薪酬概览
平均月薪
¥7000
中位数 ¥0 ｜ 区间 ¥5000 - ¥9000
数据来源：样本数量过少，仅供参考；更新时间：2026年7月13日
月薪分布
60% 人群薪酬落在 0-8k
三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1：工作年限
影响薪资的核心维度2：学历背景
市场需求
6月新增岗位
3
对比上月：岗位新增1
数据由各大平台公开数据统计分析而来，仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 1-3年 | 1 | 33.3% |
| 3-5年 | 1 | 33.3% |
| 不限经验 | 1 | 33.3% |
热招职位
1. 负责核心连锁客户的任务谈判和日常跟进，三九品种的进场以及制定可操作的连锁活动，实现上量。
2. 备案连锁重点门店，完成备案门店的客情维护、驻店销售、贴柜培训，仪器检测，产品陈列等门店下沉工作，并对备案门店的产出负责。
3. 积极执行总部主题活动，同时协助区域领导帮助核心连锁客户做核心产品的上量活动。
1、冲压部品工艺设计，成型性、精度、面品质、材料利用率检讨 ，工序配分，DL图设计
2、冲压部品品质育成，成型性、精度、面品质解析、改修指示，生产良品条件打造
1．统括功能安全、预期功能安全体系建设，快速构建满足法规要求的体系能力
2. 指导团队开展功能安全及预期功能安全管理体系运营工作，及时识别潜在安全风险并指导各方提出安全改善策略
3. 负责构建支撑设计的安全规范、评审标准、技术模块；负责该专业领域的人才培养
1.部门项目整体管理：统筹新业务（如VMI）、新车型/年型项目的整体规划与实施，包括方案编制、平面布局、资源核算、进度管控及跨部门协调；负责项目变更、年型切换、技术试装等专项工作的组织、跟踪与闭环管理；负责各区域业务流程、标准整体规划与优化、及方案制定
2.业务规划与战略协同：承接技术部零部件战略规划，参与投资预算编制与新技术调研、引进及落地；主导各区域业务流程整体规划与持续优化，推动人员配置、作业模式等结构性改进；负责与客户就合同资源、人员编制、技术任务书等内容进行谈判与确认。
3.标准化体系建设：建立并完善零部件业务技术标准体系，涵盖： 技术方案制定、工时测算、定编定岗、劳动评价；长短途运输、仓储、配送、转包等作业标准；工艺目视化、工艺文件管理规范及模板审核。
4.精益运营与持续改善：组织开展精益物流管理活动
5.设施设备与器具全生命周期管理：负责工位器具等设施设备的投入方案、技术附件编制与审核；组织新增/改善器具的采购提报、厂家技术对接与验收；管理器具维修、盘点、账实、报废全过程；负责库房工艺车辆管理
6.质量管理：组织本部门质量管理体系建立与运行；管理质量体系文件，协调解决体系运行问题；
配合公司内审及质量、环境、安全一体化审核；跟踪VDA6.3物流过程审核重点难点问题，推动整改闭环；
组织质量相关活动，监管索赔件、封存件及重点损失零件处理。
7.安全管理：组织现场区域安全隐患识别与整改措施制定；审批并督促执行区域管理细则与操作规程；
组织召开安全例会、配合应急演练、参与公司安全活动月活动等
8.KPI管理：建立部门KPI考核评价体系，组织内部考核与结果应用
详细信息按时点《职位说明书》为准
1.负责公司安全体系的搭建；
2.参与制定公司年度安全计划，组织安全演习、安全培训、安全教育；
3.负责公司各类安全审核，负责对检查发现的不安全因素立项整改，并监督检查整改后的实际效果；
4.负责建立ISO14000/18000环境职业安全健康管理体系，组织并参加体系审核，对不符合项，监督检查纠正和预防措施落实情况；
5.负责对现有的安全管理规章制度进行审核和修订，保证现有文件可执行性和受控性
详细信息按时点《职位说明书》为准
1. 管理IT项目，跟踪多个项目工作进展并保证项目的质量、进度和资源管理
2. 协调各部门之间的合作关系，处理项目中涉及到的问题和风险
3. 分析并解决团队成员在日常工作中面临的技术难题，并向团队成员提供良好的技术支持和指导
4. 根据公司战略进行需求分析、项目规划和可行性研究
（1）前端服务对接：负责患者信息登记与管理，统筹海南及相关合作医院、地接团队的协同联动，承接代理商团队的患者推送对接工作，提供从咨询到落地的全流程服务支持，搭建高效顺畅的多方协同服务对接体系。（2）售前支持管理：多渠道快速响应客户咨询，精准解答产品原理、合规资质、收费标准等关键问题，确保常规咨询及时回复、复杂疑问高效解决。深度挖掘客户潜在需求，建立完善的客户需求台账并实时同步销售团队，精准推送售前资料辅助客户理解产品价值。持续跟进未成交客户，动态掌握决策进展，针对性消除合作顾虑。严格遵循行业监管政策，坚守合规宣传底线。每日统计咨询数据，每周汇总形成分析报表，提炼高频问题与需求趋势，为服务优化提供有力支撑。（3）协助进行商务谈判，把握合作核心诉求，推进合作落地，深耕客户运营全流程，搭建精细化服务体系，通过需求挖掘、分层维护与高效响应，提升客户满意度与生命周期价值。
现场管理:负责商场日常经营秩序管理、商品质量管理，规范各商户的形象管理和营业人员的日常管理，每周组织召开员工例会;负责维持营业期间各公共设施的正常运行;负责商户进场的准备、通知、交接验收工作的管理和监督，对商户进行公司各项规章、制度的进场前培训告知工作的管理和检查。商户管理:负责商户关系维护，加强与商户的沟通和联系;负责接待处理商户及顾客投诉，组织收集商户和顾客意见，编写顾客投诉分析报告;负责建立商户营运管理档案，并定期更新和维护;负责商户承租期间租金、物业费、能源费及其他相关费用的收缴。经营管理:负责商场经营状况及消费动态信息的分析、整理，并编写商户经营信息情况分析报告;负责完成楼层每周销售报表的制定与提报;配合企划部做好广场商户企划推广信息的收集与整理，完成各类营销活动的推动与执行:协助客服进行吾悦礼品卡的推广及销售。其他:协助工程、物业、保洁完成现场突发事件、卫生状况的处理;协助工程处理装修问题、设施设备维护问题的沟通;协助完成现场重大事件的处理，维护正常经营秩序。
1. 财务管理与体系建设：负责公司财务管理体系的持续完善与优化，主导财务相关制度的起草、修订及宣贯工作，组织专项培训并推动制度落地执行，确保内控流程规范、合规高效。
2. 预算编制与管控：搭建并迭代全面预算管控模型，推动费用精细化管控；制定并监督执行费用预算及使用计划，严格审核费用报销的真实性、合理性，对费用全流程实施动态监控，确保资源投入与战略目标匹配。
3. 财务分析与业务赋能：定期出具月度经营分析报告，开展多维度盈亏平衡分析、院企合作投入产出可行性分析及各类专项分析，为经营决策提供数据支撑；指导并推进降本增效措施，深入市场一线调研，协同解决业务端实际难题，助力产品竞争力提升。
4. 团队建设与人才发展：负责财务团队的组建与梯队优化，打造高效务实的专业团队；注重下属培养与绩效辅导，持续提升团队专业能力和组织效能，支撑公司长期发展。
5. 税务关系与风险合规：统筹公司整体税务筹划与管理，按时完成各项税务申报及年度审计工作，积极争取并落实税收优惠政策；妥善应对各类税务风险及合规事件，强化风险预警机制，确保公司合法合规运营。
1.快速搭建BD团队：负责招聘、培养和管理销售团队，建立高绩效团队，并制定并执行相关策略、资源分配等，以实现团队的快速成长；
2.执行公司的销售策略及政策：负责执行公司的销售策略和政策，通过日常闭环管理跟踪业务进展，带领团队达成业绩目标；
3.与内外部部门协作：与横向协同部门紧密配合，及时解决销售工作中的各类问题，并持续改进和优化销售流程。
1.负责制定和执行生鲜品控相关的品质管理方案和流程。
2.通过品质检测和评估，确保生鲜产品的质量符合公司要求和客户期望。
3.负责监控生鲜产品的供应链，包括供应商选择、采购流程和物流配送等，以确保产品的新鲜度和安全性。
4.进行供应商的评估和审核，确保供应商符合公司的品质标准和合规要求。
5.协调与内部团队和供应商之间的沟通，解决品质问题和改善措施。
6.持续改进品质管理体系，提高生鲜产品的品质，降低质量风险。
1、负责跟踪设计单位的设计进度、质量，负责各类设计图纸审核和设计成本控制；
2、配合各项设计类报批报建、项目现场施工中的设计修改及其他技术支持；
3、配合项目各外装材料的选择和使用；
4、协调设计单位、市政等单位工作，推进项目进度，并参与工程项目验收等工作。
任职要求：
1、本科及以上学历；建筑学、建筑设计相关专业毕业；
2、5年以上知名设计公司建筑设计经验或具备3年以上知名开发商设计管理经历，过往项目业态经历丰富（综合体、商业项目）；
3、具备独立处理建筑设计管理及具体事务的工作能力；
4、熟练掌握建筑设计专业工作业务知识与系统操作，具备较强的沟通能力、协调能力。
联系人：杨柳，yangl298@vanke.com
