薪酬概览
平均月薪
¥11200
中位数 ¥8300 | 区间 ¥8900 - ¥13400
数据来源:样本数量过少,仅供参考;更新时间:2026年7月13日
月薪分布
40% 人群薪酬落在 15-30k

三大影响薪酬的核心维度
影响薪资的核心维度1:工作年限
影响薪资的核心维度2:学历背景
市场需求
6月新增岗位
11
对比上月:岗位新增6
数据由各大平台公开数据统计分析而来,仅供参考。
岗位需求趋势
不同经验岗位需求情况
| 工作年限 | 月度新增职位数 | 职位占比数 |
|---|---|---|
| 应届 | 5 | 55.6% |
| 1-3年 | 2 | 22.2% |
| 5-10年 | 2 | 22.2% |
热招职位
1、负责质量管理体系的建立、实施、维护与持续改进,确保体系运行的符合性与有效性。
2、策划并组织内部审核、过程审核及管理评审,跟踪并验证不符合项的整改闭环。
3、对接并协调外部审核工作,包括客户审核及第三方认证审核,确保审核顺利通过。
4、编制、修订、评审及发布质量管理体系文件,并对文件进行标准化管控。
5、监控质量目标及过程绩效指标的达成情况,识别改进机会并推动质量改进项目。
6、为相关部门提供质量管理体系标准、流程及工具的培训与指导。
7、参与新产品开发或变更过程中的质量策划,确保质量要求得到有效传递与落实。
1、根据SOP要求,对食品、保健食品生产过程进行监控,对车间操作人员工作情况进行监督检查;
2、对现场不符合SOP/工艺、SOP存在的差异、不能立即整改或经常出现的问题和缺陷,向QA主管汇报启动CAPA程序,推进优化与改进;
3、根据生产计划及供应商管理需求对委托生产工厂驻场监控,协助其不断优化,提高委外产品质量;
4、跟进车间关键环节参数的确认,对车间突发性问题现场跟进处理,参与问题调查、整改及整改效果评估;
5、发放不合格状态标识,并及时登记台账,对车间生产过程中产生的不合格品销毁实施监督,确保不合格品按规定如实处理;
6、据验证主计划和车间生产计划安排情况,协助开展验证工作,并根据验证结果推进质量改进。
7、复核批生产指令单,按指令开展从领料、生产、放行、入库各环节的审查,并核对各环节记录准确性;
8、跟进新品中小试,协同解决试产过程中的问题,总结经验制定相关SOP,协助开展车间工艺优化,提高过程控制能力;
9、完成领导交派的各项工作任务。
1、负责零部件供应商管理;
2、负责供应商质量问题索赔、绩效考核;
3、负责来料、上线、客户端供应商问题处理;
4、供应商4M变更推进、质量提升、过程审核;
5、来料指导书编制更新;
6、领导安排的其他事项。
1、承接公司战略方针分解,制定品质方针目标达成行动计划,跟进方针目标过程执行情况,确保方针目标有效达成;
2、跟进质量经营问题,识别品质风险,进行风险管理及应对,及时纠偏;
3、可靠性工具、质量改进工具推广与应用、对接对接模块4M变更系统、质量指标、文件管理、审核管理等信息系统搭建及质量体系、工具等培训。
1.依据分装自检问题记录表的录入,分析统计,查找影响分装问题点进行管理;
2.依据零工里扣数问题的进行调查分析,制定防止再发的对策并实施;
3.依据顾客抱怨问题的调查分析,制定防止再发的对策并实施;
4.依据变化点的管理,承接品管、商技下发的品质要求,开展变化点的管理;
5.依据计量工具校检规则,对到期计量工具的效验、管理;
6.依据监督检查标准作业的执行及现场品质类的改善;
7.依据承接品保体系下发的相关要求,在车间内部进行推行并进行问题的横展改进;
8.依据领导布置的其他工作彻底执行。
9.负责本岗位相关的环境因素危险源管理;
10.负责本岗位相关的环境职业健康安全运行控制和应急管理。
1.组织对批量异常问题的排查工作;
2.根据不合格品管理程序对进行评审处置,并返工后的产检验;
3.根据本领域项目负责人要求,在定义的时间、成质量前提下输出或协助交付物。
4.熟悉质量管理体系基础知识;
1、根据要求对公司内各生产车间的产品实施监视和过程检验控制,以保证产品质量;
2、根据新产品量产要求,执行产品测量并反馈执行情况及结果;
3、根据不合格品管理办法对不合格品缺陷确认及处置判定,并对不合格品返工后的产品检验;
4、依据样件及试制件管理规定协同品质技术部(技术)、制造部检验样件、小批试制产品质量;
5、依据新项目计划以及工装校准计划定期对现场工装进行校准;
6、完成领导安排的部门内部其他工作。
1、根据要求对公司内各生产车间的产品实施监视和过程检验控制,以保证产品质量;
2、根据新产品量产要求,执行产品测量并反馈执行情况及结果;
3、根据不合格品管理办法对不合格品缺陷确认及处置判定,并对不合格品返工后的产品检验;
4、依据样件及试制件管理规定协同品质技术部(技术)、制造部检验样件、小批试制产品质量;
5、依据新项目计划以及工装校准计划定期对现场工装进行校准;
6、完成领导安排的部门内部其他工作。
1、依据检验标准及作业指导书,对物流中心到货的零部件实施质量检验,并规范填写检验记录;
2、在发现不合格品时,按流程执行暂停发运或暂停流转操作,并及时反馈异常信息;
3、参与生产车间不合格品的现场确认与责任判定,监督并核查不合格品是否按规定完成隔离、标识、存放及处置;
4、负责不合格问题信息的跨部门传递,跟进整改措施落实情况,并对整改结果开展闭环验证;
5、负责检验用计量器具、检具的日常点检、维护及状态标识管理,确保其处于受控可用状态;
6、承担样件的接收、保管、使用、清洁及周期性点检工作,保障样件状态可追溯、可复用。
1.根据公司发展战略规划售后索赔协议的管理、执行、签订工作确保索赔有效性;
2.跟踪市场/零部件质量水平数据,针对每月达成进行风险识别,推进管理提升;
3.针对每月市场索赔数据及过程统计分析、管理总结汇报资料,识别风险点并完善至各员工日常工作中,实现再发防止 ;
4.零部件重大质量问题推进管理;
5.推动可靠性课题、品质偏差缩小项目、FMEA项目、统计质量等各类项目立项、解题、横展、标准化;
6.根据公司发展战略及领导要求,针对质量会议形式内容不断进行创新,确保会议有效性;
1、依据检验指导书,对原材料、外购件、分总成、总成出货产品实施检验,并记录
2、对于出现不合格后检验员有权停止发运或停止生产
3、负责对生产车间不合格品的确认、判定,以及是否按要求隔离、放置、处置的管理
4、负责对生产线体的不合格异常信息进行传递,对整改后的问题进行跟踪验证
5、对现场量具、检具维护、点检
6、负责样件的日常使用、维护、点检

