成本管理制度。"
一、税务风险管控
1、内部税务检查:根据国家税法及集团《税务合规风险管理规范》制定集团层面的内部税务检查工作; 审核税务检查报告并对检查结果进行汇总分析
2、外部税务检查:外部税务检查中,对基地提出的税务疑难问题提供专业支持并协调资源
3、内部涉税咨询:根据国家税法,对税务经理,中心财务负责人提出的涉税事项意见进行评审,通过涉税事项审批流程进行审批。
二、税务制度完善与税务筹划
1、审核各法人财务负责人提出的税收筹划意见并输出审核意见。
2、主导集团层面税务体系制度的建立和完善。
财险陕西-财务会计部-报销票据整理岗(劳务派遣)4K-6K元/月
1.对照公司各项规章制度,协助财务报销审核人员对报销材料的完整性、标准符合性等进行初步检查,并协助做好相关问题咨询及沟通,对于材料不符合制度要求的,及时联系经办人处理;
2.及时做好报销材料登记、整理装订及移交归档等工作;
3.部门交办的其他工作。
1、负责境内公司架构设计、公司设立、变更、注销的评估及企业重组等财务支持;
2、负责境内公司相关财务流程体系的搭建、完善与监督执行;
3、协助或统筹不同模块/跨部门的项目支持工作。
4、负责年度财务审计费用预算、管控和支持工作。
5、负责集团产业投资、收并购业务过程中的财务评审、支持与落地跟进;
1、协助财务会计师起草财务相关报表
2、起草资产负债表和会计报表
3、确保执行好公司的会计系统
4、准备统计数据和财务报告,利润,现金及库存
5、协助执行的会计制度
1、在指定区域内开展公司产品推广活动,传达医学信息,以合法合规方式达成公司指标;
2、根据需要拜访客户,配合医学市场部的计划组织开展学术会议,传递最新产品信息;
3、开拓潜在医院渠道客户,并对既有客户进行维护,与客户建立良好关系;
4、及时收集、提供市场信息并做出适当建议;
5、确保日常工作符合公司合规政策、行业准则及法律法规;
6、完成上级交办的其他工作。
1、协助区域开展销售工作,实战销售一线业务;
2、协助区域开展消费者营销工作;
3、多维度分析区域销售数据,协助上级制定销售策略;
4、负责校园相关项目推广工作。该岗位设置实习期,实习期通过后可转正。
(一)市场拓展与客户开发
1. 负责指定区域家庭光伏市场的调研与分析,结合家庭光伏产品特性,制定针对性区域拓展策略,搭建以产品为核心的业务生态体系。
2. 聚焦家装刚需、别墅改造、绿色节能需求等核心客群,通过大客户、渠道销售等多元方式,精准挖掘潜在客户,完成客户开发量化目标。
3. 主导产品价值传递,向客户专业解读家庭光伏产品的美观性与实用性、光储充系统的能源自给与收益优势,以及相关政策补贴,激发客户需求。
(二)客户关系管理与商机转化
1. 建立全周期客户档案,针对不同阶段客户(意向、方案沟通、签约、售后)制定差异化维护策略,提升客户信任度与满意度。
2. 跟进线索孵化全流程,从需求初步对接、现场勘测评估,到定制化家庭光伏解决方案输出,全程主导商机转化,提高成单率。
3. 定期开展客户回访,收集产品使用反馈与市场需求痛点,为产品迭代与销售策略优化提供一线数据支持。
(三)渠道开发与能力构建
1. 挖掘并开发区域内优质合作渠道,建立分层级渠道合作体系。
2. 负责渠道赋能与管理,开展产品知识培训、销售技巧指导,提升渠道伙伴的推广能力与成单效率。
3. 制定渠道激励政策与考核标准,定期复盘渠道业绩,优化渠道结构,保障渠道合作的稳定性与积极性。
(四)销售闭环与资源协调
1. 主导销售合同谈判与签订,明确产品配置、价格、交付周期等核心条款,保障合同合规性与双方权益。
2. 推动销售全流程落地,协调技术部门完成现场勘测与方案设计,对接安装团队保障施工进度与质量,确保产品按约交付。
3. 负责收入确认、回款跟踪与催收工作,建立回款预警机制,解决回款过程中的各类问题,实现销售资金快速回笼;同步协调售后部门处理客户投诉与维护需求。
1、辅助完善电站处置相关的管理制度和业务流程
2、负责电站出售,电站资产处置的商务谈判,进行股权、产权收购和并购。 负责对电站进行资产评估。负责制定电站出售策略及电站出售资产处置,进行股权、产权收购和并购,并能对关键风险点进行控制;结合项目实际,负责制定电站出售相关所需意向协议、合作协议、股转协议、增资协议等交易核心所需文件的拟制;组织公司内部资源配合电站收购方的资料准备、尽职调查等;对电站出售项目进行项目并购跟踪;落实合作类项目销售落地。
3、完成领导安排的其他工作。
成本管理员(制造业经验优先)4000-5000
招聘人数:若干
到岗时间:不限
年龄要求:不限
性别要求:不限
婚况要求:不限
一、岗位职责
在本组组长的指导下,依据船舶修理技术规范,对工程项目人工价格的制定、管理及人工及费用的劳务结算。
二、岗位要求
(一)学历
本科及以上
(二)专业要求
船舶类、会计及相关专业
(三)岗位资格证书
初级以上专业技术资格证书
(四)核心专业知识
1、熟悉船舶设计、建造流程及各环节成本构成;
2、熟悉国家、行业有关经济法规、政策、价格、标准及市场行情;
3、掌握成本预测、核算、控制、分析及考核方法;
4、熟悉财务报表分析、成本核算原理及财务软件操作。
(五)核心专业技能
1、通过成本分析找出节约点,提出改进方案并推动实施;
2、熟练编制成本预算,监控执行过程,及时调整偏差。
3、简单的英语口语交流技能。
(六)能力素质要求
良好的计划能力、组织协调能力、分析能力、沟通能力、控制能力
1.大专及以上学历,财务、会计、工业工程、管理类等相关专业优先;
2.3年以上制企业成本管理、财务分析或相关工作经验;
3.熟悉制造费用、燃动费、工时管理等成本管控模块,具备跨部门协调推进能力;
4.熟练使用Excel、ERP系统及办公软件,具备较强的数据分析与报告撰写能力;
5.工作细致、责任心强,具备良好的沟通与组织协调能力。




