芜湖预算经理
预算经理是负责企业或组织财务管理方面的专业人员，其主要职责是制定、执行和监督组织的财务预算。预算经理通过分析经济数据和企业运营情况，制定预算计划，控制成本，提升效益，优化资源分配，确保企业财务稳健运营。预算经理还需要负责编制财务报告、预测财务趋势，为企业领导提供财务建议和决策支持。另外，预算经理还需要关注财务法规、税收政策的变化，保证企业财务活动的合规性。这个职位需要具备财务管理、数据分析、沟通协调、领导能力等多方面的技能，能够对企业的财务运作提供全面的支持和保障。
薪酬概览
平均月薪
¥17100
中位数 ¥18000 ｜ 区间 ¥13900 - ¥20200
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 15-30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
11月新增岗位
10
对比上月：岗位新增2
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 10 | 100% |
热招职位
项目总工程师（项管中心）18-25K/月
总工程师/副总工程行业项目总工程师（项管中心）岗位职责：
1. 负责项目全生命周期的技术管理与协调，确保工程质量和进度满足要求；
2. 组织编制技术方案及施工图纸，主持重点技术难题攻关，推动技术创新应用；
3. 监督项目实施过程中的技术执行情况，开展技术评审和风险控制；
4. 协调各专业团队及外部单位，保证项目各环节有效衔接；
5. 指导团队成员提升技术能力，促进技术标准化和规范化建设。
任职资格：
1. 工程类相关专业本科及以上学历，具备丰富的项目管理及技术领导经验；
2. 熟悉行业技术标准与法规，具备扎实的专业技术能力和项目统筹能力；
3. 具备较强的组织协调、沟通能力及团队管理经验；
4. 有大型工程项目总工程师或副总工程师工作经历者优先；
5. 责任心强，具备良好的抗压能力和解决复杂问题的能力。
机械结构工程师6001-8000/月
1. 负责叉车的机械设计和优化设计；
2. 负责产品图纸及技术资料的设计、编制发放和管理；
3. 现场指导设备安装、调试及相关测试工作；
4. 对现场生产进行技术支持，
5. 研究和分析数据,如客户设计方案、规范和手册来确定设计可行性和合理性；
财务主管（芜湖）10k-15k/月·15薪
1、统筹负责集团芜湖子公司的财务管理工作；
2、负责产品成本核算、成本管控、成本分析；
3、负责推动极致降本，促进降本项目任务达成；
4、负责组织成本分析专项会议，向管理层输出成本准确性提升方案；
5、统筹预算管理和执行情况分析，强化资源配置效率；
6、负责定期组织存货的盘点，跟踪库存和周转，及时预警；
7、业财一体化项目推进、系统优化改进。
生产计划员5k-8k/月
1、根据销售输入订单和生产业务规划，编制月度计划、日计划，并跟踪计划执行情况，异常情况的汇报；
2、熟悉生产各工序的产能变化，根据实际情况对计划适当动态调整，提高生产效率，保障生产计划的顺利进行；
3、月度生产计划达成率的统计和分析；
4、生产数据的统计：编制生产日报表，编制月度完工产品品种、产量、比例报表；
5、负责制造部各种档案资料（图纸、业务联系等）的收集、整理和归档；
6、编制临时计划、计划变更、库改计划等事项；
7、领导交代的其他事项
1、负责制程检验策划，制定制程检验规范、检验指导书、质量看板等检验技术文件；
2、负责异常管理，组织团队对异常进行改善并跟进闭环；
3、负责不合格品管理，策划各过程不合格品的标识、隔离、评审、处置；
4、负责策划测量系统分析，确保测量系统的准确性、精确性；
5、负责关键特性SPC的推行，确保过程的稳定性；
6、负责CTS特性相关控制措施的检查和异常反馈并组织团队改善。
1、负责制定模具装配调试工艺技术规范（20%）
2、指导工模师傅解决工模装配调试维护过程出现的各类问题（20%）
3、负责设计品质生产过程异常原因分析及完善措施输出报告（20%）
4、负责模具问题点的分析总结工模师傅技术培训（15%）
5、配合工艺品质工程师完成各种技术验证（15%）
6、执行领导安排的其他工作（10%）
1.大专及以上学历；
2.旅游或营销类专业和有相关工作经验者优先；
3.具备专业的业务讲解能力;具备细致的观察力，良好的沟通力，全面了解客户的需求，具备搜集力，了解记录整个市场动态行情。
岗位职责：
1.完成业绩指标；
2.区域维护；
3.市场开拓。
一、岗位核心
负责公司在线、工单、呼叫、AI及海外等多渠道客服团队的整体运营与管理，通过体系搭建、流程优化与数据驱动，持续提升客户体验与团队效能，并推动服务创新与模式升级。
二、主要职责
1、体系与流程建设：搭建并持续优化全渠道客服服务体系（含SOP、知识库、质检标准等），推动智能客服与自助服务应用，提升效率、降低成本；
2、团队管理与赋能：负责团队（组长及一线）的招聘、培训、排班、绩效与激励，建立分层培养机制，打造高绩效、专业化团队；
3、指标与质量管理：制定并追踪客服KPI（如满意度、响应速度、解决率），通过数据分析定位服务短板，推动跨部门协作与流程改进，闭环解决问题；
4、协同与战略承接：联动运营、产品等部门，将客户声音转化为产品与服务优化建议；参与制定客服业务发展规划并推动落地；
5、风险与投诉处理：处理重大投诉与突发事件，制定应急预案，控制服务风险，维护公司品牌形象。
1、根据国家法规，规范，根据项目电气要求出具长期和近期的电气规划方案，并组织方案实施45%
2、负责电气项目技术准备，组织技术人员完成设计精度计划并参与实施15%
3、工程施工前期与部门沟通，了解部门需求15%
4、制定图纸设计计划，并按计划设计方案和施工图10%
5、参加竣工验收，工程回访，参加设计总结的撰写10%
6、培训指导技术员工电气方面技术5%
1、相关设备安装、改进、调动、闲置、报废及维护。25%
2、设备的签收、验收；组织有效性评估、报废20%
3、设备生产厂家解决相关疑难问题等。15%
4、制订设备安全操作规程、维护作业标准、定期维护保养计划，操作规程的制定。15%