薪酬概览
平均月薪
¥34800
中位数 ¥10400 ｜ 区间 ¥25300 - ¥44400
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
50% 人群薪酬落在 >30k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
20
对比上月：岗位新增15
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 29.4% |
| 1-3年 | 2 | 11.8% |
| >10年 | 5 | 29.4% |
| 不限经验 | 5 | 29.4% |
热招职位
【2026社招】FTMC商品企划部 bZ企划及统括科 商品企划专家
1.负责辅助科长，与相关担当组成团队，进行商品前期企划、商品企划、价格制定的业务推进
2.负责辅助科长，指导相关担当完成智能座舱、智能驾驶企划
3.负责商品规划中相应车系统筹
【2026社招】FTMC商品企划部 SUV企划科 商品企划专家
1.负责辅助科长，与相关担当组成团队，进行商品前期企划、商品企划、价格制定的业务推进
2.负责商品业务担当业务指导、能力提升
3.负责商品规划中相应车系统筹
【2026社招】FTMC财务管理部 经营控制室 收益企划科 科长
1.负责辅助室长管理一丰经营管控业务，基于公司战略，企划公司中长期、年度整体收益目标及达成路线图；企划中长期收益改善活动，年度改善目标分解下达并持续跟踪达成；统筹一丰各级管理层所需管理报告，提供决策支撑。
2.负责辅助室长经营管控业务体系搭建与优化：构建全面支撑各级管理报告体系，搭建管理驾驶舱，为各级管理者提供实时、清晰的决策依据；推动财务与业务数据的整合、治理与可视化。
3.负责协助财务部主管领导支持、监督业务部门的经营管理，提示经营风险，营造财务监管环境，提升财务监督能力。
4.完成领导交办的其他任务。
1、对各种品牌车型进行出镜直播讲解，熟悉了解各种车型的车况配置价格政策，直播内容以聊车相关内容为主，掌握必备知识储备；
2、在直播过程中针对用户实时提问，进行针对性讲解，和引导式沟通，增加亲和度，获取用户信任，吸引粉丝关注并引导留咨；
3、根据自身风格特点，配合参与短视频脚本的输出，同时进行视频的出镜拍摄，根据主播形象打造个人IP；
4、通过直播互动形式引导鼓励顾客留咨试驾，跟进直播效果，复盘总结分析直播数据，并不断改进优化；
22、非直播或拍摄期间，配合运营、结合用户需求完成直播前期的准备工作；
仪表工面议
负责公司的仪表、传感器及自动化控制系统的日常巡检与维修工作职位要求(Job Requirements)：
1、大专或以上学历，熟悉自动化及控制设备2、了解PLC系统及各类仪表的维护保养工作3、学习能力强，肯吃苦耐劳，具有良好的沟通和协作能力4、应届毕业生优先
土建工程师面议
1、审阅施工图纸，熟悉技术要点及施工流程，提出专业修改意见，优化方案；
2、施工现场管理，进行施工质量控制、监督施工进度，协调相关部门解决现场问题；
3、完成规定的质量验收，竣工验收；做好付款计划与审核；
4、配合公司设计、开发、营销等其他相关工作；
5、配合本专业预算工程师做好相关招投标工作，落实施工所需材料的调配；
6、遵守规章制度，完成公司交办的其他工作。
任职资格：
1、土木工程、工民建相关专业统招本科以上学历，熟悉房地产开发程序、专业施工技术、施工及验收规范等；
2、五年以上工程现场管理工作及房地产企业工作经验；
3、有良好的沟通、协调及组织能力；
4、爱岗敬业，有良好的团队合作精神。
英语销售3000-4499元/月
1. 销售工作经验一年以上；
2. 两年以上外企及酒店工作经验者优先；
3. 责任心强，具有良好的服务意识；
4. 良好的英语沟通及表达能力；
5. 良好的团队合作意识及吃苦耐劳精神；
6. 年龄在23-28岁以上.
小学/初中体育教师6-8K/月
到岗时间： 该职位为储备状态
要求：
1、25-45岁，本科或以上学历，有教师资格证，有至少5年全日制中小学教学经验，专业水平高；
2、具形象气质佳，普通话标准，富有亲和力。
投递邮箱：tianjinhuaxinghr@163.com
1. 车联网信息安全运营/测试/产品安全开发支撑
2. 跟踪国内国外车联网信息安全现状，提出改善建议，提升公司整体车联网信息安全文化
3. 建立车联网信息安全（网络安全、数据安全、软件升级安全）架构
4. 支撑汽车整车开发管理工作，协助进行整车信息安全相关功能开发，配合解决开发、验证过程中的问题
5. 协调并支持各部门提升车联网信息安全能力和实施
1.销售流程体系搭建与优化，明确各环节输入/输出标准，定期复盘并提出优化方案；
2.跨部门协同管理，推动与产品、项目、研发、生产物流、财务、法务等部门的协同作战机制；
3.销售工具与系统管理，系统化数智化客户信息及销售线索管理；
4.风险控制与合规，识别销售过程风险，结合数智化流程规避，降低业务风险。
1. 用户体验研究：挖掘不同用户座舱核心需求与痛点，开展可用性测试及竞品对标，输出体验优化方案，形成迭代闭环。
2. 场景定义设计：搭建座舱场景库，设计核心出行场景（通勤、家庭出行等）的功能联动方案，推动主动智能场景落地与迭代。
3. 产品定义规划：基于需求与技术趋势，定义产品核心定位，输出PRD及规格书，制定中长期产品路线图，协调跨部门落地。
4. 跨域协同推进：对接设计、研发、测试团队，确保体验、场景及产品需求精准落地，保障产品量产节奏。
