薪酬概览
平均月薪
¥9700
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥7600 - ¥11800
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
80% 人群薪酬落在 8-15k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
2
对比上月：岗位减少0
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 3-5年 | 1 | 100% |
热招职位
1、统筹公司天猫、京东、抖音等电商平台运营，了解平台规则和玩法。公域电商平台的流量引入私域，制定公私域联动策略，将公域流量高效沉淀至私域池；
2、规划私域年度营收目标及关键路径，对私域整体GMV、用户LTV、转化率、复购率等核心指标负责；
3、从0到1搭建或优化白酒私域运营体系，包括用户分层模型、标签体系、内容SOP、自动化营销流程，结合白酒消费场景的内容与IP打造；
4、主导企业微信、微信社群、视频号、品牌小程序商城等日常运营，通过强互动内容提升用户活跃与粘性；
5、设计并执行私域用户全生命周期管理，针对白酒客群特点策划会员专属权益、老酒回购、合伙人分销等模式；
6、监控私域核心数据（进群率、开口率、转化周期、客单价、分享率），输出周/月度复盘报告，优化运营策略；
7、联动电商、市场、销售部门，确保私域活动与公域大促（618、双11、年货节）节奏匹配。
1. 负责天津市区域内配送运营的日常管理与执行，确保配送任务按时完成。
2. 协调配送资源，优化配送路线，提升配送效率与服务质量。
3. 跟进配送异常情况，及时处理客户反馈并推动问题闭环。
4. 协助制定配送相关流程与标准，推动运营规范化。
1、运营网格管理：负责运营网格内的车辆资产盘活管理工作，确保网格产能、质量、效率指标等。
2、团队管理：搭建一线运维团队，员工守则、绩效考核、考勤等规则落地。
3、数据管理：配合技术类人员工作，负责日常数据的收集、分析，维修问题的整理、归纳和反馈。
4、结果达成：汇报给维修经理管理一线维修人员，达成每日网格运维计划。
5、SOP执行落地：落实SOP要求，完成SOP自审，总部SOP审核后CAP项目实施。
6、物料资产管理：仓内物料（好件、废料）进销存，按照要求完成定期盘点及不定期抽查。
7、配合上下游部门对网格运维问题进行管理。
- 负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标；
- 达成月度、季度、年度各项预估指标，对各项成本进行有效的控制；
- 对区域内门店店长工作负责，协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作；
- 定期进行巡店检查，发现问题及时回馈领导，并制定改善计划；同时监督其执行情况。
任职要求：
- 大专及以上学历；
- 优秀的人际交往技能及团队合作能力，快速的学习能力及指导他人工作的能力；
- 5年以上餐饮连锁企业工作经验，3年以上同岗位管理经验。
- 负责所管辖区域门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标；
- 达成月度、季度、年度各项预估指标，对各项成本进行有效的控制；
- 对区域内门店店长工作负责，协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作；
- 定期进行巡店检查，发现问题及时回馈领导，并制定改善计划；同时监督其执行情况。
任职要求：
- 大专及以上学历；
- 优秀的人际交往技能及团队合作能力，快速的学习能力及指导他人工作的能力；
- 5年以上餐饮连锁企业工作经验，3年以上同岗位管理经验。
1.维护和开拓分行批发客户，提升批发客户对分行综合贡献度；
2.挖掘批发客户的产品及服务需求，参与制定对应的金融服务解决方案，并推动方案的落地实施；
3.做好授信客户的贷前、贷中和贷后相关工作，做好风险预判，加强信贷资产风险管理；
4.推动针对所在经营机构的企业客户及潜在企业客户的市场营销工作。
1.负责组织各类营业、办公用房的装修设计、造价、施工、消防与公安验收、项目竣工验收、工程结算等全流程管理；
2.负责各类装修项目的档案管理；
3.负责对设计、装修、消防、空调、监理等专业单位的日常管理；
4.负责自有房屋的出租与日常管理；
5.参与网点选址，负责对房屋建筑、消防设备设施等基础条件的勘察，组织租赁谈判、合同签订等工作；
6.部门安排的其他工作。
1、负责生产设备的日常点检、维护与故障处理，保障产线连续稳定运行
2、执行设备定期保养计划，完成润滑、紧固、校准等基础维保作业
3、配合技术改造与设备安装调试，参与备件管理及维修记录归档
1、负责仓库日常物资的验收、入库、出库、保管及盘点作业，确保账实相符
2、按规范执行物料分类、分区、标识与堆码，保障仓储环境安全、整洁、有序
3、准确填写并维护出入库单据、库存台账及相关系统操作记录
4、配合生产及物流部门完成物料配送、退料及周转协调工作
5、定期开展库存盘点，及时反馈差异并协助完成原因分析与账务调整
1. 接收技术部门下发的《设变》及《技处》并对其进行传递、记录、确认、归档、建台账；
2. 对项目关键零部件、差异件、认证件形成《关键零部件信息确认表》对到货零部件进行确认；
3. 负责组织现场包装单元评价，以及日常维护文件图册并上传及变更；
4. 收集、解决现场技术及工艺问题，保证现场保质保量按计划进行生产；
5. 负责接收上级部门下发的文件， 参与评审，接收上级部门下发的临时补发订单，保障临时订单有效完成；
6. 负责现场制作业指导书并实施校对及识别新项目成本改善项目，定期开展标准作业指导书考试；
7.编制现场作业执行文件，保证现场工艺正常执行。
1、交付管理：组织协调生产计划的制定、实施及异常处理，确保生产任务达成；订单接收、产品发运等过程进行资源协调，保证顾客正常生产；规范采购体系，以确保生产物料正常采购且及时到位；
2、库存周转率管理：规范采购、物流流程和标准，减少流通环节，以降低存货金额；根据公司的绩效考核指标要求，优化原材料和成品的物流管理，降低资金占压；
3、成本管理：指导和监督内外物流活动，优化物流管理模式，提升效能，确保降低供应链运营成本；
4、人员培养：承担部门内员工储备工作、培养下属以提高部门的管理水平和整体素养；
5、廉洁管理及其他：监督指导对外对内廉洁体系制度运行情况，建立公平、公正、简单、透明的绿色充满活力的合作平台，防止腐败事件的发生；服从上级工作安排，协助领导完成科室其他相关工作
1、推行设备管理手册，完善设备管理制度，推进设备管理考核机制；
2、参加设备模块体系审核，推进设备模块体系工作开展，对设备模块体系的适宜性和有效性进行验证；
3、组织编制设备维护保养计划并监控实施的有效性，确保设备管理指标的达成，提高设备的综合效率；
4、收集、分析车间设备运行数据，组织制定预见、预防性保养项目，降低停线时间；
5、维修突发设备故障，确保生产设备的正常运转；
6、制定设备故障的分析及对策，更新设备故障库、履历，降低设备故障；
7、指导、监督设备的使用、点检情况，确保设备点检正常实施；
8、联络设备厂家，传递改造信息，为设备改造的实施提供支持；
9、点检、巡视、监控设备运行状态，预防设备异常。
操作工：
1、生产操作及设备点检；
2、标准作业执行；
3、品质异常处置；
4、设备工装点检；
5、现场5S管理；
检验员：
1、标准作业执行；
2、质量问题解决；
3、不良品处置；
4、安全管理；
5、数据统计；
物流员：
1、标准作业执行；
2、库位管理；
3、现场工具管理；
4、发运货物清点；
5、现场5S管理；