芜湖人才发展专员
人才发展专员是一种管理人才发展和培训等方面的专业职位。他们负责制定和执行组织内的人才发展计划,确保员工能够获得必要的培训和发展机会以提升其技能和知识。人才发展专员通常会与部门经理和员工沟通,了解他们的培训需求,并为他们提供相关支持和资源。此外,他们还可能负责招聘、绩效考核和员工激励计划的制定和实施。通过定期进行绩效评估和需求分析,人才发展专员能够帮助组织保持高效的员工队伍,促进员工职业发展,提高员工满意度和组织绩效。
薪酬概览
平均月薪
¥13900
中位数 ¥0 | 区间 ¥10800 - ¥17000
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
83.3% 人群薪酬落在 8-15k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
7月新增岗位
3
对比上月:岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 2 | 66.7% |
| 5-10年 | 1 | 33.3% |
热招职位
行政经理10-15K/月
有安全环保相关工作经验,熟练处理劳资关系,薪酬设计和绩效考核实际操作经验;同等职位工作经验最少3年以上;熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。有驾照、会开车。
1、核心连锁维护: 区域内KA连锁拜访维护;
2、KA连锁年度任务跟进:拆分到月度、季度指标跟进;
3、活动方案输出:年底活动框架整理、月度季度方案输出并推动落地;
4、KA核心门店跑动: 维护负责连锁核心门店,及时收集市场信息;
1.负责制造业 ERP、MES、OA、WMS 等核心业务应用系统的日常运维、故障排查、性能优化,保障生产、仓储、办公等业务系统 7×24 小时稳定运行;处理系统登录异常、数据同步故障、流程卡顿、接口报错等问题,快速响应并解决业务端系统使用故障,定期做系统巡检、数据备份与日志审计;
2.独立完成企业各类应用系统的安装部署、环境配置、模块调试、用户权限分配;对接业务部门,梳理制造业生产、采购、销售、仓储、财务等业务流程,完成系统需求调研、方案落地、功能配置、用户培训及上线验收;跟进系统迭代升级,完成版本更新、补丁安装、数据迁移等实施工作;
3.具备独立软件开发能力,根据制造业业务需求,完成核心业务系统的二次开发、功能定制、报表开发、接口开发;编写简洁高效的开发代码,实现系统功能拓展、业务流程自动化、数据对接与整合;独立完成需求分析、代码编写、测试调试、上线部署全流程开发工作;
4.深入熟悉制造业生产制造、供应链管理、车间管理、品质管控等核心业务流程,联动各业务部门,梳理系统使用痛点,优化系统业务流程、提升运营效率;整理业务需求文档,将制造业实际业务逻辑转化为系统可落地的功能方案,保障系统贴合企业生产运营需求;
5.负责业务系统数据维护、异常数据处理;编写完善运维手册、实施文档、开发文档、操作说明书,做好系统全生命周期文档归档管理。
1、相关设备安装、改进、调动、闲置、报废及维护。25%
2、设备的签收、验收;组织有效性评估、报废20%
3、设备生产厂家解决相关疑难问题等。15%
4、制订设备安全操作规程、维护作业标准、定期维护保养计划,操作规程的制定。15%
1、视觉类,信息化类,机器人类软件设计、编程等--7%
2、配合推动软件设计各方面的系统化流程化标准化--20%
3、完成上级交代的其他工作--10%
1、转接公司与客户的桥梁和纽带,要认真做好公司的窗口服务工作,接待主动、态度热情、服务周到、文明用语、礼貌待客,做好客户的休息、饮水、娱乐等服务工作;
2、负责客户休息区的环境卫生及绿化布置、每日清洁;
3、发布与销售店里车型;
4、负责客户休息区相关设备的维护。
1、制定进料、半成品以及成品质量检测的规范(20%)
2、分析工序能力,进行质量改进(15%)
3、设计质量管理方法、并督导执行(15%)
4、监控供应商的供货质量,并指导进行质量改进(15%)
5、主导研究质量异常,分析不良质量原因,提出处理方案与改进措施(15%)
6、跟进重点质量检验样品(15%)
7、完成上级安排的其它事务(5%)
1、相关设备安装、改进、调动、闲置、报废及维护。25%
2、设备的签收、验收;组织有效性评估、报废20%
3、设备生产厂家解决相关疑难问题等。15%
4、制订设备安全操作规程、维护作业标准、定期维护保养计划,操作规程的制定。15%
5、参与CTS特性中与设备运维相关控制措施实施,并参与分析改善
1、针对工序易失效的问题点进行深入的机理研究并输出相关报告;
2、针对各工厂反馈的异常问题需进行深入的机理研究并输出PFMEA、CP、SOP等技术标准文件;
3、负责跟进、解决新工厂在试产、量产过程中出现的异常问题,并进行系统性分析,提出改善措施,提高做样良率;
4、拉通各工厂的工艺参数,促进工序工艺标准化,评估工厂对BMS的新需求,推动BMS实现,并参与BMS硬件、软件、BMS策略技术要求的评审,及时传递到各工厂;
5、收集各工厂故障分析共性问题改善经验,汇总形成经验库并定期维护;
6、参与可制造性评估,技术支持新工厂爬坡和异常分析,主导量产阶段工艺标准评估验证及CP/PFMEA/工艺流程图/特殊特性清单文件更新维护,参与试产跟进和支持试产问题的解决;;
7、在各工厂成立工艺团队,定期组织相关成员进行经验分享、技术交流;针对重大异常问题及时组织成员进行跟踪处理,并提供详细的解决措施;

