无锡建筑设计负责人
建筑设计负责人是一个在建筑设计行业中扮演关键角色的职位，他们负责领导和管理整个建筑设计团队，确保项目按时交付、符合预算、质量高，并满足客户的需求。这个职位需要具备深厚的建筑设计背景和丰富的项目管理经验。建筑设计负责人需要与客户、建筑师、工程师和其他利益相关者保持紧密的沟通，以确保设计方案符合所有相关法规和标准，并满足项目的需求。另外，他们还需要监督团队成员的工作、制定项目时间表、预算管理以及风险评估。总之，建筑设计负责人在确保项目成功完成的过程中扮演着至关重要的角色。
薪酬概览
平均月薪
¥16000
中位数 ¥14000 ｜ 区间 ¥13200 - ¥18800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
12月新增岗位
10
对比上月：岗位新增4
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 10 | 100% |
热招职位
技术战略与规划：
制定并执行公司电控技术的长期发展战略、技术路线图及年度计划，与公司整体业务战略紧密对齐。
洞察行业技术发展趋势，评估新技术价值，推动前沿技术在电控领域的应用与创新。
负责电控技术平台化、模块化、标准化建设，提升技术复用率与开发效率。
团队建设与管理：
组建、培养和管理高素质的电控技术团队（包括硬件、软件、测试、系统等方向），营造积极创新的技术氛围。
负责团队目标设定、绩效管理、技术指导、专业能力提升与人才梯队建设。
跨部门协调资源，确保项目高效推进。
技术决策与把关：
主导公司核心电控产品、平台及关键项目的技术方案评审、架构设计与核心技术选型。
对电控系统的整体性能、可靠性、安全性、成本、可制造性、可测试性等关键指标负责。
岗位描述：1、参与ID产品外观的可生产性设计评审；
2、负责产品整机结构或产品堆叠设计，确保整机性能；
3、负责产品结构的零件设计，评审结构设计的合理性，维护结构工艺清单；
4、负责产线作业指导书和现场组装指导；
5、跟踪原模/复制模开发，保证模具质量；
6、进行产品的失效问题分析，解决通讯类产品在加工过程、组装中和测试中出现的问题；
7、完成通讯类产品结构件图纸和文件整理归档和标准化；
8、熟练应用一款3维设计软件和2维设计软件。
岗位要求：
1、机械、材料、自动化、电气工程、工业设计相关专业；
2、英语CET4/CET6，熟练使用办公软件，英语口语熟练优先；
3、本科及以上学历；
4、主动性强，逻辑思路清晰，抗压能力强。
岗位描述：1、参与ID产品外观的可生产性设计评审；
2、负责产品整机结构或产品堆叠设计，确保整机性能；
3、负责产品结构的零件设计，评审结构设计的合理性，维护结构工艺清单；
4、负责产线作业指导书和现场组装指导；
5、跟踪原模/复制模开发，保证模具质量；
6、进行产品的失效问题分析，解决通讯类产品在加工过程、组装中和测试中出现的问题；
7、完成通讯类产品结构件图纸和文件整理归档和标准化；
8、熟练应用一款3维设计软件和2维设计软件。
岗位要求：
1、机械、材料、自动化、电气工程、工业设计相关专业；
2、英语CET4/CET6，熟练使用办公软件，英语口语熟练优先；
3、本科及以上学历；
4、主动性强，逻辑思路清晰，抗压能力强。
1.制定、执行并优化设备的日常点检、定期保养计划与规程。确保维护工作符合设备制造商的建议和相关标准。
2.运用专业知识和工具进行故障诊断，定位问题根源。制定安全、高效的维修方案，及时排除故障，恢复设备运行。
3.严格遵守和执行所有安全规章制度、操作规程，参与设备管理体系的建立和优化。
1、协助运行保障总监进行部门日常管理，推动落实部门重点工作；
2、协助运行保障板块各部门制度梳理、流程优化、运营分析、效率提升等工作；
3、协助专业技能培训的组织实施；
4、运行保障质量管理体系优化与改进，服务质量的监管。
岗位描述：
1、需求预测管理，订单的分配、下达与跟踪；
2、供应商的考核和管理，风险管理及提前规避；
3、参与项目物料选型，主导项目物料齐套跟踪；
4、库存水位管理及不良品处理。
岗位要求：
1、物流、机械、通信、材料、电子、经济、管理等相关专业；
2、英语CET4及以上，熟练使用办公软件。
1.参与产品需求评审，理解产品设计，识别测试需求和可测试性风险。
2.建立和完善质量度量体系，收集和分析测试数据，评估产品质量风险，为项目决策提供数据支持。
3.参与或主导性能测试、安全测试、兼容性测试等专项测试的设计、实施和分析。
1、实时了解并掌握公司财务规则，根据成本KPI指标指导各部门进行资金使用管理；
2、根据部门费用构成及业务执行情况对部门经营状况及成本变动进行分析；
3、组织部门经营分析类会议，撰写周期性经营分析报告；
4、跟进各部门异常项目的改善执行并进行入账方式合理性及准确性改善协调；
5、组织进行部门阶段性成本预测，根据预测指导业务进行经营计划调整；
6、年度资金预算工作统筹；
7、对公司项目管理过程中存在的问题和潜在风险进行深入专项分析，为管理层决策提供数据及信息支持。
1、负责生产前、中、后期的工艺管理工作，包括对原材料、生产过程、成品等多个环节的工艺把控；
2、了解国家有关相关法律、政策规定，遵守规定和管理指导；
3、分析产品市场信息、处理客户提出的问题和需求，积极跟进销售业务，提高客户满意度；
4、提供技术服务咨询，对生产及销售进行产品和作物知识培训及技术支持，解答相关技术咨询。
5、市场调研与产品创新，了解产品市场情况，通过有效的营销手段和策略畅销公司产品；深入研究产品的生产、使用技术。
